Управление энергетическим предприятием

       - определяют рабочие места, на которых оплата производится по повышенным тарифным ставкам, а также имеют право предоставлять с учетом конкретных условий труда дополнительные льготы рабочим и служащим; вводят доплаты за совмещение профессий (должностей); расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ, в том числе и по должностям и профессиям, относящимся к разным категориям работников за счет и в пределах экономии фонда заработной платы, образующейся по тарифным ставкам (должностным окладам) высвобожденных работников.

            Часть сэкономленной заработной платы может быть использована на доплаты за:

       - качественный контроль за ремонтом  оборудования и качественную  приемку оборудования из ремонта;  подготовку новых рабочих;

       - своевременное принятие мер по предотвращению аварий и аварийных ситуаций, не вызванных неправильными действиями персонала; выявление серьезных повреждений при обходе оборудования; проведение мероприятий по подготовке оборудования к работе в осенне-зимний период повышенных нагрузок.

             Важный элемент в совершенствовании оплаты труда — экономические методы, позволяющие регулировать рост заработной платы в зависимости от результатов производственной деятельности предприятия. В этих целях широко используется система премирования работников энергоподразделений за определенные показатели производственной и хозяйственной деятельности.

            Нормируемая величина расходов на оплату труда персонала, занятого основной деятельностью, определяется на основе отраслевых нормативов численности обслуживания энергетических объектов и средней расчетной заработной платы. Расчетная средняя заработная плата определяется исходя из сложившегося уровня оплаты труда за предыдущий год, с учетом прироста в последующий период в соответствии со средним темпом роста зарплаты и коэффициентов, учитывающих трудоемкость ремонтов и уровень износа основного энергетического оборудования. С увеличением процента износа энергооборудования возрастает коэффициент трудоемкости ремонта. Коэффициент трудоемкости применяется при увеличении уровня износа оборудования против прошлого года. Зависимость коэффициента трудоемкости ремонта от процента износа энергооборудования представлена ниже:

           - Уровень износа, % от 20 до 30 от 31 до 40 от 41 и более

           - Коэффициент трудоемкости ремонта 1,02 1,04 1,05 

       При определении средней заработной платы работников по энергосистеме  используется средневзвешенный тарифный коэффициент по группам филиалов. Руководителям, специалистам и служащим устанавливаются надбавки за высокие достижения в труде в размере не превышающем 75 % месячного должностного оклада. При установлении месячных окладов предусматривается их дифференциация в зависимости от стоящих перед предприятием задач, сложности выполняемых работ, квалификации рабочих, требований к уровню образования, стажа работы и индивидуальных деловых качеств работника. При определении тарифных ставок и должностных окладов по видам производств (производство и передача электроэнергии и теплоэнергии, подрядная деятельность, строительная и т.д.) учитываются региональные особенности воспроизводства рабочей силы увеличением их на действующие районные коэффициенты применительно к предприятиям базовых отраслей. 
 
 

       11.3. Организация оплаты труда в конкретной энергосистеме 
 

       В качестве наглядного примера формирования системы оплаты труда рассмотрена  система, разработанная в АО «МОСЭНЕРГО».

       В АО «МОСЭНЕРГО» действует единая система оплаты труда рабочих, служащих, специалистов и руководителей. В  основу этой системы положена единая тарифная сетка, включающая разряды от 0 до 22. Тарифный коэффициент первого разряда принят равным 1, нулевого разряда — 0,9 , а 22 разряда — 9,79.

            Для тарификации ступеней оплаты труда различных категорий работников используются классификаторы должностей руководителей, основных профессий рабочих и должностей специалистов.

            Рабочие в зависимости от квалификации имеют ступени оплаты в основном от 1 до 6. Практически тарифные разряды рабочих соответствуют разрядам ЕТКС (единого тарифно-квалификационного справочника). Предусмотрены резервные 7—9 ступени оплаты труда для высококвалифицированных рабочих, занятых на ремонте и эксплуатации наиболее ответственного энергетического оборудования. Старшие машинисты основных цехов тарифицируются по 10—11 ступени.

           Для должностей специалистов предусмотрены: для техников 4—6 ступени оплаты; для инженерно-технических работников 7—12 ступени, а для ведущих специалистов от 12 до 15 ступени. Административно-управленческий персонал имеет от 11 до 22 ступеней оплаты труда.

            Единая тарифная сетка устанавливает для каждого разряда работников гарантированный минимальный должностной оклад. Для ступеней от 0 до 12 предусмотрено четыре уровня оплаты труда, для ступеней 13 и 14 по три уровня оплаты труда, для последующих ступеней 2 уровня, а начиная с 17 — один уровень оплаты труда. Первый уровень оплаты по соответствующей ступени назначается обычно вновь принятым работникам.

            Размер месячных тарифных ставок определяется с помощью тарифной ставки рабочего первого разряда первого уровня оплаты труда и соответствующего тарифного коэффициента.

       Для энергопредприятий, как правило, месячная тарифная ставка первого разряда  превышает установленный государством уровень минимальной заработной платы. Сдельные расценки устанавливаются также исходя из тарифных ставок первого разряда. Для рабочих, занятых на работах с вредными и тяжелыми условиями труда, устанавливаются доплаты в зависимости от фактического состояния условий труда от 2 до 12 %, а на особо вредных и особо тяжелых работах размеры доплат составляют от 14 до 24 %. За высокие достижения в труде могут устанавливаться надбавки до 30 % должностного оклада. Производятся доплаты за совмещение профессий, расширение зоны обслуживания за работу в многосменном режиме, в выходные и праздничные дни. Работникам электрических сетей выплачивается надбавка за разъездной характер работ. Система премирования направлена на стимулирование выполнения определенных качественных и количественных показателей. Премия выплачивается только при соблюдении условий премирования. Средства на премирование персонала основной деятельности включаются в себестоимость продукции. Для премирования руководителей энергопредприятий (структурных единиц) основные показатели устанавливаются энергосистемой с учетом специфики каждого предприятия. Основные условия премирования:

1. Для руководства электростанций:

- выполнение договорной величины рабочей мощности;

- выполнение плана ввода производственных мощностей и объектов социальной сферы,

             2. Для предприятий электрических сетей:

- выполнение плана ремонта по номенклатуре и плана перевода сети 220 В на 380 В;

- выполнение плана ввода производственных мощностей и объектов социальной сферы (ЛЭП, трансформаторные мощности, жилье);

             3. Для тепловых сетей:

- выполнение ремонта тепловых сетей по номенклатуре в установленные сроки;

- выполнение плана ввода тепловых сетей и объектов социальной сферы;

- обеспечение расчетного уровня среднего тарифа на теплоэнергию;

             4. Для ремонтных предприятий энергосистемы:

- выполнение плана ремонта по номенклатуре в установленные сроки с хорошим качеством;

- отсутствие аварий на отремонтированном оборудовании, вынужденных остановов.

             Кроме того, для всех энергопредприятий, установлены такие показатели, как отсутствие аварий, вызванных неудовлетворительной организацией эксплуатации, технического обслуживания и ремонта энергооборудования; выполнение графика нагрузки энергосистемы.

             По каждому показателю утверждается размер премирования к должностному окладу. Общий размер премирования руководителей по каждому филиалу не должен превышать установленной величины АО. По этим же основным показателям осуществляется премирование руководителей подразделений (цехов, участков, отделов), специалистов, служащих структурных единиц.

              Премирование руководителей, специалистов, служащих производится ежемесячно из фонда оплаты труда за результаты работы предприятия в целом. Оценка выполнения таких показателей, как: рабочая мощность, аварийность, травматизм, качество отремонтированного оборудования производится по месячным результатам работы, остальных показателей — нарастающим итогом. Премия начисляется к должностному окладу за фактически отработанное время, включая надбавки за высокую квалификацию, доплаты за совмещение профессий, замещение, доплаты за работу в ночное время, в праздничные, выходные дни, сверхурочное время.

            Каждая структурная единица (энергопредприятие) самостоятельно разрабатывает положение о премировании рабочих с учетом тех основных показателей, которые утверждены энергосистемой для руководителей

       Примеры устанавливаемых на энергопредприятии  показателей премирования рабочих  ведущих профессий приведены в табл. 11.1. Размер премирования дифференцируется в зависимости от значимости и роли профессии и может изменяться. По каждому показателю размер премии устанавливается раздельно. Например:

             старшему машинисту котлотурбинного цеха установлен общий размер премии к должностному окладу — 55 %;

            за выполнение плана рабочей мощности — 30 %;

            отсутствие аварий и отказов по вине персонала — 40 % и другие показатели — 30 % от общего размера премии (55 %).

            Премирование производится по результатам работы за месяц. При невыполнении одного из показателей премирования, размер премии уменьшается на соответствующую долю.

            В целях экономии топливно-энергетических ресурсов предусматривается дополнительное материальное стимулирование персонала электростанций, электрических сетей.

       Экономия  топлива, достигнутая за счет снижения потерь электрической и тепловой энергии в сетях, определяется как  произведение абсолютной величины снижения расхода энергии на соответствующий  средний фактический удельный расход топлива по энергосистеме. Величина суммарной экономии топлива по энергообъединению в стоимостном выражении определяется исходя из экономии топлива, умноженной на фактическую цену одной тонны условного топлива каждой электростанции. На премирование персонала направляется 70 % стоимости сэкономленного топлива против нормативных энергетических характеристик. Средства, направляемые на стимулирование за экономию топливно- энергетических ресурсов, распределяются по электрическим сетям по нормативам долевого участия. Единовременное вознаграждение за выслугу лет зависит от непрерывного стажа работы на энергопредприятии и определяется в долях от месячной тарифной ставки (оклада). Уже при стаже непрерывной работы от 1 до 3 лет вознаграждение составляет 60 %, а при стаже работы превышающем 15 лет — 150 %. Выплата единовременного вознаграждения за выслугу лет производится один раз в год в начале следующего календарного года. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       УПРАВЛЕНИЕ  ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМ ПРЕДПРИЯТИЕМ 

       12.1. ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ И  ЕГО ОСОБЕННОСТИ 

       К энергетическим предприятиям относят  электростанции, котельные предприятия  тепловых и электрических сетей. Продукцией энергетического предприятия  является электроэнергия и тепло, а  главной задачей — бесперебойное  снабжение потребителей электроэнергией и теплом в необходимом количестве. Энергетические предприятия в отличие от других имеют определенные особенности. Основные из них приводятся ниже:

          - энергетические предприятия не только производят продукцию, но и осуществляют ее транспорт (передачу) и распределение. Электроэнергию вырабатывают электрические станции: конденсационные (КЭС); теплоэлектроцентрали (ТЭЦ), гидроэлектростанции (ГЭС), атомные станции (АЭС); в настоящее время появляются и другие электростанции — гидроаккумулирующие (ГАЭС), геотермальные и т.п. Передача и распределение электрической энергии осуществляется предприятиями электрических сетей (ПЭС). Тепло производят на ТЭЦ и в котельных, а передачу и распределение его — предприятия тепловых сетей (ПТС);