Планування та контроль на підприємстві

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2012 в 06:20, контрольная работа

Описание работы

Підприємство машинобудівного профілю з масовим типом виробництва спеціалізується на виготовленні запасних частин до автомобілів. На підставі прогнозу збуту на 2011 рік встановленні такі показники плану продажу в заданій номенклатурі продукції (табл. 1).

Работа содержит 1 файл

моє_планув.doc

— 546.00 Кб (Скачать)

 

Таблиця 16. Калькуляція вартості основних матеріалів по виробах


Найменування  виробів

Найменування  матеріалів

Норма витрат, кг/шт.

Ціна, грн. за кг

Вартість основних матеріалів, грн.

Норма відходів, кг/шт.

Ціна відходів, грн.

Вартість відходів, грн.

Вартість матеріалів за викл. відх., грн.

Черв’як

Сталь легована

10,8

2,6

28,08

4,3

0,26

1,12

26,96

Шестерня конічна

Сталь легована

9,0

2,6

23,4

2,1

0,26

0,55

22,85

Вінець

Сталь легована

12,2

1,9

23,18

1,9

0,19

0,36

22,82


 

Калькуляція собівартості виробів приводиться у таблиці 17,використовуючи попередньо виконані розрахунки.

 

 

Таблиця 17. Калькуляція  собівартості виробів

Статті калькуляції 

Сума по виробах, грн./шт

Найменування виробів

Черв’як

Шестерня конічна

вінець

Кількість, шт.

95000

60000

56000

Матеріали, в тому числі

     

-         основні

26,96

22,85

22,82

-         допоміжні

0,050

0,050

0,050

Нормована заробітна плата основних робітників з премією

0,80

1,51

1,37

Доплати і надбавки

0,18

0,33

0,30

Відрахування на соціальні заходи

0,37

0,70

0,64

Електроенергія

0,68

2,13

1,15

Вартість спецінструменту 

     

Витрати по ремонту і експлуатації обладнання

1,07

2,01

1,83

Цехові витрати

0,50

0,93

0,85

Разом цехова собівартість

30,60

30,53

29,01


 

Стаття 1.

Використовуються дані таблиць 15, 16.

Стаття 3-7.

Розраховуються зазначені  статті за нормативами, розрахованими  у розділах  та зазначених у розділах  – по ремонту та експлуатації обладнання і  – по спец. інструменту.

Розрахунок цехової  собівартості продукції наводиться у таблиці 18, використовуючи результати калькуляції собівартості виробів по таблиці 17.


 

 

Таблиця 18. Розрахунок собівартості продукції, на одиницю  – в грн., на програму – тис. грн.

Частина 1.

         

Найменування  виробу

Виробнича програма, тис.шт.

Матер.осн.

Матер.доп.

 

на один.

на прогр.

на один.

на прогр.

 

Черв’як

95

26,96

2561,39

0,05

4,79

 

Шестерня конічна

60

22,85

1371,24

0,05

3,02

 

Вінець

56

22,82

1277,86

0,05

2,82

 

Частина 2.

         

Найменування  виробу

Нормована зарплата з премією

Доплати і надбавки

Відрахування  на соціальні заходи

на один.

на прогр.

на один.

на прогр.

на один.

на прогр.

Черв’як

0,80

75,86

0,18

16,87

0,37

35,24

Шестерня конічна

1,51

90,33

0,33

20,09

0,70

41,96

Вінець

1,37

76,69

0,30

17,05

0,64

35,62

 Частина  3.

         

Найменування  виробу

Витрати на ремонт та експлуатацію

Цехові витрати

Цехова собівартість

на один.

на прогр.

на один.

на прогр.

на один.

на прогр.

Черв’як

1,07

101,39

0,50

47,11

30,60

2907,07

Шестерня конічна

2,01

120,73

0,93

56,09

30,53

1831,50

Вінець

1,83

102,50

0,85

47,62

29,01

1624,80


 

 

4. ЗВЕДЕНИЙ РОЗРАХУНОК  ОСНОВНИХ ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНИХ ПОКАЗНИКІВ  ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ЦЕХУ

4.1.Розрахунок внутрішньозаводської  планової ціни 

Планово-розрахункова внутрішньозаводська  ціна визначається як сума виробничої собівартості та частини розрахованого планованого прибутку.

Розмір планованого  прибутку визначаємо за формулою:

де ФРВ – фонд розвитку виробництва визначається за планом організаційно-технічних заходів розвитку підприємства (в нашому прикладі 4300грн.(умовно)).

ФСР – фонд соціального  розвитку, визначається із розрахунку 250грн. на одного працюючого (умовно).

ФЗМ – фонд матеріального  заохочення, розраховується за 6аступними  нормативами (умовно):

а) премії керівникам, спеціалістам та іншому персоналу – із розрахунку 0,4 посадового окладу в місяць.

б) премії за виконання  особливо важливих виробничих завдань  – із розрахунку 75 грн. на одного працюючого, за умови, що при виконанні цих завдань бере участь 10% працюючих.

в) премії по підсумках  роботи за рік – 1/12 фонду оплати праці за рік.

г) премію за економію матеріально-технічних  ресурсів - 2% вартості основних матеріалів.

д) надання матеріальної допомоги – 25 грн. на одного працюючого.

Отриманий результат  розрахунку прибутку використовується для визначення рентабельності праці по формулі:

 

Плановий прибуток по виробах тепер визначається по формулі:

.

Рентабельність приймаємо 25%

Підсумковий розрахунок внутрішньозаводської планової ціни наводиться у таблиці 19.

Таблиця 19. Розрахунок внутрішньозаводської планової ціни, грн.

Показник

Сума по виробах

черв’як

шестерня конічна

вінець

1. Виробнича собівартість

30,60

30,53

29,01

2. Плановий прибуток

7,65

7,63

7,25

3.Планово-розрахункова  ціна

38,25

38,16

36,27


 

Оптимальна планова-розрахункова ціна використовується для визначення обсягів виробництва у таблиці 3.

 

Таблиця 20. Основні планові показники  господарської діяльності цеху на 2011 плановий рік

Найменування показника

Одиниці виміру

Значення показника

Обсяг виробництва

тис. грн.

7954,21

Виробнича собівартість продукції

тис. грн.

6363,37

Чисельність працюючих

   

- основних

чол.

175

- допоміжних

чол.

40

- апарату управління і МОП

чол.

27

Фонд заробітної плати

   

- основних робітників

грн.

296 895,74

- допоміжних

грн.

57 038,66

- апарату управління і МОП

грн.

55200

Цеховий прибуток

тис. грн.

1590,84


 

 

Висновок

 

Дана домашня розрахункова робота надала можливість мені зрозуміти, як виконуються деякі розділи з планування діяльності підприємства. Таких, як:

  • розроблення плану виробництва продукції на 2011 рік із розбивкою по кварталах;
  • розрахування потреби у матеріалах,ресурсах на виробництво продукції;
  • складання плану по праці і зарплаті, в тому числі розрахування перспективи чисельності, трудомісткості виробничої програми, фонду оплати праці, продуктивності праці;
  • складання плану собівартості, в тому числі складання кошторису витрат на виробництво продукції, здійснення калькулювання собівартості виробів;
  • складання плану по прибутку підприємства і його розподілу, у тому числі розрахування ціни продажу виробів;
  • складання таблиці техніко-економічних показників, що характеризують виробництво даної продукції.

 

Планування необхідно  для раціоналізації та вдосконалення  роботи підприємства. Воно дає змогу  економічно використовувати ресурси підприємства, як трудові так і фінансові і матеріальні.

 

Додаток 1 Характеристика технлогічного процесу виготовлення виробів на підприємстві

Найменування  виробів

Найменування  операції

Розряд

Норма штучного часу, хв.

Матеріал

Маса заготовки, кг

Маса деталі, кг

Кількість од. обладн.

Середня категорія  складн. рем. од.

Потужність  двигунів на од. обладн., грн.

Середня ціна за од. обладн., грн.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Черв’як

Токарна перша

4

17,0

Сталь легована

10,8

6,5

6

11

7,5

3990

Токарна друга

4

7,5

   

6

11

7,5

3990

Фрезерувальна

5

26,4

   

5

12

10,0

3250

Свердлувальна

6

3,5

   

7

5

3,0

650

Шестерня конічна

Токарна

4

37,5

Сталь легована

9,0

6,9

9

11

7,5

3990

Фрезерувальна

5

36,4

   

8

12

10,0

4250

Шліфувальна

5

17,5

   

7

16

7,5

6100

Протяжна

6

9,6

   

3

9

40,0

7670

Вінець

Токарна

4

33,0

Сталь вуглецева

12,2

10,3

9

11

7,5

3990

Свердлувальна

6

22,0

   

8

5

3,0

650

Фрезерувальна

3

44,0

   

7

12

10,0

4250

Информация о работе Планування та контроль на підприємстві