Пути повышения производительности труда

Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Января 2012 в 16:42, курсовая работа

Описание работы

В первой главе раскрывается сущность и основные понятия производительности труда, ее цели, задачи. Во второй главе раскрывается данная тема на примере АО «Казахтелеком». Рассказывается о самом предприятии, основных задачах и целях, которых придерживается предприятие. А так же раскрывается роль производительности труда на предприятии.

Содержание

Введение

I. Производительность труда и ее влияние на экономическую деятельность предприятия

1.1. Сущность и основные понятия производительности труда

1.2. Экстенсивные и интенсивные пути повышения производительности труда

II. Анализ производительности труда на АО «Казахтелеком»

2.1. Основные показатели производительности труда

2.2. Резервы роста производительности труда работников предприятия АО «Казахтелеком»

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Работа содержит 1 файл

ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ.docx

— 522.98 Кб (Скачать)

     Для разработки в результате анализа  использования рабочего времени  предложений по улучшению использования  рабочего времени необходимо дополнительно  выявить причины потерь рабочего времени, которые могут происходить  из-за увеличения текучести кадров, прогулов, неявок с разрешения администрации. [осн. 9, с 98-101].

Вышеуказанное свидетельствует о том, что в  ходе проводимого анализа использования  фонда рабочего времени необходимо: дать общую оценку полноты использования  рабочего времени; определить основные факторы и размер влияния каждого  из них на использование рабочего времени; выяснить причины потерь рабочего времени; произвести расчет влияния  простоев на производительность труда. [доп. 1, с 65-67]. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    II Анализ производительности труда работников предприятия АО «Казахтелеком»

    2.1 Основные показатели производительности труда

      Акционерное общество «Казахтелеком»— одна из крупнейших телекоммуникационных компаний Казахстана (участница госпрограммы «30 корпоративных лидеров Казахстана»), имеет статус национального оператора связи. АО «Казахтелеком» было основано в 1994 году. Головной офис расположен в городе Астана. Имеет филиалы во всех регионах Казахстана.      Компания предоставляет услуги телефонии (в том числе ISDN), сетей передачи данных, широкополосного интернет-доступа, IPTV, хостинга, SIP-телефонии, видео-совещаний, телеграфа, интеллектуальной связи.  Компания сертифицирована по стандарту ISO 9001:2001. Журнал «Euromoney» в 2005 году признал АО «Казахтелеком» лучшей телекоммуникационной компанией в СНГ.  В 2006 году — лучшей телекоммуникационной компанией в Центральной Азии. [эл. 7] 

      Табель учета использования рабочего  времени – первичный документ, предназначенный для учета использования  рабочего времени, контроля за соблюдением работниками установленного режима рабочего времени, расчетов с работниками по заработной плате и для получения данных об отработанном времени.  Основные экономические показатели представлены в виде таблицы и дают полную характеристику темпов и динамику развития и изменения предприятия.

Таблица 1. Основные экономические показатели АО «Казахтелеком».

Показатели 2009 г. 2010 г. 2011 г. В процентах  к 2009 году
2010 г. 2011 г.
  1. Объем оказанных услуг, тыс. тг.
171914 146313 158539 85,11 92,22
  1. Себестоимость ТП, тыс. тг.
145264 130739 141664 90,00 97,52
  1. Затраты на 1 тг. ТП. ((стр.2/стр.1)*100), тг.
0,84 0,89 0,89 105,75 105,75
  1. Среднесписочная численность ППП, чел.
270 257 265 95,19 98,15
  1. ФОТ, тыс. тг.
86160 74926 79668 86,96 92,46
  1. Среднегодовая заработная плата 1 работника, тыс. тг. (стр.5/стр.4)
319 292 301 91,36 94,21
  1. Среднегодовая выработка 1 работника, тыс. тг. (стр.1/стр.4)
637 569 598 89,41 93,96
  1. Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. тг.
138639 133532 140238 96,32 101,15
  1. Фондоотдача, тг. (стр.1/стр.8)
1,24 1,10 1,13 88,36 91,17
  1. Чистая прибыль, тыс. тг.
18655 9344 12657 50,09 67,84
  1. Рентабельность основной деятельности, %. ((стр.10/стр.2)*100%)
12,84 7,15 8,93 55,66 69,57
 

    Из  данных таблицы 1 следует, что объем  оказанных услуг в 2010 г. уменьшился по отношению к 2009 году на 25601 тыс. тг. (14,89%), а в 2011 г. по отношению к 2009 г. на 13376 тыс. тг. (7,78%).

    Аналогичная ситуация имело место и с себестоимостью: в 2010 г. она уменьшилась на 14525 тыс. тг. (10,00%) по отношению к 2009 году, а в 2011г. по сравнению с 2009 г. на 3600 тыс. тг. (2,48%).

    При этом затраты на 1 тенге товарной продукции в 2010 и 2011 гг. по отношению  к 2009 году увеличились на 5,75%. Среднегодовая  выработка 1 работника уменьшилась  на 68 тыс. тг. (10,59%) в 2010 г. и на 39 тыс. тг. (6,04%) в 2011 г. по отношению к 2009 г.

    Вследствие  таких изменений произошло резкое уменьшение чистой прибыли по отношению  к 2009 году: в 2010 г. она уменьшилась почти в 2 раза – на 9311 тыс. тг. (49,91%), а в 2011 г. на 5998 тыс. тг. (32,16%).

    При этом годовой фонд оплаты труда в  2010 г. уменьшился по отношению к 2009 году на 11234 тыс. тг. (13,04%), а в 2011 г. по отношению к 2009 г. на 6492 тыс. тг. (7,54%).

    Со  среднесписочной численностью ППП  также произошли изменения в  сторону уменьшения: в 2010 г. она уменьшилась на 13 человек (4,81%) по отношению к 2009 г., а в 2011 г. по отношению к 2009 г. на 5 человек (1,85%). При этом среднегодовая заработная плата также уменьшилась по отношению к 2009 году, в 2010 г. на 27 тыс. тг. в год (8,64%) и на 18 тыс. тг. в год (5,79%) в 2011 году.

    Произошло уменьшение среднегодовой стоимости  ОПФ на 5107 тыс. тг. (3,68%) в 2010 г., а в 2011 г. по отношению к 2009 г. наоборот произошло увеличение на 1599 тыс. тг. (1,15%). Фондоотдача уменьшилась на 0,14 тг. (11,64%) в 2010 г. по отношению к 2009 году, и на 0,11 тг. в 2011 г. по отношению к 2009 г.

    В результате всех этих изменений рентабельность основной деятельности упала по отношению  к 2009 году на 44,34% в 2010 г. и на 30,46% в 2011 г.

    Приведенные выше данные свидетельствуют о том, что резкое ухудшение экономической  ситуации в Казахстане в 2010 году коснулось  не только потребительского сектора, металлургии  и легкой промышленности, но и не обошло стороной предприятия, тесно связанные с нефтяной и газовой промышленностью.

    Между тем в 2011 наблюдается положительная  динамика основных технико-экономических  показателей предприятия по отношению  к 2010 году.

        Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на промышленном предприятии. [эл. 2]

    Фонд  рабочего времени (ФРВ) находится следующим  образом 

        
    ,
     
 

    где  ЧР – численность работников;

        Д – количество отработанных дней одним работником за год;

        П – средняя продолжительность рабочего дня в часах.  

    Полноту использования трудовых ресурсов можно  оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а  также по степени использования  фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению  и в целом по предприятию. Данные по предприятию АО «Казахтелеком» приведены в таблице 2. 

Таблица 2. Использование  трудовых ресурсов предприятия

Показатель 2010 г. 2011 г. Отклонение
Среднегодовая численность работников, чел. 257 265 +8
Отработано  дней одним работником за год 183,38 186,57 +3,19
Отработано  часов одним работником за год 1503,71 1537,50 +33,79
Средняя продолжительность рабочего дня, ч. 8,20 8,24 +0,04
Фонд  рабочего времени, чел-ч 386454,03 407437,05 +20983,02
 

    Из  данных таблицы 2 видно, что в отчетном 2011 году по сравнению с предыдущим 2010 годом произошло увеличение затрат рабочего времени. В среднем одним  работником отработанно в 2011 году 186,57 дня, а в предыдущем 2010 году эта  цифра составляла 183,38 дня. Следовательно, одним работником отработанно на 3,19 дня больше, а всеми работниками  на 845,35 дня, или на 6965,68 часов.

    На  данном предприятии фонд рабочего времени  в 2011 г. больше фонда рабочего времени 2010 г. на 20983,02 ч., в том числе за счет изменения:

  1. численности работников:
 
        
    ,
     
        
    чел-ч
     
 
Показатели На 1-го рабочего Отклонение
2010 г. 2011 г. На 1-го раб-го На всех работников
Календарное количество дней 366 365 - -
в том  числе:        
    праздничные и выходные дни 117 117 - -
Номинальный ФРВ, дней 249 248 - -
Неявки  на работу на одного работника, дней 38 41 +3 +795
в том  числе:        
    ежегодные отпуска 22 22 - -
    отпуска по учебе 2 2 - -
    дополнительные  отпуска 4 4 - -
    Болезни 5 7 +2 +530
    Прогулы - - - -
    Простои 5 6 +1 +265
Продолжительность рабочей смены, ч. 8,20 8,24 +0,04 +10,6
Бюджет  рабочего времени, ч. 1730,20 1705,86 -24,34 -6450,10
Внутрисменные простои на одного работника, ч. 41 49,45 +8,45 +2239,25
Полезный  фонд рабочего времени, ч. 1689,20 1656,42 -32,78 -8686,7
Сверхурочно отработанное время, ч. - - - -

Информация о работе Пути повышения производительности труда