Технико-экономические показатели отделения обесфеноливания надсмольных вод

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Ноября 2011 в 11:17, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является углубление и закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курса «Организация и планирование производства», и приобретение практических навыков в области технико-экономического анализа и планирования производственно-хозяйственной деятельности цехов химического производства.

Содержание

Цель работы…………………………………………………………………...….3.
Задание…………………………………………………………………………….4.
Введение…………………………………………………………………………..5.
1. Описание технологического процесса………………………………………..6.
2. Расчет потребности ведущего оборудования и нормы амортизации….8.
3. Расчет показателей по труду и заработной плате……………………………14.
4. Расчет себестоимости продукции…………………………………………….23.
5. Анализ технико-экономических показателей……………………………….28.
6. Вывод…………………………………………………………………………..30.
7. Список литературы…………………………………………………………….31.

Работа содержит 1 файл

курсовая по эк-ке.doc

— 817.50 Кб (Скачать)

      Расчет  стоимости производственных фондов  в денежном исчислении представляет потребность капитальных вложений. В стоимость ОПФ не входит часть затрат капитальных вложений, так называемые необъектные затраты: затраты на подготовку кадров, содержание дирекции строящегося предприятия и другие, которые составляют 5-10% от стоимости капитальных вложений. Исходя из этого, стоимость ОПФ можно рассчитать, используя таблицу 5.

                                                                                                            Таблица 5.

      Стоимость основных производственных фондов 

№ п.п.
    Виды затрат
тыс.тг %
1. 2 3
    4
1. Капитальные вложения 33521,24
    100
2. Внеобъектные  затраты 1676
    5
3. ОПФ 31845,24
    95

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. РАСЧЕТ  ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ  

3.1 Планирование численности промышленно – производственного персонала 

3.1.1 Планирование численности основных производственных рабочих. 

      Для определения потребной численности  рабочих рассчитывают количество рабочего времени, необходимого для выполнения заданной производственной программы, и число рабочих дней и часов, которые в плановом периоде должны быть отработаны одним рабочим. Для определения среднегодового числа дней, подлежащих отработке в плановом периоде одним рабочим, составляем баланс рабочего времени для работы в условиях непрерывного производства. Так как отделение обесфеноливания является производством непрерывного действия:

                                                                                 Таблица 6.

          Баланс  рабочего времени  

 
№ п.п. 
 
 
 
      Показатели. 
       
       
Непрерывное производство, 8 часовая рабочая смена
Количество,
дней часов
1 2 3
    4
1. Календарный фонд времени. 365
    8760
2. Выходные дни 91
    2184
3. Максимально возможный  фонд рабочего времени 274
    6576
4. Планируемые невыходы на работу:

в том числе:

 отпуска

 выполнение гос. обязанностей

болезни, декретные  отпуска

    30 

24

2

4

    720  

    576

    48

    96

5. Эффективный фонд рабочего времени 244
    5856
6. Коэффициент списочного состава 1,5
    1,5
 

Коэффициент списочного состава Ксп определяется по формуле:

 

Кспрежэф=365/244=1,5 

где Треж – число дней работы цеха, установки в году.

      Дэф – эффективный фонд рабочего времени.

      При планировании численности рабочих  необходимо определить потребное количество рабочих в смену, в сутки, на подмену выходных рабочих и не вышедших в связи с отпусками, болезнью и пр. 
 
 

      Различают следующие понятия:

      Явочное число рабочих в смену - количество рабочих, обязанных явиться на работу в каждую данную смену для обеспечения нормальной работы производства.

      Явочное число рабочих в сутки - количество рабочих, обязанных явиться на работу в течении суток.

      

      Списочный состав рабочих - это явочное число  рабочих в сутки с дополнением  количества рабочих, необходимых для  замены отсутствующих в соответствии с планируемыми невыходами.

      Явочное число производственных рабочих  в смену можно определить несколькими методами. В данном случае мы будем определять явочное число рабочих в смену по нормам времени. Для этого составляем таблицу 7. 

                                                                                                                   Таблица 7.

 
 
 
 
 
 
Наименование  оборудования.
Количество,

штук.

Норма времени  на единицу оборудования, смена. Норма времени  на все оборудование, смен.
1. 2 3 4 5
1. Пульт управления 1 1 1
2. Обесфеноливающий  скруббер 1 0,04 0,04
3 Сборник фенолятов 1 0,05 0,05
4 Сборник щелочи 1 0,05 0,05
5 Промсборник 1 0,05 0,05
6 Насос 5 0,12 0,6
7 Вентилятор 1 0,06 0,06
8 Резервуар 2 0,07 0,14
  Итого.     1,99

    Согласно  данным таблицы 7 принимаем явочную  численность равную 2 человека.

    После определения явочной численности  рабочих в смену, присваиваем  им разряд согласно тарифно-квалификационным справочникам и определяем часовую тарифную ставку. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                                                                    Таблица 8.

Перечень  профессий.

№ п.п. Наименование  профессий Количество  человек в

смену

Разряд Часовая

тарифная ставка, тг

1 2 3 4
    5
1. Старший  аппаратчик. 1 6
    128.3.
2. Аппаратчик  1 5
    114.2.
 

      Списочное число рабочих определяется с  учетом коэффициента списочного

состава Ксп

Рспя.сут.* Ксп

где Ря.сут – явочное число основных рабочих в сутки, чел. 

                                                                                                                       Таблица 9.

Списочный состав производственных рабочих.

П.П-

    Профессия
Разряд Количество  человек в смену Количество

смен

Количество  рабочих в сутки Ксп Списочный

состав  рабочих

1 2 3 4 5 6 7 8
1. Старший аппаратчик. 6 1 3 3 1,5 4
2. Аппаратчик 5 1 3 3 1,5 5
  Итого   2 3 6 1,5 9

3.1.2   Планирование  численности   вспомогательных  рабочих, руководителей   и специалистов 

    Потребное количество вспомогательных рабочих  должно рассчитываться на основе трудоемкости выполняемых работ, однако, это очень сложные и трудоемкие расчеты. Поэтому численность вспомогательных рабочих, а также руководителей и специалистов можно определить укрупнено, используя структуру промышленно-производственного персонала базового периода.

    Для определения списочной численности  вспомогательных рабочих, а также  руководителей и специалистов составляем таблицу 10. 
 
 

                                                                                                                      Таблица 10.

Структура промышленно-производственного персонала. 

№ п.п.  
 
      Категория ППП.
Удельный вес, % Количество  человек
1 2 3 4
1. Рабочие,

в том числе  основные производственные рабочие Вспомогательные рабочие

92,9

64,3

28,6

13

9

4

2. Руководители  и специалисты 7,1 1
3. Промышленно-производственный персонал 100 14
 

      После определения численности вспомогательных  рабочих, присваиваем им разряд и определяем часовую тарифную ставку. 

                                                                                                              Таблица 11.

Перечень  профессий 

Информация о работе Технико-экономические показатели отделения обесфеноливания надсмольных вод