Управление социально-экономическим объектом

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

КЕМЕРОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ

ИНСТИТУТ

Кафедра Экономики и управления на предприятии

Контрольная работа

По дисциплине: Управление социально-экономическими объектами и процессами

На тему: «Управление социально-экономическим объектом»

Объект управления: «ОП №321 ОАО УТ СибВО»

                                                                                                      Выполнил: студент 7 семестра СОП

                                                                        Специальность: Экономика и

                                                                         управление на предприятии АПК

                                                                         2 поток

                                                                                                    Асанова О.Б.

                                                                                                Проверил:

                                                                         преподаватель

Кемерово 2012

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

              Управление предприятием осуществляется в соответствии  с  его  Уставом. Предприятие является  юридическим  лицом,  пользуется  правами  и  выполняет обязанности, связанные с его деятельностью.

     Структура  предприятия  и   его   подразделений определяется предприятием  самостоятельно.  При  разработке  организационной структуры  управления  необходимо   обеспечить   эффективное   распределение функций управления по подразделениям.

В данной контрольной работе объектом исследования будет выступать Обособленное Подразделение №321 открытое акционерное общество Управления торговли Сибирского военного округа.

Предмет исследования - деятельность ОП №321 ОАО «УТ СибВО» по решению вопросов развития, финансово-экономическая деятельность.

Цель контрольной работы - разработать управленческие решения по развитию предприятия ОП №321 ОАО «УТ СибВО».

Для реализации данной цели, необходимо решить следующие задачи:

1.Проанализировать нормативно-правовую базу, обеспечивающую функционирование предприятия ОП №321 ОАО «УТ СибВО».

2. Построить модель оптимальной системы управления на предприятии.

3. Рассмотреть существующую структуру управления объекта.

4.Проанализировать результаты финансово-экономической деятельности предприятия ОП №321 ОАО «УТ СибВО».

5. Разработать управленческое решение по социально-экономическому развитию предприятия ОП №321 ОАО «УТ СибВО».

6. Рассмотреть мониторинг состояния объекта, выделить проблемы, разработать программы развития социально- экономического объекта.

Использовать методы статистических и аналитических данных.

В результате анализа производственной и финансовой деятельности объекта, использовать способы и методы повышения объема продаж и снижения себестоимости.

1 ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ НОРМАТИВНО- ПРАВОВОЙ БАЗЫ ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ

ОП №321 ОАО «УТ СИБВО»

1.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

В состав единой системы военной торговли входят 13 федеральных казенных предприятий, основанных на праве оперативного управления имуществом, имеющих в своем составе филиалы и обособленные структурные подразделения. Приведены на рисунке 1.

Рисунок 1. Структура организационной военной торговли

Предприятие ОП №321 ОАО «Управление торговли СибВО» создано путем реорганизации в июле 2010 года на базе предприятия Филиала № 321 ОАО «Управление торговли СибВО». Является подразделением ОАО «Управление торговли СибВО» и осуществляет свою деятельность от его имени на основании выданной доверенности.

Обособленное подразделение №321 открытое акционерное общество Управления торговли Сибирского военного округа, находится в городе Кемерово, проспект Ленина, дом 141.

Предприятие является коммерческой организацией. В своей деятельности предприятие  руководствуется законодательством Российской Федерации, а также Уставом. Единственным учредителем является Российская Федерация.

          Предприятие осуществляет свою деятельность в целях удовлетворения потребностей в производстве товаров, работ и услуг для обеспечения обороноспособности Российской Федерации, а также для удовлетворения потребностей национальной экономики и получения прибыли.

Рисунок 2. Линейная структура ОП № 321 ОАО «Управление торговли СибВО»

Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

- торговля, общественное питание, бытовое обслуживание, оказание других видов услуг и выполнение работ для военнослужащих, членов их семей и населения в местах службы и проживания в стационарных условиях, на полевых учениях и маневрах, а также в местах проведения миротворческих и контртеррористических операций на территории Российской Федерации:

- производство продовольственных и непродовольственных товаров, в том числе товаров военного ассортимента;

- организация и предоставление услуг в сфере общественного питания и бытового обслуживания;

- пошив военной формы одежды для военнослужащих Вооруженных Сил Российской Федерации и формы одежды для других войск, воинских формирований и органов;

- изготовление и ремонт боевых знамен, штандартов, вымпелов и флагов.            

Уставный капитал предприятия составляет 6 959 тысяч рублей.

В таблице 1 приведены экономические показатели данного предприятия.

Таблица 1- экономические показатели деятельности предприятия 2009- 2010 г.г.

Выручка в 2010 году уменьшилась по сравнению с 2009 годом на 9882 тысяч рублей и составила 47934 тысячи рублей. В 2010 году себестоимость проданных товаров уменьшилась по сравнению с 2009 годом на 9220 тысяч рублей и составила 31788 тысяч рублей. Прибыль за 2010 год составила 163 тысячи рублей.

Среднесписочная численность работников составила в 2010 году 99 человек, по сравнению с 2009 годом на  31 человек меньше.

Торговые точки и столовые находятся на территории Кемеровского училища связи, на закрытой территории. Военный универмаг в Ленинском районе на открытой территории.

Сокращение Кемеровского высшего военного командного училища связи осуществляется в рамках федеральной программы "Реформирования системы военного образования в Российской Федерации на период до 2010 года", принятой постановлением Правительства РФ от 27 мая 2002 г. №352 и "Плана строительства Вооруженных Сил Российской Федерации на 2006-2010 гг.", утвержденного Президентом РФ от 5 января 2006 г.

Детальный план сокращения училища определен приказом Министерства обороны Российской Федерации. В соответствии с данным приказом с 2008 года училище прекратило набор абитуриентов и поэтапно сокращало штат, полностью училище  сокращено в 2010 году.

За 2010 год объем от продажи товаров собственного производства, выполненных работ и услуг составляет 47934 тысячи рублей, темп снижения к прошлому году 17%, за счет сокращения училища связи.

Таблица 2 –  структура товароварооборота предприятия ОП №321

Рисунок 3. Динамика товарооборота в 2009 – 2010 г.г.

              В 2009 году численность на предприятии составила 132 человека, по сравнению с 2010 на 31 человек меньше, и составила 99 человек.

Численность сокращается, фонд заработной платы уменьшился.

Таблица 3 - сведения о численности и фонде заработной платы за 2009-2010 г.г.