Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2010 в 12:47, курсовая работа
Целью курсовой работы является исследование способов и приемов экономического поведения фирмы для реализации условий снижения средних издержек и, тем самым повышения прибыли.
Цель обуславливает постановку и решение конкретных задач, обеспечивающих реализацию цели.
Во-первых, задача достижения снижения издержек и повышения доходности включает поиск путей рационального использования ограниченных ресурсов фирмы.
Во-вторых, использование ресурсов требует изучения состава и структуры издержек фирмы, учета особенностей применения ресурсов.
В-третьих, оптимальный выпуск продукции, достигаемый при наименьших затратах предполагает изучение роли масштаба производства, действия экономических законов, способствующих этому, учета периодов времени и других факторов.
В работе использованы следующие методы: системный анализ, предельный и среднесрочный анализ.
По своей структуре работа состоит из трех частей и подпунктов. В первой части рассматриваются все подходы к анализу издержек фирмы. Во второй части производится анализ факторов, обуславливающих размер издержек. В третьей части освещаются основные направления повышения рентабельности производства.
В
годовом плане калькуляции
Попередельные (пофазные), а также подетальные калькуляции используются в целях достоверного планирования себестоимости готовой продукции, анализа и выявления резервов ее снижения, организации действенного внутризаводского коммерческого расчета.
Калькуляции могут быть сметные, плановые и отчетные.
Сметные рассчитываются на новые виды продукции. В их основе лежат проектные нормы расхода материальных и трудовых ресурсов.
Плановые калькуляции (годовые, квартальные, месячные) учитывают условия производства конкретного планового периода.
Отчетные калькуляции отражают фактические затраты на выпуск и реализацию продукции.
Структура плановой калькуляции зависит от отраслевых особенностей.
Полная себестоимость продукции может, например, включать следующие калькуляционные статьи расходов:
1. сырье и материалы;
2. возвратные расходы (вычитаются);
3. топливо для технологических целей;
4. энергия для технологических целей;
5. основная
заработная плата
6. дополнительная
заработная плата
7. отчисление на социальные нужды;
8. расходы
на подготовку и освоение
9. расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;
10. общепроизводственные расходы;
11. общехозяйственные расходы;
12. потери от брака (в пределах норм);
13. прочие производственные расходы;
14. внепроизводственные расходы.
Кроме
того, в зависимости от отраслевых
особенностей производства в уставном
порядке могут
В данной структуре статьи расходов 1-10 образуют цеховую себестоимость изделия. Прибавив к нам статьи 10,12 и 13, получим производственною себестоимость, а прибавив к последней статью 14 – полную себестоимость.
Для сопоставления плановых калькуляций себестоимость единицы изделий необходимо предварительно подготовить спецификацию на сырье, материалы и покупные полуфабрикаты. [ист.12, 2с]
Рассмотрим более подробно каждую калькуляционную статью расходов:
Основная заработная плата производственных рабочих и ИТР относится на себестоимость отдельных изделий и заказов прямым путем либо пропорционально сметным ставкам, которые устанавливаются в плане на основании расчетов на изделие, заказ.
-
затраты основных цехов на
валовую продукцию (по
- затраты вспомогательных цехов на валовую продукцию;
- общезаводские расходы;
- затраты вспомогательных цехов на работы и услуги, не включаемые в состав валовой продукции;
-
взаимные услуги цехов
Услуги
К расходам на освоения производства новых видов продукции не относятся затраты по частичному изменению конструкции изделия, частичному совершенствованию технологического процесса.
-
планируемый состав
-
нормативы расхода
-
нормативы расхода
-
нормативы обслуживания, ремонта
оборудования и транспортных
средств вспомогательными
-
расчеты распределения
-
нормы амортизационных
-
расчеты потребности
Смета общепроизводственных расходов составляется на основе:
1)
прогрессивных норм расходов
и лимитов потребления
2)
прогрессивных нормативов
-
расходы по управлению
-
общехозяйственные расходы:
-
сборы и отчисления: налоги, сборы и прочие
обязательные отчисления и расходы. [ист.7,
236с]
ТОО «Строитель» (далее – Компания) изначально было основано на базе убыточного аглопоритного цеха МПМК-12 треста ТКСС 08.04.1988, первоначально как ПК «Строитель». Местоположение Компании: Алматинская область, Коксуский р-н, с. Мукры, ул. Кирзаводская, 1. Занимаясь производством аглопорита, дополнительно наладив выпуск шлакоблоков, а также производя строительство жилья в п. Кировский, Компания в 1990 г. наработало собственные средства для развития, начав строительство цеха по производству керамзитового гравия. В апреле 1991 г. решением Государственной комиссии завод по производству керамзита был принят в эксплуатацию. В 1991-1995 гг. завод вышел на свою проектную мощность 80 000 м³ и работал с клиентами почти из всех областей Казахстана, осуществляя вагонные поставки керамзита в такие города как Жезказган, Павлодар, Атырау, Уральск, Алматы и Талдыкорган.
В настоящее время Компания специализируется на производстве строительных материалов (керамзит, керамзитовые кирпичи и блоки, тротуарная плитка). Глина, используемая для производства керамзита, добывается Компанией из местного карьера, находящегося на расстоянии 4 км от промышленной зоны. Разведанные запасы обеспечат стабильную работу предприятия в течение ближайших 20 лет с дальнейшей доразведкой.
Дата первичной регистрации Компании – 28.02.1995, последняя перерегистрация произошла 15.08.2005 в связи с вхождением в состав участников АО «Национальный инновационный фонд» (далее – Фонд) в качестве инвестора. Суть проекта – Строительство завода по производству керамзитовых кирпичей и блоков, тротуарной плитки по немецкой технологии на базе действующего завода. Стоимость проекта – 379 310 500 тенге. Вкладом Фонда явилась сумма в размере 166,6 млн. тенге (оплачена в августе 2005 г.). Для реализации проекта дополнительно было привлечено финансирование от АО «БТА Банк» (Генеральное Кредитное Соглашение от 12.04.2006, лимит кредитования составил 234 137 тыс. тенге) на приобретение оборудования по производству керамзитовых строительных материалов, на приобретение транспортных средств и завершение строительства завода
Реализация проекта по поставке оборудования Шлоссер-Пфейффер «SP 3000» от фирмы «Burus», по производству керамзитовых кирпичей, керамзитовых пустотелых блоков, тротуарно-дорожных плиток различной конфигурации, облицовочных кирпичей и облицовочных плиток на уровне европейских стандартов, началась в августе 2005 г. Первая партия оборудования из Германии поступила 30 января 2006 г., последняя партия оборудования завода поступила 06 июля 2006г. К концу августа 2006 г. оборудование завода было полностью установлено и смонтировано на территории с. Мукры.
Пуск завода откладывался в связи с невыполнением обязательств по обеспечению пуско-наладки немецкой стороной, а также не поставкой программного блока С5 (блок памяти). Неоплаченная сумма по Договору на поставку оборудования №078-2005 от 28.03.2005 составляла 102 000,00 $.
В конце 2006 г. Компания в одностороннем порядке расторгнула договор с немецкой стороной. Возвращен остаток суммы по аккредитиву в сумме 102 000 $. На эти деньги 24.01.2007 заключен договор с ТОО «Tesla» на пусконаладочные работы и пуск завода в эксплуатацию на сумму 10 737 240 тенге ($85 898 по курсу 125,00).
ТОО «Tesla» предоставила блок памяти C7 (следующее поколение), программу управления технологическим процессом. В настоящее время оборудование из Германии поступило, и фирмой «Tesla» закончены работы по запуску оборудования в полностью автоматическом режиме, завод вышел на производственную мощность, оборудование взято на гарантийное обслуживание.
Компания закончила строительство завода по производству керамзитовых кирпичей и блоков мощностью 40 млн. шт. в год. Производство запущено полностью в автоматическом режиме. В августе 2008 г. Компания рефинансировала ранее полученные кредиты в АО «БТА Банк», а также получило дополнительный кредит на пополнение оборотных средств. С ноября 2008 г. по март 2009 г. завод простаивал по причине сезонного отсутствия спроса.
Информация о работе Пути снижения издержек производства на предприятии