Планування і контроль на підприємстві

2.3 Переведемо дві одиниці обладнання двох груп, по яким коефіцієнт завантаження має найбільше значення, на роботу в три зміни. Та розрахуємо новий фонд часу роботи обладнання.

Таблиця 2.3 – Пропускна  спроможність обладнання у плановому  кварталі.

Група облад-нання	Кількість обладнання, од.	Фонд часу одиниці  обладнання при двозмінній роботі, годин	Фонд часу роботи групи  обладнання, годин (гр.2 х гр.3)	Трудомісткість програми за діючими нормами, нормо-год.	Середній коефіцієнт виконання норм	Трудомісткість програми з урахуванням коефіцієнту виконання норм, н.-г. (гр.5:гр.6)	Коефіцієнт завантаження на програму (гр.7:гр.4)	Фонд часу роботи обладнання після проведення заходів, годин	Коефіцієнт завантаження після  проведення заходів, (гр.7:гр.9)
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
І	120	1500,0	180000,0	106669,0	1,17	91170,1	0,5	153846,2	0,6
ІІ	44	1500,0	66000,0	39262,5	1,17	33557,7	0,5	56410,3	0,6
ІІІ	24	1000,0	24000,0	16759,5	1,17	14324,4	0,6	20512,8	0,7
ІV	16	1000,0	16000,0	12206,5	1,17	10432,9	0,7	13675,2	0,8
Разом	204	-	270000,0		-		1,6		1,9

 

2.4 За даними розрахунків  визначимо коефіцієнт завантаження  обладнання після проведення  заходів.

де Т_вн – трудомісткість програми з урахуванням коефіцієнту виконання норм виробітку, н.-г.

Ф_обл.з. – фонд часу роботи групи обладнання після проведення заходів, годин.

2.5 Визначимо коефіцієнт режимної змінності роботи обладнання за формулою:

_(2.3)

де  - кількість обладнання, яке працює в одну зміну, од.

  - кількість обладнання, яке працює в дві зміни, од.

  - кількість обладнання, яке працює в три зміни, од.

2.6 Визначимо коефіцієнт реальної  змінності роботи обладнання:

_(2.4)

  - загальний коефіцієнт завантаження по всьому обладнанню після проведення заходів.

2.7 Аналізуючи коефіцієнт завантаження устаткування можна сказати, що при роботі устаткування у дві зміни устаткування хоча і було не повністю завантажено, але показники завантаження були більше. Тому можна зробити висновок, що робота устаткування у дві зміні є доцільнішім ніж робота у три зміни.

 

 

Розділ 3. Планування показників по праці.

 

Планування потреби  підприємства в персоналі, необхідного для виконання плану виробництва та реалізації продукції, здійснюється у плані з праці та персоналу.

3.1 Визначимо чисельність  робітників на нормованих роботах  та загальну чисельність працівників  у базисному кварталі, на початок планового кварталу і на плановий квартал за даними таблиці 3.1

Таблиця 3.1 – Розрахунок чисельності та продуктивності праці

Показники	Одиниці вимірювання	Базисний квартал	На початок планового кварталу	Плановий квартал
1	2	3	4	5
1. Виробнича програма:
виріб А	од.	8300	8250	8285
виріб В	од.	7150	7500	7475
виріб С	од.	2100	2600	2605

 

Продовження табл. 3.1

1	2	3	4	5
2. Ціна одиниці виробу:
виріб А	грн.	980	980	980
виріб В	грн.	920	920	920
виріб С	грн.	620	620	620
3. Обсяг товарної продукції	грн.	16014000	16597000	16611400
4. Трудомісткість одиниці виробу:
виріб А	нормо-год.	11	10,9	10,8
виріб В	нормо-год.	9,1	9	8,5
виріб С	нормо-год.	9,1	8,6	8,4
5. Трудомісткість виробничої програми	нормо-год.	175475	179785	174897,5
6. Корисний фонд робочого часу  одного середньооблікового робітника	годин	420	420	430
7. Середній коефіцієнт виконання  норм виробітку		1,12	1,12	1,17
8. Чисельність робітників - відрядників	осіб	373	382	348
9. Чисельність інших категорій  персоналу	осіб	79	77	75
10. Чисельність промислово - виробничого  персоналу (ПВП), всього	осіб	452	459	423
11. Середньоквартальний виробіток  одного працівника.	грн / особу	35426,6	36143,6	39303,9

 

3.1.1 Визначимо обсяг товарної  продукції, грн.:

_(1.1)

де Ц_і = ціна одиниці і-ої продукції, грн..;

ВП_і – виробнича програма виробництва і-ої продукції, од.

3.1.2 Розрахувати трудомісткість  виробничої програми, нормо-год.:

_(3.2)

де t_A, t_В, t_С - відповідно трудомісткість одиниці виробу А, В, С, нормо-год.

3.1.3 Визначимо чисельність робітників-відрядників  на нормованих роботах у базисному  кварталі, на початок планового  кварталу та у плановому кварталі:

 

_(3.3)

де  - трудомісткість виробничої програми у базисному кварталі, на початок планового кварталу і у плановому кварталі, нормо-год.;

  - корисний фонд робочого часу одного робітника у базисному і плановому кварталах, годин;

  - середній коефіцієнт виконання норм виробітку у базисному та плановому кварталах.

3.1.4 У відповідності  з плановим зростанням обсягу  виробництва та реальними потребами підприємства визначається чисельність інших категорій працівників у базисному кварталі та на початок планового кварталу без урахування економічної чисельності у відповідності із заходами.

3.1.5 Визначимо загальну  чисельність промислово – виробничого персоналу у базисному кварталі і на початок планового кварталу.

_(3.4)

3.1.6 Розрахувати середньоквартальний  виробіток одного працівника у базисному кварталі та на початок планового кварталу.

_(3.5)

3.2 Планування зростання  продуктивності праці працівників  у плановому кварталі.

3.2.1 У відповідності  з планом техніко-економічних заходів та підвищеною ефективністю виробництва розрахувати:

а) економію чисельності  робітників за рахунок зниження трудомісткості продукції:

_{або (3.6)}

де t_п.кв.і, t_пл.і – трудомісткість і-го виробу відповідно на початок планового кварталу і за планом, нормо-годин;

ВП_пл..і - випуск і-го виробу продукції у натуральному виразі за планом (виробнича програма), од.

  - середній коефіцієнт виконання норм виробітку у плановому кварталі.

б) економію чисельності робітників у зв’язку з підвищенням середніх норм виробітку робітниками-відрядниками:

_(3.7)

в) економію чисельності робітників у зв’язку з покращенням використання робочого часу:

_(3.8)

г) економію чисельності інших категорій  персоналу:

_(3.9)

де  , - чисельність інших категорій персоналу відповідно на початок кварталу і у плановому кварталі, осіб.

3.2.2 Визначимо загальну економію  чисельності:

а) промислово-виробничого персоналу:

_(3.10)

б) робітників – відрядників:

_(3.11)

3.2.3 Визначимо планову  чисельність:

а) персоналу:

_(3.12)

б) робітників-відрядників:

_(3.13)

3.2.4 Розрахуємо продуктивність праці (середньо квартальний виробіток) працівника у плановому кварталі:

_(3.14)

3.2.5 Визначимо зростання продуктивності  праці у порівнянні з її  рівнем на початок кварталу:

а) через виробіток:

_(3.15)

б) через економію чисельності:

_(3.16)

3.2.6 Розрахувати зростання продуктивності  праці за рахунок кожного фактору:

_(3.17)

3.2.7 Порівняємо темпи зростання  продуктивності праці планового  кварталу з темпами зростання  продуктивності праці у базисному  кварталі і на початок планового  кварталу.

Можна бачити, що завдяки  ефективному плануванню дій по зростанню  продуктивності праці показники  росту продуктивності у плановому кварталі набагато вищі в порівнянні з темпами зростання продуктивності праці у базисному кварталі і на початок планового кварталу.

8,9% > 2,1%

3.2.8 Розрахуємо зростання продуктивності праці робітників-відрядників.

_(3.18)

де  - загальна економія робітників-відрядників за всіма факторами, осіб.