Повышение огранизационно-технического уровня производстваа предприятий легкой промышленности на основе программно-целевого подхода

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2012 в 11:35, курсовая работа

Описание работы

Цель исследования состоит в разработке методических положений и практических рекомендаций по повышению организационно – техническо-го уровня предприятий легкой промышленности на основе программно - целевого подхода.
В соответствии с поставленной целью потребовалось решение следу-ющих задач:
- исследовать экономическую сущность и содержание понятия «орга-низационно-технический уровень производства», а также обобщить теоретические вопросы отечественных и зарубежных подходов к данной проблеме;
- исследовать методы оценки влияния ОТУП на конечные результаты деятельности предприятия легкой промышленности;

Работа содержит 1 файл

повышение эффективности.doc

— 256.50 Кб (Скачать)
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПОВЫШЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО - ТЕХНИЧЕСКОГО УРОВНЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ НА ОСНОВЕ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОГО ПОДХОДА 
 

 

     

Общая характеристика работы 

     Актуальность  темы исследования. Происходящие в экономике России изменения за время перехода к рыночным отношениям выявили ряд актуальных проблем, имеющих важное значение для эффективного и устойчивого функционирования всех отраслей народного хозяйства, в том числе и легкой промышленности.

     Легкая  промышленность – это крупнейший сектор обрабатывающей промышленности страны, объединяющий 22 тыс. предприятий и организаций. Экономика развитых стран начинало свой рост с развития легкой промышленности. Именно легкая промышленность обуславливает динамику развития цивилизованных рыночных отношений и даёт импульс развитию других отраслей, так как с ней тесно связаны сельское хозяйство, машиностроение, сфера потребления услуг и т.д.

     В настоящее время критическое  состояние предприятий и, в частности, легкой промышленности, помимо других причин, вызвано и их низким организационно – техническим уровнем. На устаревшем, плохо используемом оборудовании невозможно обеспечить выпуск новой качественной продукции, применять прогрессивные технологии. Такие предприятия не готовы к быстрой реакции на происходящие изменения, не способны к мобильным преобразованиям, не обладают гибкой организацией производства, не имеют потенциала технической базы, плохо информированы о мировых и отечественных достижениях. Чтобы их реализовать, каждое предприятие должно иметь чёткую систему внутрифирменного планирования, которая формирует не только рациональную производственную структуру предприятия и его организационно - технические возможности, но и обеспечивает неуклонный рост эффективности производства на основе его интенсификации.

     По  данным статистики, ёмкость российского  рынка товаров легкой промышленности превышает 20 млрд. рублей. И всего  лишь 5 млрд. рублей из этой огромной суммы – отечественные изделия. Прекрасно зная причины подобного дисбаланса - незаконный ввоз в Россию уже готовых товаров легкой промышленности, а также теневая экономика, технологическая отсталость предприятий легкой промышленности, задыхающихся от нехватки оборотных средств, достаточных инвестиций, - государство не спешит на помощь. Практика показывает, что без регулярной модернизации производства и освоения новых технологий, без современного высокопроизводительного оборудования предприятиям невозможно обеспечить конкурентоспособность продукции.

     Поэтому, повышая организационно - технический уровень производства (ОТУП) предприятий легкой промышленности необходимо иметь четкие целенаправленные программы на всех уровнях, позволяющие принимать обоснованные управленческие решения. В связи с этим выбранная тема исследования приобретает особое значение.

     Степень изученности проблемы. Вопросам технического развития предприятий посвящены исследования многих отечественных и зарубежных ученых: А.П. Архангельского, В.Н. Александрова, А.С. Бородкина, О.С. Виханского, А.П. Градова, Б.Ф. Зайцева, И.С. Иоффе, И.Я. Касицкого, А.Н. Кашаева, Л.Н. Лепе, Г.Я. Метта, С.А. Никитина, Б.А.Райсберга, Р.А. Сатановского, Г. Хауштейна, Г.И Шепеленко, А.Д. Шеремета и других.

     Проблемам стратегического планирования и управления развитием предприятия было посвящено немало исследований в монографиях И. Ансоффа, Л.С. Бляхмана, К. Боумена, У.Брэдика, С.Д. Ильенковой, Р.А. Фатхутдинова, Э.А. Уткина.

     Особенностям  организации, планирования и управления производством предприятий текстильной и швейной промышленности уделяют внимание в своих работ А.И. Афанасьева, О.Н. Долин, Ю.А. Доможиров, Ю.В. Жуков, Е.Н. Златорунская, П.П. Кокеткин, Е.С. Левитан, С.И. Овчинников, И.Г.Никитина, С.Ю. Платова, Л.И. Плужникова, В.Е. Романов. Е.Н. Селянина, А.Р. Стешин , В.С. Стреляева, В.А. Углов.

     Вместе  с тем следует отметить, что большинство проводимых исследований носят больше теоретический, фундаментальный характер. Это объясняется, в частности, отсутствием теории и практики комплексного подхода к проблеме повышения ОТУП, перехода от локальных мероприятий на основе модернизации оборудования к новой научно – технической политике с учетом отраслевых особенностей. Именно эти направления на современном этапе нуждаются в дальнейшей разработке и теоретическом обосновании и легли в основу выбора темы диссертации, цели и задач её достижения.

     Объектом  исследования послужили предприятия легкой промышленности.

     Предметом исследования являются теоретические и методические вопросы повышения организационно - технического уровня производства предприятий легкой промышленности на основе программно - целевого подхода.

     Цель  исследования состоит в разработке методических положений и практических рекомендаций по повышению организационно – технического уровня предприятий легкой промышленности на основе программно - целевого подхода.

     В соответствии с поставленной целью потребовалось решение следующих задач:

     - исследовать экономическую сущность  и содержание понятия «организационно-технический уровень производства», а также обобщить теоретические вопросы отечественных и зарубежных подходов к данной проблеме;

     - исследовать методы оценки влияния ОТУП на конечные результаты деятельности предприятия легкой промышленности;

     - систематизировать систему показателей,  применяемых для оценки организационно-технического уровня производства предприятий легкой промышленности;

     - определить и проанализировать тенденции технического развития отраслей легкой промышленности России и Орловской области;

     - выявить особенности ОТУП планирования  на предприятиях легкой промышленности;

     - обосновать последовательность  замены оборудования с целью повышения ОТУП и эффективности функционирования предприятий.

     Теоретической и методологической основой диссертационного исследования явились труды отечественных и зарубежных экономистов, предусматривающие научные подходы к решению проблемы технического развития предприятий; законодательные акты федеральных и региональных органов власти; материалы научно- практических конференций. В процессе исследования использовались методы технико-экономического и системного анализа, приёмы динамического программирования, экономико-математические методы и методы экспертных оценок.

     Информационной  базой исследования послужили статистические данные Федеральной службы государственной статистики, территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Орловской области, материалы исследования промышленных предприятий г.Орла, материалы периодической печати и электронная информация с web –сайтов сети Интернет.

     Научная новизна исследования заключается в разработке и обосновании научно- методических рекомендаций по повышению организационно- технического уровня производства предприятий основе формирования комплексной программы, предполагающей выбор стратегии развития с целью обеспечения рынка в высококачественной продукции и повышения устойчивости деятельности предприятий легкой промышленности.

     Представленная  формулировка научной новизны раскрывается следующими научными результатами, выносимыми на защиту:

  • на основе исследования теоретических вопросов, раскрывающих сущность изученной проблемы, уточнено понятие «организационно-технический уровень производства предприятий легкой промышленности», позволяющее обоснованно подходить к оценке ОТУП и более действенному его планированию (п. 15.4 Паспорта специальности 08.00.05);
  • с учетом специфики отрасли легкой промышленности предложена система показателей оценки ОТУП, которая выступает основой для анализа уровня ОТУП и разработки программы его повышения (п. 15.13 Паспорта специальности 08.00.05);
  • исследованы методы оценки влияния ОТУП на результаты деятельности предприятий легкой промышленности, что позволяет обеспечить обоснованность и эффективность принимаемых управленческих решений (п. 15.26 Паспорта специальности 08.00.05);
  • разработаны рекомендации по более достоверному определению плановой и фактической величины экономического эффекта от внедрения мероприятий по повышению ОТУП. Это позволит на практике более объективно оценивать целесообразность внедрения мероприятий по повышению функционирования предприятий легкой промышленности (п. 15.4 Паспорта специальности 08.00.05);
  • предложена и экономически обоснована методика разработки целевой программы реализации мероприятий по повышению организационно – технического уровня производства и управления заменой оборудования, которая учитывает состояние техники и технологий и позволяет разрабатывать организационно – техническое развитие предприятия на перспективу (п. 15.3, п. 15.4 Паспорта специальности 08.00.05).

     Практическая  значимость результатов работы состоит в том, что её результаты позволяют обоснованно формировать и совершенствовать систему показателей для оценки и анализа организационно – технического уровня производства, прогнозировать и планировать техническое развитие производства и осуществлять управление заменой оборудования предприятия на основе предлагаемой в работе методики.

     Реализация  разработанных рекомендаций будет содействовать совершенствованию планирования и управления процессом повышения организационно-технического уровня производства, выявлению влияния ОТУП на качество продукции, прибыль и эффективность использования производственных ресурсов предприятий, что позволит повысить эффективность функционирования предприятий легкой промышленности и их конкурентоспособность. Полученные результаты могут быть использованы в учебном процессе при изучении таких дисциплин как « Экономика предприятий», «Внутрифирменное планирование», « Производственный менеджмент» студентами и слушателями ВУЗов.

     Апробация и реализация результатов работы. Научные положения и практические разработки диссертационной работы обсуждались и получили положительную оценку на международных конференциях и семинарах: «Экономико-правовые проблемы повышения эффективности функционирования организаций и предприятий» (Орёл, 2000 г.), «Управление качеством жизни, образования, продукции и окружающей среды в регионах России» (Орёл, 2001 г.), «Потребительский рынок: качество и безопасность товаров и услуг» (Орел, 2001 г.); «Компьютерные технологии при моделировании, в управлении и экономике» (Харьков, 2003, 2004, 2005, 2006 г.г.), «Виртуальной международной научно- практической конференции» (Орел, 2005 г),Извести Тульского государственного университета (г.Тула, 2006 г.).

     Разработанные методические рекомендации по формированию комплексной программы внедрены в Орловском ОАО «Гамма».

     Публикации. По результатам выполненных исследований опубликовано 10 работ общим объемом 3.8 печатных листов, в виде статей, отражающих основные направления диссертационной работы.

     Структура и объём работы. Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения, списка литературы, включающего 144 источника и приложений. Работа содержит 182 страницы основного текста, включая 15 рисунков и 30 таблиц, девять приложений.

     Во  введении рассматривается актуальность работы, сформулированы цель, задача, предмет и объект исследования, раскрыты практическая значимость полученных результатов, приведены научные положения, выносимые на защиту.

     В первой главе диссертации - «Теоретические аспекты повышения организационно – технического уровня производства предприятий легкой промышленности» раскрывается его сущность на предприятиях легкой промышленности во взаимосвязи с научно- техническим прогрессом и факторами, повышающими эффективность производства, которые позволяют выбрать ту или иную стратегию технического развития предприятия; рассмотрена система показателей оценки ОТУП с позиций системно-целевого подхода, произведено ранжирование факторов с целью выделения частных, обобщающих и комплексного показателей, предложена методика построения комплексной сравнительной оценки ОТУП предприятий легкой промышленности с использованием многомерных статистических методов.

     Во  второй главе «Оценка влияния организационно – технического уровня производства на эффективность деятельности предприятий» проанализированы особенности технического развития предприятий легкой промышленности РФ и Орловской области, представлены критерии оценки ресурсов предприятия, обосновано применение новых технологий, усовершенствована система учета экономической эффективности внедрения мероприятий по повышению ОТУП.

Информация о работе Повышение огранизационно-технического уровня производстваа предприятий легкой промышленности на основе программно-целевого подхода