Совершенствование управления трудовыми ресурсами организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2012 в 13:46, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления трудовыми ресурсами на ОАО «РЖД». Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть основные формы и системы управления трудовыми ресурсами,
- определить основные показатели, характеризующие организацию управления трудовыми ресурсами на предприятии,
- рассмотреть организационную характеристику и результаты деятельности ОАО «РЖД»

Содержание

Введение…………………………………………………………………………3
1. Теоретические основы системы управления трудовыми ресурсами на предприятии……………………………………………………………………...5
1.1 Определение трудовых ресурсов…………………………………………………5
1.2 Трудовые ресурсы в рамках отдельного предприятия………………………8

1.3 Распределение трудовых ресурсов на предприятии………………………9
2. Анализ управления трудовыми ресурсами ОАО "РЖД"…………..14
2.1 ОАО «Российские железные дороги»……………………………………....14
2.2 Деятельность ОАО «РЖД»………………………………………………...15
2.3 Управление в ОАО «РЖД»………………………………………………….19
3. Мероприятия по совершенствованию системы управления трудовыми ресурсами на ОАО «РЖД»………………………………………..26
3.1 Направления по повышению квалификации и переподготовки кадров на предприятии……………………………………………………………………..26
3.2 Совершенствование системы социальной поддержки работников компании…………………………………………………………………………………..27
Заключение……………………………………………………………………....28
Список использованной литературы…………………………………………..30

Работа содержит 1 файл

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ КУРСОВАЯ.doc

— 642.00 Кб (Скачать)

Указом  президента от 9 марта 2004 года МПС было упразднено.

Железнодорожный комплекс имеет особое стратегическое значение для России. Он является связующим звеном единой экономической системы, обеспечивает стабильную деятельность промышленных предприятий, своевременный подвоз жизненно важных грузов в самые отдаленные уголки страны, а также является самым доступным транспортом для миллионов граждан.

Открытое  акционерное общество "Российские железные дороги" входит в мировую тройку лидеров железнодорожных компаний. Это определяют следующие факторы:

  • огромные объемы грузовых и пассажирских перевозок;
  • высокие финансовые рейтинги;
  • квалифицированные специалисты во всех областях железнодорожного транспорта;
  • большая научно-техническая база;
  • проектные и строительные мощности;
  • значительный опыт международного сотрудничества.
 

2.2 Деятельность ОАО «РЖД».

Перевозка грузов и пассажиров

  1. Перевозка пассажиров, грузов, багажа и грузобагажа  железнодорожным транспортом общего пользования, в том числе для  государственных нужд, воинские и  специальные железнодорожные перевозки.
  2. Оказание услуг по предоставлению локомотивной тяги.
  3. Транспортировка грузов (перемещение грузов без заключения договора перевозки) по железнодорожным путям общего и необщего пользования.
  4. Погрузочно-разгрузочная деятельность на железнодорожных путях общего и необщего пользования.
  5. Сопровождение и охрана грузов в пути следования и на железнодорожных станциях.
  6. Оказание услуг по хранению грузов, в том числе находящихся под таможенным контролем, а также грузобагажа, багажа и ручной клади пассажиров.
  7. Транспортно-экспедиционная деятельность.
  8. Перевозка грузов и пассажиров автомобильным транспортом.
  9. Организация и эксплуатация логистических центров, а также создание интегрированной логистической документации и ее реализация на рынке транспортных услуг.

Производство, ремонт, строительство

  1. Производство, текущее содержание и эксплуатация железнодорожного подвижного состава (в том числе пожарных поездов), контейнеров и технических средств, используемых на железнодорожном транспорте.
  2. Оказание услуг по проведению планового и текущего ремонта, технического обслуживания вагонов, контейнеров и локомотивов, по проведению ремонта колесных пар, а также промывочно-пропарочных работ.
  3. Производство работ по ремонту электромашин, изготовлению электрощитов, электроосветительной аппаратуры и металлоконструкций.
  4. Оказание услуг по приемке железнодорожного подвижного состава и запасных частей к нему на вагоностроительных и вагоноремонтных заводах.
  5. Оказание услуг по осуществлению производственного контроля и надзора за устройством, изготовлением, монтажом, ремонтом и безопасной эксплуатацией подъемных механизмов и оборудования.
  6. Выполнение работ по предупреждению и ликвидации пожаров, других аварийных и чрезвычайных ситуаций на железнодорожном транспорте, в том числе проведение аварийно-восстановительных работ.
  7. Выполнение работ по обеспечению промышленной безопасности опасных производственных объектов, эксплуатация и ремонт котлов и сосудов, работающих под давлением, трубопроводов, грузоподъемных средств и других технических средств.
  8. Производство и реализация строительных конструкций и изделий, нерудных строительных материалов, лесозаготовка, деревообработка, заготовка, переработка и реализация металлолома.
  9. Эксплуатация горных производств и объектов.
  10. Хранение и применение взрывчатых материалов промышленного назначения.
  11. Поставка (продажа) электрической, тепловой энергии, оказание услуг по электроснабжению, теплоснабжению, водоснабжению и водоотведению.

Обслуживание  инфраструктуры железнодорожного транспорта

  1. Оказание  услуг по использованию инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования  и иных услуг, связанных с предоставлением этой инфраструктуры (ее элементов).
  2. Оказание услуг по предоставлению железнодорожных путей необщего пользования, принадлежащих обществу.
  3. Выполнение работ по эксплуатации, содержанию и ремонту инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования и железнодорожных путей необщего пользования.

Проектирование  и конструкторская деятельность

  1. Оказание  услуг по разработке конструкторско-технологической  документации, изготовлению и поставке технологического оборудования и его  сервисному обслуживанию.
  2. Выполнение метрологических работ, изготовление и ремонт средств измерений.
  3. Ведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских, проектных, изыскательских, строительных, строительно-монтажных и ремонтно-строительных работ.
  4. Производство маркшейдерских работ.
  5. Оказание инжиниринговых услуг.
  6. Оказание испытательными лабораториями общества услуг в области сертификации.

Информация  и связь

  1. Оказание  услуг связи, информационных, маркетинговых, сервисных и других услуг.
  2. Информационная, рекламно-издательская и полиграфическая деятельность.
  3. Проведение выставок и презентаций.
  4. Строительство, техническое обслуживание и ремонт средств связи, включая линейные сооружения, системы и средства радиосвязи.
  5. Разработка автоматизированных информационных систем, систем, предназначенных для научных исследований, проектирования и управления, системных и прикладных программных средств.
  6. Техническое обслуживание и ремонт вычислительной и иной техники и используемого совместно с ней периферийного оборудования.
  7. Оказание услуг по воспроизведению аудиовизуальных произведений и фонограмм на любых видах носителей.
  8. Оказание консультационных услуг, в том числе связанных с компьютерными комплексами технических средств, программным, информационным обеспечением и обработкой данных.

Торговля

  1. Производство  и реализация продовольственных  и промышленных товаров.
  2. Посредническая, торгово-закупочная и снабженческо-сбытовая деятельность.
  3. Хранение и реализация горюче-смазочных материалов.

Cоциальная  сфера

  1. Организация работы детских железных дорог и проведение профессионально-ориентационной работы среди молодежи.
  2. Деятельность по распространению лекарственных средств и изделий медицинского назначения.
  3. Медицинская деятельность.
  4. Фармацевтическая деятельность.
  5. Образовательная деятельность.
  6. Строительство, эксплуатация, технический надзор и ремонт объектов социально-культурного, спортивно-оздоровительного и коммунально-бытового назначения, проведение образовательной, культурно-массовой и спортивно-оздоровительной работы, осуществление экскурсионно-туристического и гостиничного обслуживания, организация отдыха и санаторно-курортного лечения.
  7. Предоставление коммунально-бытовых услуг.

Внешнеэкономическая деятельность

  1. Внешнеэкономическая деятельность, в том числе оказание услуг на железнодорожном транспорте общего пользования в международном сообщении, осуществление сотрудничества с иностранными организациями железнодорожного транспорта, привлечение в установленном порядке к сооружению объектов железнодорожного транспорта иностранных организаций.

Другие  виды деятельности

  1. Оказание  природоохранных услуг, в том  числе услуг по осуществлению  производственного экологического контроля.
  2. Выполнение работ и оказание услуг по защите государственной тайны, противодействию иностранным техническим разведкам и технической защите информации в соответствии с нормативными правовыми актами Российской Федерации.
  3. Управление и распоряжение интеллектуальной собственностью общества.[5]

2.3 Управление в ОАО «РЖД».

 

Руководство ОАО «РЖД» подразделено на пять подразделений (таблица 2.1)

ОАО "РЖД" является динамично развивающейся  общенациональной вертикально-интегрированной  транспортной компанией.

ОАО "РЖД" следует лучшей практике и стандартам корпоративного управления и признает его необходимым условием эффективности и успешности своей финансово-хозяйственной деятельности, повышения инвестиционной привлекательности компании и ее дочерних обществ, а также обеспечения надлежащего проведения реформы железнодорожного транспорта. С 2005 года ОАО "РЖД" является членом некоммерческого партнерства "Национальный совет по корпоративному управлению".

В настоящее  время в ОАО "РЖД" практически  сформированы основные механизмы корпоративного управления, присущие передовым публичным  компаниям. Ведущие российские экспертные организации в сфере корпоративного управления подтверждают, что ОАО "РЖД" достигнуты высокие результаты в области корпоративного управления. Компания продолжает непрерывную работу по совершенствованию системы корпоративного управления, основываясь на российских и международных стандартах и передовой практике корпоративных отношений.

Руководство ОАО «РЖД»
Совет директоров ОАО "РЖД" Правление ОАО "РЖД" Президент ОАО "РЖД" Ревизионная комиссия ОАО "РЖД" Научно-технический совет ОАО "РЖД"
Состав

Председатель совета директоров : Андросов Кирилл Геннадьевич

  Член совета директоров: Березкин Григорий Викторович

Член  совета директоров: Гусаков Владимир Анатольевич

Член  совета директоров: Комиссаров Дмитрий Георгиевич

Член  совета директоров: Косов Николай Николаевич

Член  совета директоров: Кузовлев Михаил Валерьевич

Член  совета директоров: Медорн Хартмут

Член  совета директоров: Недосеков Андрей Николаевич

Член  совета директоров: Рязанов Александр Николаевич

-Президент ОАО "РЖД",                   -первый вице-президент                 -старший вице-президент              -старший вице-президент по экономике и финансам                         -старший вице-президент по корпоративному управлению и стратегическому развитию          -вице-президент по пассажирским перевозкам                                        -вице-президент по здравоохранению и работе с общественными организациями - вице-президент по коммерческой деятельности        - вице-президент по корпоративной безопасности                                   -вице-президент по инфраструктуре                             - вице-президент по локомотивному и вагонному хозяйствам                                       - вице-президент - статс-секретарь                                          - вице-президент по специальным программам                                      - вице-президент по организации железнодорожных перевозок               - вице-президент по международной деятельности      - вице-президент по безопасности движения                                          - вице-президент по строительному комплексу              - вице-президент по управлению персоналом и социальным вопросам                                           - начальник Правового департамента                                 - начальник Департамента корпоративных финансов                - генеральный директор ОАО "ВНИИЖТ"                                              - начальник Департамента корпоративных коммуникаций             - советник президента ОАО "РЖД" 

Президент ОАО "РЖД", председатель правления: Якунин Владимир Иванович

Булатов Гамид Баширович-заместитель  директора департамента Минэкономразвития  России                             -Зеленцова Ирина  Вадимовна-заместитель  начальника управления Росимущества               -Казутин Андрей Владимирович-заместитель директора департамента Минтранса России       -Литвина Елена Юрьевна-исполняющая обязанности заместителя начальника отдела управления                       -Росимущества-Лушников Алан Валерьевич-помощник Министра транспорта Российской Федерации -Мандрон Ярослав Владимирович-начальник отдела департамента Минэкономразвития России                             -Тонких Андрей Виктрович-заместитель директора департамента Минтранса России

 
Якунин Владимир Иванович- председатель Научно-технического совета.

Гапанович Валентин Александрович-  

  первый заместитель  председателя Научно-технического  совета

Лапидус Борис Моисеевич-

заместитель председателя Научно-технического совета

 

Таблица 2.1

Совет директоров состоит из высокопрофессиональных менеджеров, обладающих необходимыми знаниями и компетенцией для решения долгосрочных стратегических задач развития общества, имеющих значительный опыт работы в коллегиальных органах управления.

Практика  работы совета директоров ОАО "РЖД" показывает высокий уровень вовлеченности членов совета директоров в формирование стратегии ОАО "РЖД" и определение позиции ОАО "РЖД" по взаимодействию с заинтересованными лицами.

В рамках реализации государственной политики по расширению практики избрания независимых директоров в органы управления компаний с государственным участием с 2008 года в состав совета директоров ОАО "РЖД" регулярно избираются независимые директоры.

Права и обязанности членов совета директоров, их ответственность, а также порядок  организации работы совета директоров и принятия им решений закреплен в Положении о совете директоров, утвержденным Правительством Российской Федерации.

Для обеспечения  принятия качественных и своевременных  решений при совете директоров ОАО "РЖД" созданы: комитет совета директоров по аудиту, рискам и вознаграждениям, а также комитет совета директоров по стратегическому планированию.

Заседания совета директоров проходят регулярно  в соответствии с долгосрочными  планами, материалы к заседаниям совета директоров предоставляются заблаговременно, большинство заседаний совета директоров проводятся в очной форме, что способствует взвешенности и эффективности принимаемых советом директоров решений.

Внутренними документами компании закреплена обязанность  членов совета директоров раскрывать информацию о владении и сделках с ценными бумагами ОАО "РЖД". Процедуры декларирования членами совета директоров своей аффилированности позволяют снизить риски возникновения конфликта интересов.

Исполнительные  органы

В ОАО "РЖД" создан коллегиальный исполнительный орган - правление, что обеспечивает коллегиальность принятия решений по ряду ключевых вопросов деятельности компании.

Основные принципы деятельности и функциональные обязанности правления и его членов регулируются Положением о правлении.

Информация о работе Совершенствование управления трудовыми ресурсами организации