Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Ноября 2011 в 11:17, курсовая работа
Целью курсовой работы является углубление и закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курса «Организация и планирование производства», и приобретение практических навыков в области технико-экономического анализа и планирования производственно-хозяйственной деятельности цехов химического производства.
Цель работы…………………………………………………………………...….3.
Задание…………………………………………………………………………….4.
Введение…………………………………………………………………………..5.
1. Описание технологического процесса………………………………………..6.
2. Расчет потребности ведущего оборудования и нормы амортизации….8.
3. Расчет показателей по труду и заработной плате……………………………14.
4. Расчет себестоимости продукции…………………………………………….23.
5. Анализ технико-экономических показателей……………………………….28.
6. Вывод…………………………………………………………………………..30.
7. Список литературы…………………………………………………………….31.
Расчет стоимости производственных фондов в денежном исчислении представляет потребность капитальных вложений. В стоимость ОПФ не входит часть затрат капитальных вложений, так называемые необъектные затраты: затраты на подготовку кадров, содержание дирекции строящегося предприятия и другие, которые составляют 5-10% от стоимости капитальных вложений. Исходя из этого, стоимость ОПФ можно рассчитать, используя таблицу 5.
Стоимость
основных производственных фондов
№ п.п. |
|
тыс.тг | % |
1. | 2 | 3 |
|
1. | Капитальные вложения | 33521,24 |
|
2. | Внеобъектные затраты | 1676 |
|
3. | ОПФ | 31845,24 |
|
3. РАСЧЕТ
ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ
3.1
Планирование численности
промышленно – производственного
персонала
3.1.1 Планирование
численности основных производственных
рабочих.
Для
определения потребной
Таблица 6.
Баланс рабочего времени
|
Коэффициент списочного состава Ксп определяется по формуле:
Ксп=Треж/Дэф=365/244=1,5
где Треж – число дней работы цеха, установки в году.
Дэф – эффективный фонд рабочего времени.
При
планировании численности рабочих
необходимо определить потребное количество
рабочих в смену, в сутки, на подмену выходных
рабочих и не вышедших в связи с отпусками,
болезнью и пр.
Различают следующие понятия:
Явочное число рабочих в смену - количество рабочих, обязанных явиться на работу в каждую данную смену для обеспечения нормальной работы производства.
Явочное число рабочих в сутки - количество рабочих, обязанных явиться на работу в течении суток.
Списочный состав рабочих - это явочное число рабочих в сутки с дополнением количества рабочих, необходимых для замены отсутствующих в соответствии с планируемыми невыходами.
Явочное
число производственных рабочих
в смену можно определить несколькими
методами. В данном случае мы будем определять
явочное число рабочих в смену по нормам
времени. Для этого составляем таблицу
7.
№ |
Наименование оборудования. |
Количество,
штук. |
Норма времени на единицу оборудования, смена. | Норма времени на все оборудование, смен. |
1. | 2 | 3 | 4 | 5 |
1. | Пульт управления | 1 | 1 | 1 |
2. | Обесфеноливающий скруббер | 1 | 0,04 | 0,04 |
3 | Сборник фенолятов | 1 | 0,05 | 0,05 |
4 | Сборник щелочи | 1 | 0,05 | 0,05 |
5 | Промсборник | 1 | 0,05 | 0,05 |
6 | Насос | 5 | 0,12 | 0,6 |
7 | Вентилятор | 1 | 0,06 | 0,06 |
8 | Резервуар | 2 | 0,07 | 0,14 |
Итого. | 1,99 |
Согласно данным таблицы 7 принимаем явочную численность равную 2 человека.
После
определения явочной
Перечень профессий.
№ п.п. | Наименование профессий | Количество
человек в
смену |
Разряд | Часовая
тарифная ставка, тг |
1 | 2 | 3 | 4 |
|
1. | Старший аппаратчик. | 1 | 6 |
|
2. | Аппаратчик | 1 | 5 |
|
Списочное число рабочих определяется с учетом коэффициента списочного
состава Ксп
Рсп=Ря.сут.* Ксп
где Ря.сут
– явочное число основных рабочих в сутки,
чел.
Списочный состав производственных рабочих.
№
П.П- |
|
Разряд | Количество человек в смену | Количество
смен |
Количество рабочих в сутки | Ксп | Списочный
состав рабочих |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1. | Старший аппаратчик. | 6 | 1 | 3 | 3 | 1,5 | 4 |
2. | Аппаратчик | 5 | 1 | 3 | 3 | 1,5 | 5 |
Итого | 2 | 3 | 6 | 1,5 | 9 |
3.1.2
Планирование численности вспомогательных
рабочих, руководителей и специалистов
Потребное количество вспомогательных рабочих должно рассчитываться на основе трудоемкости выполняемых работ, однако, это очень сложные и трудоемкие расчеты. Поэтому численность вспомогательных рабочих, а также руководителей и специалистов можно определить укрупнено, используя структуру промышленно-производственного персонала базового периода.
Для
определения списочной
Структура
промышленно-производственного
№ п.п. |
|
Удельный вес, % | Количество человек |
1 | 2 | 3 | 4 |
1. | Рабочие,
в том числе основные производственные рабочие Вспомогательные рабочие |
92,9
64,3 28,6 |
13
9 4 |
2. | Руководители и специалисты | 7,1 | 1 |
3. | Промышленно-производственный персонал | 100 | 14 |
После
определения численности
Перечень
профессий
Информация о работе Технико-экономические показатели отделения обесфеноливания надсмольных вод