Производственная мощность

Содержание

Введение……………………………………………………………………….…..3

Глава1. Теоретические основы производственной мощности…………….….5

1.1. Производственная  мощность строительного предприятия:  сущность, определяющие факторы…………………………………………….…………….5

1.2. Разработка  расчетов параметров производственной  мощности строительного предприятия………………………………………………..…….8

Глава2. Анализ и оценка динамики использования производственных мощностей предприятия………………………………………………………...12

2.1. Общая  характеристика предприятия………………………………………12

2.2. Анализ  основных технико-экономических  показателей деятельности ОАО  «Дорисс»…………………………………………………………………...15

2.3 Анализ  производственной мощности ОАО  «Дорисс»…………………..19

Глава3.  Разработка мероприятий по повышению эффективности использования производственных мощностей ОАО «Дорисс»…………….24

Заключение………………………………………………………………..……..30

Список  использованной литературы………………………………………….32

Приложения………………………………………………………………….….34 
 
 
 
 
 
 

Введение

     Производственная  мощность – один из основных показателей  деятельности предприятия. В расчете  производственной мощности предприятия  включается всё оборудование, закреплённое за основными производственными  цехами, за исключением резервного, опытных участков и специальных  участков для обучения рабочих; культурно-технический  уровень кадров и их отношение  к труду; достигнутый уровень  выполнения норм времени. Производственная мощность является исходным пунктом  планирования производственной программы  предприятия. Она отражает потенциальные  возможности объединений, предприятий, цехов по выпуску продукции. Определение  величины производственной мощности занимает ведущее место в выявлении  и оценке резервов производства.

     Повышение производительности производственных мощностей становится сегодня одним  из важнейших элементов деятельности любого строительного предприятия. Оптимизация деятельности строительного  оборудования создает значительные преимущества строительного предприятия  в конкурентной борьбе. Это и определяет актуальность темы данной работы.

     Способность отраслей промышленности, предприятий  и их подразделений изготавливать  максимальное количество продукции находится в непосредственной зависимости от количества, совершенства и дееспособности средств труда, которыми они оснащены. Средства труда, прежде всего их активную часть — орудия труда, следует считать основным фактором формирования производственной мощности предприятий.

     Современные орудия производства, в каком бы виде они ни выступали (систем машин, комплексов машин), используются людьми в процессе труда. А процесс труда  всегда протекает при определенной общественной форме, которая определяется характером собственности на средства производства. Следовательно, производственные отношения складываются на основе определенной формы собственности на средства производства.

     Таким образом, как экономическая категория  производственная мощность отражает производственные отношения с целью использования  организованной совокупности наиболее активного вида средств труда  — машин и оборудования для  обеспечения максимального выпуска  продукции.

     Под влиянием научно-технического прогресса  в развитии техники происходят значительные качественные изменения. Они находят свое отражение, в усложнении техники, увеличении ее единичной мощности. Создаются и внедряются крупные системы машин, способные значительно повысить эффективность оснащения предприятий и ускорить производственный процесс за счет его поточности, непрерывности и гибкости. В результате этого возникают качественно новые возможности формирования и роста производственных мощностей действующих предприятий.

     Целью данного курсового проекта является рассмотрение понятия производственной мощности строительного предприятия.

     Основные  задачи курсовой работы:

     -изучить виды, цели производственной мощности

     -проведение  анализа производственной мощности

     -разработка  проекта мероприятий по совершенствованию         производственной мощности.

     Объектом  исследования курсовой работы является Открытое Акционерное Общество «Дорисс».

     Предмет исследования: анализ производственной структуры ОАО «Дорисс». 

1. Теоретические основы  производственной  мощности

1.1. Производственная  мощность строительного  предприятия: сущность, определяющие факторы 

     Производственная  мощность строительно-монтажных предприятий  равна ее потенциальным возможностям по производству строительно-монтажных  работ, созданию строительной продукции, оказанию строительных услуг при  полном использовании находящихся  в их распоряжении производственных ресурсов (трудовых, машинных, материальных) и при минимальных издержках  производства.

     В отличие от промышленности, где производственная мощность — это прежде всего технический  параметр, отражающий технические характеристики применяемого стационарно установленного оборудования, техники, технологии, в  строительстве в силу территориальной  прикрепленности и неподвижности  строительной продукции, мобильности  и взаимозаменяемости средств труда (строительных машин и механизмов, механизированного инструмента  и др.), нестационарности рабочих  мест и т.д. производственную мощность строительно-монтажного предприятия  при ее оценке, анализе и планировании использования, планировании развития необходимо рассматривать не с производственно-технических  позиций, а прежде всего как экономическую  категорию.

       Как категорию экономики производственную  мощность строительно-монтажного  предприятия составляют экономические  отношения, складывающиеся в сфере  материального производства, строительного  бизнеса.

     Основные  факторы, определяющие производственную мощность строительно-монтажного предприятия: наличные и качественные характеристики всех ресурсов, участвующих и применяемых в процессе строительного производства, профессионально-квалификационный состав кадров, состояние парка строительных машин и механизмов.

     Использование и развитие производственной мощности в рамках маркетинговой стратегии  и практики управления строительным производством и строительно-монтажного предприятия включают в себя: планирование инноваций и необходимых капитальных  вложений в развитие производственного  потенциала строительно-монтажного предприятия, перманентный процесс формирования портфеля заказов на строительные работы и услуги, планирование производственной программы и календарного расписания производства строительно-монтажных  работ и выпуска строительных конструкций, полуфабрикатов, определение  параметров производственной мощности, анализ и планирование ее использования.

     Определение производственной мощности строительно-монтажного предприятия в рамках маркетингового управления производством состоит  в определении параметров, а не ее величины. Это объясняется тем, что мощность колеблется в зависимости  от объема и структуры портфеля заказов  на выполнение строительно-монтажных  работ, состава и характера подлежащих возведению объектов, структуры выполняемых  строительно-монтажных работ и  других объективных производственных факторов и условий.

     Стержнем  параметра производственной мощности строительно-монтажного предприятия  остаются его мощности по выполнению строительно-технологических работ  на объектах производственной программы. Указанный параметр связывает определение  производственных возможностей строительно-монтажного предприятия по его объектам и  структурным подразделениям. Другими  параметрами мощности являются базы по изготовлению конструкций, переработке  материалов, пропускная способность подразделений производственно-технологического обслуживания (подразделения транспорта, комплектации и др.).

     Определение производственной мощности состоит  в расчете вариантов использования  производственных ресурсов в соответствии с конкретными возможностями  формирования портфеля заказов и  в установлении на основе этого оптимального варианта загрузки строительно-технологических  комплексов, при котором обеспечивается получение максимального производственного  результата — прибыли.

     При расчете параметров производственной мощности и установлении оптимального варианта загрузки строительно-технологических  комплексов строительно-монтажного предприятия  в качестве условий, объективно влияющих на величины параметров производственной мощности, учитываются финансовая обеспеченность формируемой производственной программы, условия выполнения контрактов на строительство (санкции и повышение платы  за объект при увеличении или сокращении сроков строительства) и др.

     Результатом расчетов производственной мощности является составление плана загрузки производственных ресурсов, реально прикрепленного и  дифференцированного по строительным объектам, участкам производства, производственным структурным подразделениям.

     При подготовке и утверждении производственной программы необходимо стремиться не к максимальному использованию  производственных ресурсов, а к такому, при котором достигаются наиболее высокие экономические результаты — меньшая себестоимость производства строительно-монтажных работ и  строительных конструкций и максимальная прибыль.

     Исследованиями  отечественных авторов установлено, что минимальная себестоимость  строительно-монтажных работ и, соответственно, максимальная рентабельность производства имеют место не при стопроцентном использовании строительной техники и людских ресурсов, а при уровне 90—92%, что Обусловлено необходимостью наличия определенного резерва общности, который обеспечивает необходимую надежность производства, исключает или сводит к минимуму сбои в организации строительного производства.

     При рыночной экономике указанный резерв мощности будет большим вследствие того, что заказчики-инвесторы заинтересованы в убыстрении строительства и  дополнительно опочивают это  убыстрение, а оно связано с  большей концентрацией ресурсов на объектах, приводящей к более  низкому использованию, и колебаниями  в инвестиционной сфере, присущими  рыночной экономике. 

   1.2. Разработка расчетов  параметров производственной  мощности строительного  предприятия 

     Расчеты параметров производственной мощности рекомендуется проводить в три  этапа.

     На  первом этапе на основе перечня объектов, входящих в портфель заказов, рассчитываются физические объемы и стойкость строительно-монтажных  работ по их видам, формируются укрупненные  виды и строительно-технологические  комплексы работ, рассчитывается стоимость  и трудоемкость выполнения последних, устанавливаются ведущие комплексы  работ по объектам. В качестве критерия ведущего комплекса работ принимается  максимальный удельный вес по трудоемкости и стоимости во всем объеме работ  производственной программы и возведения строительных объектов.

     На  втором этапе определяется нормативная  ресурсоемкость и потребность в  материалах на укрупненные виды работ, на строительно-технологические комплексы  работ, а на основе последних —  по объектам производственной программы и структурным подразделениям, участкам производства. В конечном итоге нормативная машиноемкость и потребность в материалах определяются на весь портфель заказов.

     На  третьем этапе на основе данных о  составе и состоянии наличного  парка строительных машин, численности  и структуре кадров рабочих, показателях  их использования в предшествующих периодах, об условиях контрактов на строительство  с поставщиками строительных материалов, данных мощностях по производству строительных конструкций и деталей определяются фонд рабочего наличного парка строительных машин, фонд рабочего времени наличного  состава кадров рабочих, объем поставок производства строительных конструкций, деталей и материалов.