Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Водрем»

1.3.1 Качественная оценка эффективности использования затрат (ресурсов)

       Для выявления факторов и резервов повышения  эффективности производства необходимо использование системного подхода. Факторы, классифицирующие понятие  резерва, можно условно разделить  на два составляющих понятия:

       - резервные запасы, наличие которых  необходимо для функционирования  производства (сырье, материалы);

       - резервы как еще неиспользованные  возможности роста производства, улучшения его количественных  показателей.

       Под резервами понимают неиспользованные возможности снижения текущих затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов при данном уровне развития производительных сил и производственных отношений.

       Выделяют  два основных пути повышения эффективности  производства:

1. устранение всякого рода потерь и нерациональных затрат;
2. использование возможности ускорения научно – технического прогресса как главного рычага повышения интенсификации и эффективности производства.

       Резервы в полном объеме можно измерить разрывом между достигнутым уровнем использования  ресурсов и возможным уровнем, исходя из накопленного производственного потенциала предприятия. Различают внешние и внутрипроизводственные резервы:

       - под внешними резервами понимают  общую макроэкономическую ситуацию  в стране, а также в отрасли,  где функционирует предприятие (наличие конкурентов, доля рынка и другие);

       - под внутрипроизводственными резервами  понимают наличие у предприятия  производственных, трудовых и финансовых  ресурсов для более эффективного  использования.

       Использование производственных и финансовых ресурсов может носить как экстенсивный, так и интенсивный характер. Экстенсивное использование ресурсов и экстенсивное развитие ориентируются на вовлечение в производство дополнительных ресурсов. Интенсификация экономики состоит в опережающем росте результатов производства по сравнению с ростом необходимых для осуществления производственно – хозяйственного процесса затрат.

       Количественное  соотношение экстенсивности и интенсивности  развития выражается в показателях  использования производственных и  финансовых ресурсов.

       Основными направлениями рациональной организации  и применения резервов являются:

1. Повышение уровня специализации и координации.
2. Обеспечение принципа научной организации труда.
3. повышение уровня управления, совершенствования производственной и организационной структурой предприятия.
4. Разработка программ использования текущих резервов.
5. Планирование перспективного поиска резервов.
6. Выделение узких мест в производстве, которые лимитируют темпы роста производства и снижения себестоимости.

       Показателями экстенсивности развития являются количественные показатели использования ресурсов: численность работающих, величина израсходованных предметов труда и другие ресурсы.

       Для определения факторов, влияющих на конечные результаты деятельности предприятия, используется индексный метод, т.е. сопоставляется динамика результатов производства и затрат.

       Расчет  индекса эффективности осуществляется на основе представленной формулы:

       I_ε=

                                                 (1.13.)

       где, Iε – индекс эффективности использования затрат (ресурсов);

       Iz – индекс затрат;

       Ir – индекс результирующего показателя.

       Определенному индексу эффективности соответствует  своя область эффективности на представленном графике (рис. 1.5.)

       Рис. 1.5.

       График  соотношения динамики результатов и затрат (ресурсов) 

          
 
 

         

         
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Таблица 1.7.

       Характеристика  областей эффективности производства.

 

       Полученные  результаты качественной оценки эффективности  текущих затрат представим в табличном  виде.

       Таблица 1.8.

 

       На  основании результатов таблицы 1.8. можно сделать следующие выводы. Цепной индекс эффективности использования  всех затрат на предприятии во втором квартале равнялся 0,875, а экономика предприятия находилась в четвертой области частично интенсивного развития производства. Это говорит о том, что рост производства сопровождается увеличением текущих затрат на производство продукции, однако темпы роста производства выше.

       В третьем квартале наблюдается увеличение индекса эффективности производства до 1,518. экономика предприятия переходит  в нулевую область, то есть в область  неуправляемого развития. Это означает снижение результатов производства при одновременном росте текущих затрат.

       В четвертом квартале негативная тенденция, отмеченная в предыдущем периоде  изменилась, произошло снижение индекса  эффективности до уровня 0,7533. Экономика  предприятия перешла в зону частично интенсивного производства.

       В общем, можно сделать вывод, что самым неудачным периодом для предприятия является третий квартал. В этом периоде все составляющие себестоимости попадают в область неуправляемого развития или область эффективного сокращения производства, то есть выручка снижается при увеличении затрат на производство.

       Основными причинами снижения эффективности  деятельности  ОАО «Водрем» в  третьем квартале могут быть увеличение затрат на оплату труда и отчислений на социальные нужды в структуре  себестоимости.  

1.3.2. Количественная оценка эффективности использования затрат (ресурсов)

 

       Цель  количественного анализа состоит  в расчете экономии либо потерь в  результате роста (снижении) эффективности  использования затрат (ресурсов) на производство и реализацию продукции. Экономию либо потери можно рассчитать по цепному индексу на основе следующей формулы:

       Эi (Пi)=

       где, Эi (Пi) – экономия  (потери), тыс. руб.;

       Zi-1 – текущие затраты на производство и реализацию продукции в предшествующем периоде, тыс. руб.;

         Ri-1 – результат деятельности организации в предшествующем периоде, тыс. руб.;

       Zi – текущие затраты на производство и реализацию продукции в отчетном периоде, тыс. руб.;

       Ri – результат деятельности организации в отчетном периоде, тыс. руб.

       Расчеты экономии (потерь) представлены в таблице 1.9.-1.14.  
 

       Таблица 1.9.

 

       В результате проведенных расчетов отметим следующие основные тенденции в деятельности ОАО «Водрем» за исследуемый период. Во  втором и четвертом кварталах наблюдается рост объемов производства более быстрыми темпами, что привело к получению экономии при производстве продукции. В третьем квартале наблюдаются потери, вызванные снижением эффективности использования привлекаемых ресурсов для ведения производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Существует резерв для снижения себестоимости и увеличения объемов производства.  В целом, за год существует экономия использования текущих затрат.

       Рис. 1.6.

       

 
 
 
 

       Таблица 1.10.

 

       В течение двух кварталов имеется  экономия материальных затрат, в четвертом  квартале потери и всего за год  существует экономия.

       Таблица 1.11.