Резервы снижения себестоимости выпускаемой продукции в целях повышения прибыли и конкурентоспособности НПООО «Промэнергосервис»

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2012 в 19:35, курсовая работа

Описание работы

Целью работы является анализ себестоимости и выявление резервов снижения себестоимости выпускаемой продукции.
Объектом исследования является НПООО «Промэнергосервис».
Предметом исследования является комплекс теоретических, методических и практических вопросов, связанных с формированием себестоимости продукции на предприятии.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………...3
Себестоимость продукции промышленной организации, значение снижения себестоимости в целях повышения конкурентоспособности продукции и организации в целом………………………………………………….5
Себестоимость продукции: сущность, состав, структура………………..….5
Подходы к формированию себестоимости продукции, значение ее сокращения………………………………………………………………………….11
Себестоимость продукции как фактор, определяющий конечные финансовые показатели деятельности НПООО «Промэнергосервис»................14
Экономическая характеристика деятельности НПООО «Промэнергосервис»……………………………………………………………….14
Оценка динамики себестоимости продукции НПООО «Промэнергосервис»……………………………………………………………….19
Порядок формирования себестоимости продукции НПООО «Промэнергосервис»…………………………………………………………….…23
Резервы снижения себестоимости выпускаемой продукции в целях повышения прибыли и конкурентоспособности НПООО «Промэнергосервис»……………………………………………………………….28
Заключение………………………………………………………………………….31
Список использованных источников…………………

Работа содержит 1 файл

КУРС..doc

— 365.00 Кб (Скачать)

4.Расчет  снижения себестоимости товарной  продукции по технико-экономическим  факторам [18, c. 27-31].

      На  практике наибольшее распространение получили два метода планирования себестоимости продукции: нормативный и планирование по технико-экономическим факторам. Как правило, они применяются в тесной взаимосвязи. Сущность нормативного метода заключается в том, что при планировании себестоимости продукции применяются нормы и нормативы использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, т.е. нормативная база предприятия.

      Метод планирования себестоимости продукции  по технико-экономическим факторам является более предпочтительным по сравнению с нормативным методом, так как он позволяет учесть многие факторы, которые будут самым существенным образом влиять на себестоимость продукции в плановом периоде. При этом методе учитываются следующие факторы:

1) технические, т.е. внедрение на предприятии в плановом периоде новой техники и технологии;

2) организационные.  Под этими факторами понимается  совершенствование организации  производства и труда на предприятии  в плановом периоде (углубление  специализации и кооперирования, совершенствование организационной структуры управления предприятием, внедрение бригадной формы организации труда);

3) изменение  объема, номенклатуры и ассортимента  выпускаемой продукции;

4) уровень  инфляции в плановом периоде [2, c. 144].

     Снижение  себестоимости продукции служит для предприятия источником получения дополнительной прибыли, поскольку последняя определяется как разность между выручкой от реализации продукции и суммой всех затрат предприятия на производство и сбыт.

     Выявление резервов снижения себестоимости должно опираться на комплексный технико-экономический  анализ работы предприятия: изучение технического и организационного уровня производства, использование производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, хозяйственных связей.

     Систематическое снижение себестоимости обеспечивает не только рост прибыли предприятия, но и дает государству дополнительные средства как для дальнейшего  развития общественного производства, так и для повышения материального благосостояния трудящихся.

     Себестоимость отражает большую часть стоимости  продукции и зависит от изменения  условий производства и реализации продукции. Поэтому существенное влияние  на уровень затрат оказывают технико-экономические факторы производства. Это влияние проявляется в зависимости от изменений в технике, технологии, организации производства, в структуре и качестве продукции и от величины затрат на ее производство.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  1. Себестоимость продукции как  фактор, определяющий конечные финансовые показатели деятельности организации НПООО «Промэнергосервис»
 
 

       2.1 Экономическая характеристика деятельности НПООО «Промэнергосервис» 

       Научно-производственное общество с ограниченной ответственностью  «Промэнергосервис» было основано в 1993 г.

       В соответствии с действующим законодательством  прошло перерегистрацию в 2000 г. и зарегистрировано в Едином государственном реестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 100077310 решением Минского горисполкома от 21.08.2000г. № 88 как НПООО «Промэнергосервис».

       Опыт  ведения бизнеса – 15 лет.

       Форма собственности – коллективная, имеются 4 учредителя – физические лица, граждане РБ. Размер уставного фонда – 3,9 млн. бел. руб.

       Юридический адрес предприятия: г. Минск, ул. Кижеватова, 60, корпус 5.

       По  этому адресу размещено предприятие  в здании площадью 1075 м2, принадлежащее ему на правах собственности. Балансовая остаточная стоимость здания – 1301,7 млн. руб. (без переоценки).

       Второй этаж здания используется под административное помещение, на первом этаже находятся склады для хранения производственных материалов и механический цех, где имеются металлообрабатывающие и трубогибочные станки для изготовления металлоконструкций, используемых на объектах.

       В состав основных средств входит специализированный автотранспорт, необходимый для  обеспечения производственного  процесса: грузовые автомобили – 5 шт, 2 автокрана, экскаватор-погрузчик, компьютеры в комплекте – 40 шт, легковые автомобили в количестве 10 шт.

       Остаточная  стоимость основных средств предприятия  составляет на 01.01.10г. - 1687,0 млн. руб. (без переоценки).

       Общая численность работающих – 188 чел.

       Основными направлениями деятельности предприятия  являются:

  1. Монтаж паровых котлов типа ДКВР, ДЕ, КЕ, Е, котлов зарубежного производства водогрейных чугунных и стальных типа LOOS, Buderus, De Dietrich.
  2. Ремонт паровых и водогрейных котлов тех же типов.
  3. Перевод паровых котлов на водогрейный и пароводогрейный режим работы.
  4. Прокладка тепловых сетей в каналах и бесканальная, в том числе из предварительно изолированных труб по немецкой технологии.
  5. Замена тепловых сетей.
  6. Монтаж систем отопления, холодного и горячего водоснабжения из стальных и пластиковых труб.
  7. Ремонт и монтаж паро- и водоводяных теплообменников.
  8. Монтаж внутренних систем газоснабжения.
  9. Общестроительные работы.
  10. Пусконаладочные работы и режимно-наладочные испытания всех типов котлов на газовом, жидком и твердом топливе.
  11. Наладка тепловых сетей и внутренних систем отопления.
  12. Монтаж и пусконаладочные работы по КИПиА.
  13. Наладка систем газоснабжения.
  14. Монтаж и наладка приборов учета тепла, горячей и холодной воды, пара и газа.
  15. Проектирование котельных и перевод котлов на водогрейный режим.
  16. Проектирование трубопроводов пара и горячей воды III и IV категории.
  17. Проектирование систем газоснабжения.

       НПООО «Промэнергосервис» сотрудничает с  немецкими фирмами «Buderus», «LOOS» и «Wilo» по поставке в РБ котлов и насосов и ООО «Газэлектроника» (г. Арзамас, РФ) по поставке счетчиков учета газа различной модификации, которые реализуются белорусским потребителям.

       Современное котельное оборудование и насосы закупаются в Германии, Польше, Италии, Голландии, газовые счетчики в России. Общая сумма закупленного за границей оборудования в 2009 г. составила 9,9 млрд. бел. руб. Всего за 2009 г. материалов и оборудования закуплено на внутреннем рынке РБ на сумму 14,5 млрд. руб.

       В 2009 г. предприятием поставлено в РБ оборудования на 905 014 Евро и на 903 150 рос. руб, что эквивалентно 4,6 млрд. бел. руб.

       Общий объем продаж оборудования составил за этот период 25,6 млрд. бел. руб. и значительно превысил объем продаж предыдущих лет.

       На  предприятии создан отдел внешнеэкономической  деятельности, который проводит рекламу  оборудования, участвует в тендерных  торгах.

       Осуществляя поставку и продажу вышеуказанного оборудования, предприятие создает условия для увеличения объемов по основному виду деятельности, т.к. специалистами осуществляются зачастую строительно-монтажные и пусконаладочные работы по монтажу этого оборудования.

       Основными заказчиками НПООО «Промэнергосервис» по основному виду деятельности являются промышленные предприятия, жилищно-коммунальные хозяйства РБ, парниково-тепличные комбинаты.

       Основными конкурентами на рынке сбыта услуг  по основной деятельности являются следующие фирмы: ООО «Евросот», ЗАО «Новитер», ОДО «Белгазналадка», УП «Белэнергоремналадка», УП «Промтехмонтаж».

       По  объему выполняемых услуг НПО  ОО «Промэнергосервис» занимает второе место после УП «Белэнергоремналадка».

       Проблема  конкуренции в основном решается через ценовую политику.

       Рассмотрим  и проанализируем формирование прибыли  НПО ОО «Промэнергосервис».

Таблица 2.1.1 - Формирование прибыли НПО ОО «Промэнергосервис», млн. руб.

Показатели 2008г. 2009г. Изменение, (+,-), Темп  роста, %
1.Товарооборот 30273,0 43816,0 13543,0 144,7
2.Прибыль  от реализации 2729 3422 693 125,4
3.Прибыль  от операционных доходов и  расходов -8 96 104 1200,0
4.Прибыль от внереализационных операций -608 311 919 51,2
5. Прибыль отчетного периода 2113 3015 902 142,7
6.Налоги из прибыли 82 98 16 119,5

       Вычислим  показатели рентабельности НПООО «Промэнергосервис», используя следующие формулы:

       Общая рентабельность = (Прибыль отчетного  периода / Выручку от реализации) *100                                                                                                  

       Рентабельность  продаж = (Прибыль от торговой деятельности / Выручку от реализации) *100                                                                                              

       Рентабельность  трудовых ресурсов по прибыли отчетного периода = Прибыль отчетного периода / фонд заработной платы *100%                       

       Рентабельность  трудовых ресурсов по чистой прибыли = Чистая прибыль / фонд заработной платы* 100%                                                                           

       Рентабельность  капитала по прибыли отчетного периода = Прибыль отчетного периода / Среднегодовую  стоимость капитала *100%                   

       Рентабельность  капитала по чистой прибыли = Чистая прибыль / Среднегодовую стоимость капитала * 100%                                                     

       Рентабельность  технологических ресурсов по прибыли  отчетного периода = Прибыль отчетного  периода / Среднегодовую стоимость технических ресурсов * 100%.                                                                                                  

       Рентабельность  технологических ресурсов по чистой прибыли = Чистая прибыль / Среднегодовую  стоимость технических ресурсов * 100%                               

Таблица 2.1.2 - Показатели рентабельности НПООО «Промэнергосервис»

Показатели 2008г. 2009г. Изменение, (+,-), Темп  роста, %
1.Общая  рентабельность, % 7,7 7,5 -0,2 97,4
2.Рентабельность  продаж, % 9,9 8,5 -1,4 85,9
3.Рентабельность  трудовых ресурсов, %:        
3.1.По  прибыли отчетного периода 20,3 16,3 -4 80,3
3.2.По  чистой прибыли 13,0 10,8 -2,2 83,1
4.Рентабельность  капитала, %:        
4.1.По  прибыли отчетного периода 0,69 0,4 -0,29 57,9
4.2.По  чистой прибыли 0,5 0,02 -0,48 4
5.Рентабельность  технологических ресурсов, %:        
5.1.По  прибыли отчетного периода 1,9 1,7 -0,2 89,5
5.2.По  чистой прибыли 1,2 1,1 -0,1 91,7
7.Прибыль  отчетного периода, млн. руб 2113 3015 902 142,7
8.Прибыль  от реализации, млн.руб 2729 3422 693 125,4
9.Чистая  прибыль, млн. руб 1356 1996 640 147,2
10.Фонд  заработной платы, млн. руб 104,3 185,3 81 177,7
11.Себестоимость  реализованных товаров, млн. руб 20373 30725 10352 150,8
12.Среднегодовая  стоимость технических ресурсов, млн. руб 1091,3 1796,3 705 164,6
13. Выручка от реализации товаров, млн. руб 27544 40394 12850 146,7

Информация о работе Резервы снижения себестоимости выпускаемой продукции в целях повышения прибыли и конкурентоспособности НПООО «Промэнергосервис»