Управление приболью

Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2012 в 10:38, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы заключается в разработке бизнес-плана по созданию ночного клуба.
Для достижения поставленной цели в работе были определены следующие задачи:
-рассмотреть конъюнктуру рынка и рынок сбыта;
-разработать производственный, маркетинговый и организационный планы;
-рассчитать окупаемость проекта.

Работа содержит 4 файла

моя.docx

— 99.49 Кб (Открыть, Скачать)

готовая.doc

— 350.00 Кб (Скачать)

В 2009 году годовым Общим  собранием акционеров было принято  решение не выплачивать дивиденды  по итогам 2008 года. Решение о выплате дивидендов по итогам 2009 года будет принято на годовом Общем собрании акционеров в 2010 году (табл. 2.8).

Таблица 2.8

Информация о суммах начисленных дивидендов и отчет  об их выплате.

 

За 2006 год

За I полугодие 2007 года

За 2007 год

Размер дивидендов, начисленных на одну акцию (руб.):

0,0144917

0,00675172

0,02800014

Размер дивидендов, начисленных  в совокупности по всем акциям (тыс. руб.)

3754,00

1749,00

5504,3

Наименование органа управления эмитента, принявшего решение о выплате дивидендов

Годовое

общее собрание

акционеров

Внеочередное

общее собрание акционеров

Годовое

общее собрание

акционеров

Дата проведения собрания, дата и номер протокола общего собрания акционеров

08.06.2007 г.,

протокол №3

от 09.06.2007 г.

28.09.2007 г.

протокол №4

от 03.10.2007 г.

06.06.2008 г.

протокол №5

от 06.06.2008 г.

Срок, отведенный для выплаты объявленных дивидендов:

В течение 60

дней со дня

принятия решения

В течение 60

дней со дня

принятия

решения

В течение 60

дней со дня

принятия

решения

Форма и иные условия выплаты объявленных дивидендов:

Денежные

средства

Денежные

средства

Денежные

средства

Отчетный период, за который выплачиваются (выплачивались) объявленные дивиденды по акциям:

Год

Полугодие

Год

Общий размер дивидендов, выплаченных  по акциям, руб.:

На 31.12.2009 г. общий размер дивидендов, выплаченных по акциям, составил 10 694 944,76 руб.


 

Причины невыплаты дивидендов:

- неявка в кассу Общества акционеров, выбравших для себя в качестве способа получения дивидендов выплату наличными денежными средствами через кассу Общества;

- неверные, неполные либо устаревшие данные о реквизитах банковского счета акционера, который он указал в анкете зарегистрированного лица для получения дивидендов;

- неверные, неполные либо устаревшие данные о почтовом адресе акционера, которые он указал в анкете зарегистрированного лица для получения дивидендов почтовым переводом.

Эмитент не осуществлял  эмиссии облигаций и, соответственно, не выплачивал доходы по облигациям за все время осуществления своей  деятельности. Дивидендная политика Общества по итогам работы за 2009 год будет определена годовым Общим собранием акционеров в 2010 году и будет формироваться в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом Общества.

В 2009 году капитальные вложения были направлены в основном на техническое перевооружение и реконструкцию. При общем освоении капиталовложений в сумме 19056 тыс. руб. на техперевооружение и реконструкцию было направлено 18206 тыс. руб., что составило 95,5% от общего объема капвложений. Инвестиционная программа на 2009 год была запланирована в размере 21691 тыс. руб., из них 6046 тыс. руб. за счет амортизации и 15 645 тыс. руб. за счет прибыли. Фактически освоено 19056 тыс. руб., что составляет 87,8% от плана. Отклонение на 2635 тыс. руб. произошло в связи с тем, что не была осуществлена покупка земельного участка под головным офисом по адресу: г. Улан-Удэ, ул. Сахьяновой, 5, на сумму 1193 тыс. руб. в связи принятием решения о заключения договора аренды сроком на 50 лет, переносом реконструкции по Гусиноозерскому СУ – 513 тыс. руб., экономией по реконструкции помещений в результате проведения закупочных процедур 929 тыс. руб.

В полном объеме реализованы  программы приобретения компьютерной техники и оргтехники и оборудования. Модернизирован более чем на 6% парк компьютерной техники межрайонных отделений и сбытовых участков. Также в полном объеме реализованы программа модернизации АИИС КУЭ, программа модернизации автотранспорта, программа лицензирования ПО и другие программы за исключением реализации программы приобретения и реконструкции помещений, которая реализована на 77,4%, и программы приобретения земельных участков, которая реализована на 8,9%. Основные работы по техническому перевооружению и реконструкции: приобретение автотранспорта, компьютерной техники и прочего оборудования, в том числе на замену физически изношенного и морально устаревшего оборудования в целях повышения параметров его эффективности.

Инвестиционная деятельность отчетного года была направлена на приобретение основных средств, необходимых для выполнения важнейших производственных задач Общества.

В 2009 году Общество реализовало  следующие инвестиционные проекты:

- Приобретение компьютерной техники – 2447 тыс. руб.;

- Автотранспортной техники – 1200 тыс. руб.;

- Оргтехники и оборудования – 1187 тыс. руб.;

- Здания и помещения – 6530 тыс. руб.

- Модернизация АИИС КУЭ – 2996 тыс. руб.

- Лицензирование ПО – 4653 тыс. руб.

- Прочие программы – 43 тыс. руб.

Рис. Доля инвестиционных проектов в общем объеме

Основными целями инвестиционной деятельности ОАО «Бурятэнергосбыт»  в ближайшие годы являются повышение  стандартов качества обслуживания потребителей путем приобретения и реконструкции  помещений, расположенных в центрах  населенных пунктов, и развитие информационных технологий, позволяющие улучшить взаимодействие с потребителями и повысить надежность их энергоснабжения. Основными направлениями инвестиционной деятельности ОАО «Бурятэнергосбыт» являются создание оптимальных условий для повышения качества обслуживания потребителей, осуществления функций и сохранение статуса Гарантирующего поставщика на территории Республики Бурятия:

- обновление автотранспортного парка;

- оснащение системами кондиционирования;

- приобретение серверного оборудования, вычислительной и оргтехники;

- модернизация АИИС КУЭ (3 этап).

Чистая прибыль формируется на основе выручки, которая в свою очередь образуется из основной деятельности предприятия, т.е. продажа электроэнергии. Прибыль является стабильной и значит деятельность предприятия в целом.

Используется прибыль  для инвестиционных проектов, а именно на увеличение основных средств предприятия.

 

2.3 Мероприятия по увеличению прибыли предприятия ОАО «Бурятэнергосбыт»

 

Для удовлетворения потребности потребителей юридических лиц и населения Республики Бурятия в электроэнергии, предприятию ОАО «Бурятэнергосбыт»  необходимо планировать и осуществлять техническое перевооружение и развитие средств производства. При этом планы развития должны исходить из прогнозов потребления электроэнергии.

Анализ тенденций потребления  энергии показывает, что в республике наметился значительный рост электропотребления. Это заставляет уделять развитию производства большее внимание.

Значительная доля либерализация  рынка электрической энергии  и обострение конкурентной борьбы на розничном рынке являются ключевыми моментами, для определения направлений стратегии развития ОАО «Бурятэнергосбыт».

Основными приоритетами в развитии Общества можно выделить:

- удержание достигнутых результатов энергосбытовой деятельности;

- расширение клиентской базы компании за счет привлечения потребителей, имеющих договорные отношения с иными энергосбытовыми компаниями;

- индивидуальный подход к каждому клиенту.

Укрепление позиции  Общества на региональном рынке электроэнергии возможно в следующих направлениях:

- непосредственное взаимодействие с конечным потребителем и обеспечение для него максимального спектра услуг в области электроэнергетики;

- организация и развитие дополнительных видов услуг для потребителей электрической энергии на базе созданного Центра обслуживания клиентов;

- развитие и укрепление партнерских отношений с региональными и территориальными сетевыми компаниями;

- продолжение работы по пресечению незаконной деятельности «энергосбытовых» организаций, действующих на территории Республики Бурятия.

К факторам, влияющим на прибыль ОАО «Бурятхлебпром»  относятся:

- способность населения платить за использованную электроэнергию;

- разработка мер по улучшению выпускаемой продукции, способность предприятия дать потребителю товар более высокого качества или обладающий какими-либо новыми свойствами, причем за туже цену.

Все эти факторы являются важными для эффективного функционирования ОАО «Бурятэнергосбыт», только с их помощью предприятие сможет получить максимальную прибыль. Однако первый фактор не зависит от деятельности предприятия. Он является внешним и значение имеет благосостояние население и экономического положения в целом.

Положительный практический опыт, приобретенный Обществом при  осуществлении функций сбыта электрической энергии, позволяет положительно оценивать перспективу работы, как на рынке электрической энергии, так и в части предоставления коммунальных услуг в сфере энергетики.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Как было рассмотрено  в данной работе, в условиях рыночной экономики значение прибыли огромно.

Прибыль является основным источником собственных средств  фирмы. С одной стороны, прибыль  рассматривается как результат  деятельности фирмы, с другой,  ¾  как основа дальнейшего развития.  Для страны прибыль фирм означает наполняемость доходной части бюджета, возможность решения социальных проблем страны или региона. Свою роль играют и убытки. Они высвечивают ошибки и просчеты в направлении средств, организации производства и сбыта продукции.

Основной целью предпринимательской деятельности предприятий стало получение прибыли, которая служит важнейшим источником и предпосылкой приращения капитала, роста доходов предприятия и его собственников. Этой цели можно достигнуть лишь при оптимальной организации финансов на предприятиях, позволяющей не только укрепить их финансовое положение и конкурентоспособность, но и обеспечить финансовую стабилизацию в стране.

Существуют следующие  виды прибыли предприятия:

1. общая прибыль  отчетного периода -  балансовая прибыль ;

2. прибыль от реализации продукции (работ, услуг);

3. прибыль от финансовой деятельности;

4. прибыль от прочих внереализационных операций;

5. налогооблагаемая прибыль;

6. чистая прибыль.

Прибыль как экономическая  категория выполняет 3 основные функции:

1. характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия;

2. является основным элементом финансовых ресурсов предприятия ;

3. является источником формирования бюджетов разных уровней;

Объект данной курсовой работы ОАО «Бурятэнергосбыт».

Основным видом деятельности акционерного общества является реализация електроэнергии.

Проанализировав формирование и использование прибыли ОАО  «Бурятэнергосбыт» можно сделать вывод. Чистая прибыль за рассматриваемые четыре года имеет постепенный рост, в 2006 году 7 590 тыс.руб., в 2007 году 10 106тыс.руб., 2008 году убыток 175 343тыс.руб., 2009 год составил 11 855тыс.руб., только за 2008 год компания понесла убытки. Это связанно с экономическим кризисом как результат слабой платежеспособностью населения, а так же с непредвиденными расходами по выходу из строя оборудования и введению нового.  Вся полученная прибыль была использована  на развитие производства.

Сформулированы основные мероприятия по увеличению прибыли  ОАО «Бурятэнергосбыт»:

- удержание достигнутых результатов энергосбытовой деятельности;

- расширение клиентской базы компании за счет привлечения потребителей, имеющих договорные отношения с иными энергосбытовыми компаниями;

- непосредственное взаимодействие с конечным потребителем и обеспечение для него максимального спектра услуг в области электроэнергетики;

- организация и развитие дополнительных видов услуг для потребителей электрической энергии на базе созданного Центра обслуживания клиентов;

- развитие и укрепление партнерских отношений с региональными и территориальными сетевыми компаниями;

готовая.docx

— 103.81 Кб (Открыть, Скачать)

Готовая.doc

— 60.62 Кб (Открыть, Скачать)

Информация о работе Управление приболью