Шведская модель экономики

конкурентоспособность шведской промышленности резко снизилась  в 1975-1976 гг.,

когда издержки на рабочую силу возросли примерно на 40%. В результате шведская

промышленность  потеряла за 1975-1977 гг. почти 20% своей  доли на мировом рынке. 

      Избыток мощностей и низкий мировой спрос  на чугун и сталь отрицательно

отразились на черной металлургии Швеции. Лесная промышленность теряла свои

позиции под натиском конкурентов, прежде всего из Северной Америки. Большой

мировой избыток  мировых мощностей в судостроении в сочетании со слабым спросом

как на новые суда, так и на фрахтование резко  сократил выпуск судов в Швеции .

Производство обуви  и одежды испытывало очень серьезную  конкуренцию со стороны

некоторых развивающихся  стран, где издержки на рабочую силу были значительно

ниже, чем в Швеции . Чтобы избежать слишком резких структурных сдвигов в

промышленности  и быстрого роста безработицы, государство  с середины 70-х по

начало 80-х годов  предоставляло в значительных объемах  помощь пораженным

отраслям, прежде всего черной металлургии, судостроению и горнодобывающей

промышленности. 

      В 1977 г. (впервые за 25 лет ) сократился ВПП. Слабый прирост в 1978-1980 гг.

сменился очередным  падением в 1981 г. С середины 70-х годов  темпы роста

производительности  труда резко замедлились и  составили в 1975-1984 гг. только

1,4% в год. Количество  отработанных часов с середины 60-х годов сократилось в

основном вследствие законодательных реформ о рабочих  часах, о пенсионном

возрасте и об отпусках. Эти реформы учитывали  рост населения и долю занятых

женщин. 

      С целью восстановления конкурентоспособности  правительство осуществило серию

девальваций начиная  с августа 1977 г., когда крона была девальвирована на 10%.

Одновременно Швеция вышла из европейской валютной системы, известной как

“валютная змея”. Однако спрос на новые товары и  технологический прогресс

привели к росту  удельного веса высокотехнологичных  отраслей. Машиностроение за

последний период укрепило свои позиции. Быстро развивалась  и фармацевтическая

промышленность. 

      С 1983 года положение резко изменилось, и шведская экономика начала выбираться

из кризиса. Вследствие двух девальваций кроны возросла ценовая

конкурентоспособность, что привело к росту экспорта. В 1883 г. ВПП возрос на

2,4%, промышленное  производство - на 5,1%, производительность  труда - на 7,4%.

В 1984 году рост ВПП  составил 4% - наивысший показатель с 1973 г. Главным

фактором роста  опять являлся экспорт. В последующие  два года темпы роста

несколько снизились  из-за замедления роста экспорта. Повышение  доходов

населения привело  к увеличению личного потребления, ставшего важным

катализатором продолжительного экономического подъема. В абсолютных показателях

ВВС в текущих  ценах составлял в 1970 г. -172 млрд. крон, в 1980 - 525 млрд., в

1985 г. - 861, в 1989 г. - 1221 млрд. крон. 

      В целом в 80-х годах Швеция имела  прирост ВПП чуть выше среднего по Западной

Европе. Благоприятная  мировая конъюнктура положительно сказалась на шведской

промышленности. Производственные мощности использовались на 90%, а во многих

отраслях этот показатель был еще выше. Это потребовало  значительного объема

новых капиталовложений. За 1983-1989 гг. объем промышленных инвестиций вырос

более чем на 60% . Нехватка квалифицированной рабочей  силы и большое количество

невыходов на работу - основные причины, сдерживающие расширение промышленного

производства. Несмотря на это, объем производства быстро увеличивался.

Поступление и  объем заказов, прибыльность после 1982 года находились на

достаточно высоком  уровне. Высокий инвестиционный уровень  наблюдался и в сфере

услуг, которая  в меньшей мере зависит от конъюнктуры. Он выражался главным

образом в рационализации производства и насыщении его  электронно-вычислительной

техникой. 

      Ведущей тенденцией экономического развития Швеции в 80-е годы стал переход от

традиционной зависимости  от железной руды и черной металлургии  к передовой

технологии в  производстве транспорта, электротоваров, средств связи, химических

и фармацевтических изделий.

3. Смешанная экономика

      Существующая  в Швеции экономическая система  обычно характеризуется как

смешанная экономика. В ее основе лежат рыночные отношения  на конкурентных

началах с активным использованием государственного регулирования, что

составляет экономический  базис шведской модели. Под смешанной  экономикой

понимается сочетание, соотношение и взаимодействие основных форм собственности

в капиталистическом  рыночном хозяйстве Швеции: частной, государственной и

кооперативной. Каждая из этих форм заняла свою “нишу”, выполняет  свою функцию в

общей системе  экономических и социальных взаимосвязей. Подавляющее большинство

(около 85%) всех  шведских компаний с числом  занятых свыше 50 человек

принадлежат частному капиталу. На частные предприятия  приходится 75% занятых в

производственном  секторе, из них 8% работают в принадлежащих  иностранному

капиталу фирмах. Остальная часть приходится на государство  и кооперативы, на

каждый по 11-13%. Государственный сектор расширялся, а удельный вес

кооперативного  почти не менялся с 1965 г. 

      Кроме этих трех форм собственности существует множество компаний со смешанной

собственностью , фирмы, принадлежащие профсоюзам, сберегательным банкам и т.п.

Однако их доля очень мала.

3.1 Частный сектор

      Ведущую роль в производстве товаров и  услуг в Швеции играет частный  сектор. В

его рамках можно  выделить крупный капитал, доминирующий в отраслях,

определяющих экспортную специализацию, прежде всего в обрабатывающей

промышленности. Остальная  часть частного сектора состоит  из мелких и средних

фирм. По этому  критерию частные компании можно  разделить на 2 группы. К одной

относится множество  мелких фирм,в которых основатель, собственник и

директор-распорядитель  часто одно и тоже лицо.В другую группу входят крупные

компании,зарегистрированные на фондовой бирже. За последние десятилетия  в

структуре собственности  этой группы произошли большие изменения. Заметно

снизилась доля акций,принадлежащих  домашним хозяйствам (населению) и частным

индивидуальным  лицам - с 47% в 1975 г. до 21% в 1985 г., в то время  как

страховые, инвестиционные и нефинансовые компании,фонды,в  том числе

государственный Всеобщий пенсионный фонд (ВПФ), заметно  увеличился - с 53% в

1975г. до 79% в 1985 г. (включая 7%, принадлежащих иностранцам). За после

военный период произошло  падение доли очень крупных индивидуальных акционеров -

с 70% в 1951 г. до примерно 20% в 1985 г. - вследствие прежде всего  высоких

ставок налогов  на доходы и собственность.

Таким образом,институциональная  собственность в значительной степени  заменила

частных лиц. В  настоящее время 20 крупнейших владельцев портфелей акций -

учреждения. Особенно возросли доли нефинансовых, инвестиционных и страховых

компаний, на которые  в 1985 г. приходилось соответственно 14, 14 и 10%.

Повышение роли нефинансовых компаний, занимающихся коммерческой деятельностью,

произошло в силу различных причин.Некоторые из них  ввели принадлежащие им

дочерние компании на фондовую биржу,сохраняя значительную, а часто и

подавляющую часть  акций в своем распоряжении. Другие, продавая фирму или ее

отделения, получали в качестве платежа акции покупающей компании. Некоторые

крупные пакеты акций  возникли в результате долгосрочного  тесного сотрудничества

фирм. Обычным явлением стали “стратегические” вложения капитала в акции. Этому

способствовала  высокая ликвидность многих фирм вследствие роста продаж и

прибылей после 1982 г. В частности, “Сканска” купила “Сандвик”, “Вольво”-

значительную часть  “Фармасия” и “Стура” - “Суидиш  мэтч”. 

      Вместе  с тем резко возросло и число  шведов, владеющих акциями.Это объясняется

как сокращением  портфелей акций частных индивидуальных собственников,так и

быстрым ростом числа  компаний,зарегистрированных на Стокгольмской  фондовой

бирже.Важную роль сыграло появление новой группы индивидуальных владельцев

акций после создания в 1978 г. различных акционерно-инвестиционных

фондов.Сбережения в этих так называемых всеобщих фондах под управлением банков

или фирм получали разнообразные налоговые субсидии от правительства. До 1984 г.

вкладчики получали скидку 30% с налогов на свои годовые  сбережения в дополнение

к необлагаемым налогом  дивидендам и приросту стоимости  акций. В 1984 г.

налоговая скидка была отменена,но остальные стимулы  остались. В 1985 г. на эти

инвестиционные  фонды приходилось 6% всех акций, и  эта доля продолжала

постепенно расти. 

В последние годы большой интерес к шведским акциям проявили иностранные

инвесторы. К концу 1985 г. на них приходилось примерно 7% стоимости всех акций.

Кроме того, некоторые  шведские компании появились на некоторых

западноевропейских  фондовых биржах,а также в Нью-Йорке  и Токио,что объясняется

их желанием обеспечить лучшие,чем в Швеции,финансовые условия  и дополнительную

рекламу за границей. 

Экономика Швеции характеризуется высоким уровнем  концентрации производства и

капитала и монополизации  в ведущих отраслях. На крупных  предприятиях ( с числом

занятых свыше 500 человек) сосредоточено около 40% занятых в  промышленности,а

на мелких (до 50 человек) - 17%. При этом рост концентрации проявляется прежде

всего на уровне крупных  фирм. В одной из 20 крупнейших компаний трудится более

40% рабочей силы  в промышленности. На долю 200 крупнейших  компаний приходится

по 75% объема производства, числа занятых, капиталовложений и  экспорта Швеции .  

      В последние годы роль ведущих шведских компаний в мировой экономике  возросла.

В 1987 г. среди 500 крупнейших неамериканских промышленных компаний

насчитывалось уже 20 шведских. Конечно, в число гигантов капиталистического

мира они не входят. Так, крупнейшая шведская фирма  “Вольво” уступает по размеру

оборота почти  в 7 раз компании номер один капиталистического мира “Дженерал