Анализ финансового состояния

1.3Основные направления улучшения финансового состояния предприятия

    Финансовое состояние - это комплексное понятие, которое формируется в процессе всей хозяйственной деятельности под влиянием внешних и внутренних факторов. Его анализ состоит не только и не столько в том, чтобы установить и оценить финансовое состояние предприятия, но также и в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение. Анализ финансового состояния показывает, по каким конкретным направлениям надо вести эту работу. В соответствии с этим результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения финансового состояния предприятия в конкретный период его деятельности. Основные направления улучшения финансового состояния предприятия приведены на рисунке 1 приложения И. [1 с.115]

    Направление «Оптимизация или уменьшение затрат» (рисунок 1) предполагает действия с целью остановить снижение прибылей. Очень эффективным механизмом является создание системы по эффективному контролю затрат. Иногда можно сократить расходы, просто начав их учитывать.

    Направление «Проведение реорганизации инвентарных  запасов» предполагает, что запасы разносятся по категориям в зависимости от степени их важности для повышения стабильности деятельности. Объемы тех видов запасов, которые не являются критическими для функционирования деятельности, должны быть уменьшены.

    Направление «Получение дополнительных денежных средств от использования основных фондов» После этого можно определить наиболее подходящие каналы коммуникации для эффективного доведения до участников рынка предложений о продаже или сдаче в аренду имущества. Имущество, которое не удалось сдать в аренду, необходимо законсервировать, составить акт о консервации и представить его в налоговую инспекцию, что позволит исключить это имущество из расчета налогооблагаемой базы.

    Направление «Взыскание задолженностей с целью  ускорения оборачиваемости денежных средств». Возврат задолженностей клиентами может стимулироваться путем предоставления специальных скидок. Необходимо также создать систему оценки клиентов, которая бы суммировала все риски, связанные с ними как с деловыми партнерами.

    Направление «Изменение структуры долговых обязательств» предполагает подробный анализ данных обязательств и возможные варианты их погашения с целью повышения ликвидности в будущем. В случае невозможности погашения данных обязательств рассматриваются варианты изменения структуры (перевод долгосрочных обязательств в краткосрочные или наоборот).

    Направление «Разграничение выплат кредиторам по степени приоритетности для уменьшения оттока денежных средств» предполагает ранжирование поставщиков в зависимости  от степени их важности. Критически важные поставщики должны быть в центре внимания. Целесообразно интенсифицировать контакты с ними, чтобы укрепить взаимопонимание и стремление к сотрудничеству.

    Направление «Пересмотр планов капитальных вложений»  является средством увеличения поступления денежных средств. Он направлен на минимизацию расходов. Особенно в условиях угрозы кризиса имеет смысл отказаться от инвестиций в капитальное строительство, приобретение новой техники, и т.д., кроме безотлагательных случаев. Для их определения необходимо оценить, какие потребности в капитальных инвестициях не могут быть отложены на более поздний срок. Надо также отказаться от тех капитальных расходов, которые не могут дать немедленную отдачу для предприятия.

    Направление «Увеличение объема производства и продаж» обеспечивает увеличение денежных средств, получаемых от реализации продукции, т.е. увеличение абсолютно ликвидных активов.

    Направление «Совершенствование методов управления оборотными средствами предприятия» является средством по совершенствованию финансовой стороны эксплуатации активов, увеличением их суммы в текущем периоде.

    Следующие два направления «Прогнозирование финансового состояния» и «Введение эффективной системы прогнозирования движения денежных средств» тесно взаимосвязаны между собой. Прогнозирование финансового состояния предприятия всегда должно осуществляться после комплексного анализа с целью определения перспективного финансового состояния в ближайшем будущем и, как следствие, разработки соответствующих мероприятий. Прогнозирование движения денежных средств является важнейшей составляющей прогнозирования финансового состояния в целом. [3 с.269]

    Вывод: таким образом, изучив теоретические основы можно произвести анализ финансового состояния ЗАО «Нива» по результатам которого разработать мероприятия по улучшению финансового состояния хозяйства.

 

      2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО  СОСТОЯНИЯ ЗАО  «НИВА»

    2.1 Краткая организационно  – экономическая характеристика ЗАО «Нива»

    ЗАО «Нива» Павлоградского района находится  в степной зоне Омской области. Территория хозяйства входит в очень теплый засушливый район. Среднегодовая температура  воздуха 0ºС. Средняя температура  самого холодного месяца января – 23,2 ºС, самого жаркого июля + 24,6 ºС. Продолжительность без морозного периода 115-127 дней. Наибольшее количество осадков выпадает в летние месяцы (июль – август) – 259мм. Среднее многолетние количество осадков в год 325мм. Наибольшая высота снежного покрова наблюдается в марте и достигает в среднем 20-30см. Глубина промерзания почвы 144-150см. Территория хозяйства часто подвергается действию засух и суховеев. Их продолжительность за теплый период в среднем 10-29 дней. Большой вред наносят ветры и пыльные бури, которые чаще всего бывают в апреле – июне. Климат зоны позволяет возделывать почти все сельскохозяйственные культуры, которые районированы для Омской области.

    Предметом деятельности ЗАО «Нива» является производство сельскохозяйственной продукции, ее переработка, реализация, ведение торгово-экономической и посреднической деятельности с целью получения прибыли.

    В хозяйстве развивается две основные отрасли растениеводство и животноводство. ЗАО «Нива» находится в зоне развитого зернового производства. Близость расположения хозяйства к рынкам сбыта сельскохозяйственной продукции позволяет также специализироваться на производстве молока и мяса.

    Для экономической характеристики ЗАО  «Нива» необходимо рассмотреть состав и структуру земельного фонда.

    Земля -  это важнейшее средство производства, которое, в отличие от других средств  производства, при должном уходе  со временем не снашивается, а повышает свою производительность. Поэтому очень  важно правильно организовать землепользование посевных площадей.

Таблица 2.1 – Состав, структура и динамика земельного фонда

 

    ЗАО «Нива» богато земельными ресурсами. В 2009г. площадь пашни увеличилась на 1555 га за счет арендованной земли и на 298 га за счет разработки земель несельскохозяйственного назначения. По структурному составу наибольший удельный вес приходится на пашню.

    Производственные  фонды являются необходимым фактором производства.

Состав, структуру и эффективность использования производственных фондов ЗАО «Нива» рассмотрим в таблице 2.2

Таблица 2.2 – Состав, структура и эффективность использования

      производственных  фондов

 

    Выводы:

    1. Среднегодовая стоимость ОПФ  в 2009г. в сравнении с 2007г.  увеличилась незначительно.

    2.За  счет снижения объема валовой продукции и увеличения среднегодовой стоимости ОПФ фондоотдача снизилась, на 100 руб. ОПФ приходится 148,32 руб. валовой продукции.

    3.В  связи с увеличением запасов,  поголовья продуктивного скота,  ростом дебиторской задолженности, денежных средств среднегодовая стоимость оборотных средств увеличилась на 116%.

    4. В связи с ростом оборотных  средств и уменьшением выручки  от продаж произошло сокращение  коэффициента оборачиваемости,  на каждую денежную единицу  активов приходится 0,92руб. реализованной продукции.

    В таблице 2.3 рассмотрим трудовые ресурсы предприятия.

Таблица 2.3 – Определение уровня использования трудовых ресурсов и

      производительности  труда

 

    Выводы:

    1.Производственный  персонал предприятия используется  недостаточно полно. В среднем  одним работником, в отчетном  году, отработано 246 дней, что составляет 92,8% от номинального фонда рабочего времени, на 7,2% приходятся дополнительные отпуска, заболевания, прогулы.