Пути повышения производительности труда

т. е. в результате увеличения среднегодовой  численности работников в отчетном году по сравнению с предыдущим на 8 человек фонд рабочего времени  в отчетном году увеличился на 12029,73 чел-ч;

    2. количества отработанных дней  одним работником: 

 

т. е. в результате увеличения количества отработанных дней одним работником за год в отчетном году на 3,19 дня  фонд рабочего времени увеличился на 6931,87 чел-ч;

    3. продолжительности рабочего дня: 

 

    Общее влияние: 

 

    Таким образом, на увеличение фонда рабочего времени оказали влияние три  фактора:

• изменение численности работников;
• изменение количества отработанных дней одним работником за год;
• изменение продолжительности рабочего дня.

 

    Теперь  необходимо проанализировать использование  фонда рабочего времени на основе баланса рабочего времени .

        Потери рабочего времени могут быть вызваны различными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, болезнью работников с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. каждый вид потерь должен анализироваться более подробно, особенно те, которые произошли по вине предприятия.

    Трудоемкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Трудоемкость единицы продукции (ТЕ) рассчитывается делением фонда рабочего времени на изготовление определенного вида продукции на количество изделий этого наименования в натуральном или условно-натуральном измерении. Можно рассчитывать и трудоемкость одного тенге продукции. Для этого общий фонд рабочего времени на производство всей продукции нужно разделить на стоимость выпуска продукции. Полученный показатель обратный среднечасовой выработке продукции.

    Снижение  трудоемкости продукции – важнейший  фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда  происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции, а  именно за счет выполнения плана  организационно-технических  мероприятий (внедрение достижений науки и техники, механизация  и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации  производства и труда), увеличения удельного  веса покупных полуфабрикатов и комплектующих  изделий, пересмотра норм выработки  и т.д.

    В процессе анализа изучают динамику трудоемкости, причины ее изменения  и влияние на уровень производительности труда.  

Таблица 3. Анализ трудоемкости продукции

 

    Из  таблицы 3 видно, что в 2011 г. трудоемкость продукции в целом по предприятию снизилась.

    Снижение  трудоемкости продукции к 2010 году составило 2,7%.

    Прирост производительности труда в 2011 г. (часовой выработки) за счет снижения трудоемкости продукции рассчитаем по формуле: 

 

    где – изменение трудоемкости продукции, %. 

 

    В результате снижения трудоемкости прирост  производительности труда составил 2,78% 

    При факторном анализе производительности труда особенно тщательно анализируется  изменение среднечасовой выработки  как одного из основных показателей  производительности труда и фактора, определяющего уровень среднедневной  и среднегодовой выработки работников. Величина этого показателя зависит  от множества факторов: степени механизации  производственных процессов, квалификации рабочих, их трудового стажа и  возраста, организации труда и  его мотивации, техники и технологии производства, экономических условий  хозяйствования др.

    Большую роль в изучении влияния факторов на уровень среднечасовой выработки  играют приёмы корреляционно-регрессионного анализа. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки  можно включить следующие факторы:

• фондо-вооружённость или энерговооружённость труда;
• средний срок службы оборудования;
• доля прогрессивного оборудования в общей его стоимости и т.д.

 

Таблица 4. Исходные данные для факторного анализа производительности труда на предприятии АО «Казахтелеком» в 2010-2011 гг.

 

    На  основании таблицы 4 видно, что среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном производстве, увеличилась на 29 тыс. тг. (5,1%), в том числе за счет изменения:

1. удельного веса специалистов в общей численности персонала предприятия:

 
 

т.е. в результате увеличения доли специалистов в общей численности на 5,29%, среднегодовая  выработка одного работника увеличилась  в отчетном году по сравнению с  предыдущим годом на 40,31 тыс. тг.

2. количества отработанных дней одним рабочим за год:

 
 

т.е. в результате увеличения количества отработанных дней на 3,19 в 2011 году среднегодовая  выработка одного работника увеличилась  на 10,62 тыс. тг.

3. продолжительности рабочего дня:

 
 

т.е. в результате увеличения продолжительности  рабочего дня на 0,04 часа среднегодовая  выработка одного работника увеличилась  на 3,03 тыс. тг.

4. среднечасовой выработки рабочих:

 
 

т.е. в результате уменьшения среднечасовой  выработки рабочих на 20,67 тенге  среднегодовая выработка одного работника уменьшилась на 25,42 тыс. тг. 

    Общее влияние факторов на среднегодовую  выработку одним работником: 

 

    Также из таблицы 4 видно, что среднегодовая выработка одного специалиста, уменьшилась на 14,23 тыс. тг. (-1,7%). Аналогичным образом анализируется ее изменение: 

 

т.е. в  результате увеличения количества отработанных дней на 3,19 дня в 2011 году среднегодовая  выработка одного работника увеличилась  на 13,27 тыс.тг. 

 

т.е. в  результате увеличения продолжительности  рабочего дня на 0,04 часа среднегодовая  выработка одного работника увеличилась  на 3,79 тыс. тг. 

 

т.е. в  результате уменьшения среднечасовой  выработки рабочих на 20,67 рублей среднегодовая выработка одного рабочего уменьшилась на 31,78 тыс. тг. 

2.2 Резервы роста производительности труда работников предприятия АО «Казахтелеком»

 

        Резервы роста – это неиспользованные возможности совершенствования технологии и организации труда, то есть возможности более полной реализации производительной силы труда за счет улучшения использования всех факторов ее роста. Резервы используются и вновь возникают под влиянием научно-технического прогресса. Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда в конкретный период времени.

    При анализе производительности труда  на производственном предприятии прежде всего выявляются резервы роста  производительности труда, обусловленные  снижением трудоемкости, то есть уменьшением  затрат рабочего времени на производство единицы продукции. Далее определяются резервы, связанные с улучшением использования рабочего времени  и структуры кадров предприятия. [доп. 2, с 87-88].

      Снижение трудоемкости обеспечивается  внедрением новых технологий, модернизацией  существующего оборудования, рационализацией  производства и т.д.