Расчет плана реализации продукции на различных рынках

Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Декабря 2011 в 03:53, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы состоит в расчете плана реализации продукции на различных рынках при условии ограничений по ценам и объемам продаж на них.
Для достижения поставленной цели в работе следует решить задачи:
- рассчитать затраты на производство
-проанализировать основные экономические показатели деятельности предприятия;
- оценить экономические результаты деятельности предприятия.

Работа содержит 1 файл

экономика отрасли.doc

— 263.00 Кб (Скачать)

         ,                                                                                           (14) 

     где Побщ – общая прибыль, руб.;

           Qобщ – общий объем реализации, ед. 

        ,                        (15) 

     где qвш, qвт – объем реализации продукции на внешнем и внутреннем рынках соответственно, ед.;

       – цена изделия на внешнем  и внутреннем рынках соответственно, руб. (определяется по графику);

     СПвш, СПвт – полная себестоимость изделия на внешнем и внутреннем рынках соответственно, руб. 

        .                                                                                  (16) 

1 участок

 

 

     

     

     

       

     Для определения максимальной прибыли  необходимо произвести оптимизацию параметров объемов продаж на каждом из рынков попарно: 

       ,                 (17)

     при ограничениях:

                                                                                        (18) 

     В результате проведенной оптимизации  максимальное значение общей прибыли достигается при следующих значениях объемов продаж: для внешнего – 5 000 ед. по цене 112.5 долл., для внутреннего – 6 000 ед. по цене 1 500 руб.  

      . 

2 участок  

     

     

     

     

       

     

       

     В результате проведенной оптимизации  максимальное значение общей прибыли достигается при следующих значениях объемов продаж: для внешнего – 29 000 ед. по цене 1125 долл., для внутреннего – 30000 ед. по цене 25 000 руб.

 

3 участок 
 

     

     

     

     

     

     

     

     Рисунок 3

 

     В результате проведенной оптимизации  максимальное значение общей прибыли достигается при следующих значениях объемов продаж: для внешнего – 20000 ед. по цене 1500 долл.

     Таблица 5

Скорректированный портфель заказов

  Изделие
 Объём реализации, (ед.) Цена за ед., ($/руб.)
     А      5000      112,5$
     6000      1500 руб
 
     Б      
          29000           1125$                     
          30000           25000 руб
 
     В
     20000      1500$
                 ─                                          ─                             
 
 

     4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ  ПРОГРАММА

     Таблица 6

     Производственная  программа

Продукция Объём

производства

     Цена  за ед.      Стоимость
долл. руб. долл.        руб.
1      2 3 4 5 6
А      5000 112,5 ¾ 562500      ¾
     6000 ¾ 1500      ¾ 9000000
Б      29000 1125 ¾ 32625000      ¾
     30000 ¾ 25000      ¾ 750000000
В          20000 1500 ¾ 30000000      ¾
     ¾ ¾      ¾      ¾      ¾
 
Всего
         54000 ¾      ¾ 63187500      ¾
         36000 ¾      ¾      ¾ 759000000
 
 

     5. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ  БАЗА

     5.1. Эффективный фонд  времени работы одного станка за год 

     Эффективный фонд времени работы одного станка за год: 

      ,                                                                              (19)

     ЭФВ = 250*8*60=120000

     где ЭФВ – эффективный фонд времени, мин.;

            Др – дни работы станка в году, ед.;

           Чр – часы работы станка за день, ч. 

     5.2. Необходимое количество оборудования 

     Необходимое количество оборудования: 

              ,                                                                                    (20) 

     где Nст – необходимое количество станков, ед.;

          Нвр – норма времени на изготовление одной детали, мин;

           Qпр – объем производства продукции, ед. 

     Таблица 7

       Потребное количество  оборудования, ед. 

Изделие      Участок Всего:
     1      2      3
     А      10      14      ¾ 24
     Б      99      ¾      148    247
     В      ¾      25      34     59
Всего      109      39      182    330
 

     6. КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 

     6.1. Количество рабочих  основного производства 

     Количество  рабочих основного производства: 

        ,                                                                                   (21) 

     где Nосн – количество рабочих основного производства, чел

           ФРВ – годовой фонд рабочего времени одного работающего, ч. 

     Годовой фонд рабочего времени: 

         ,       (22)

     

     где Дв,п – выходные и праздничные дни;

          Дотп – дни отпуска;

          Дб – дни по болезни;

          Дго – дни выполнения государственных обязанностей;

          Дпп,пв – предвыходные и предпраздничные дни;

          tсм – продолжительность рабочей смены, ч;

          tсок – время сокращения рабочей смены в предвыходные и предпраздничные дни, ч. 

     6.2. Количество вспомогательных рабочих 

     Количество  вспомогательных рабочих определяются в размере 15% от рабочих основного  производства: 

        ,                                                                                   (23) 

     где Nвсп - количество вспомогательных рабочих, чел. 

     Таблица 8

     Численность работников основного производства 

 Изделие      Участок        Всего:
     1      2      3
 А      12      17      ¾      29
 Б      120      ¾      179      299
 В      ¾      31      41      72
 Всего:      132      48      220      400

Информация о работе Расчет плана реализации продукции на различных рынках