Планування і контроль на підприємстві

 

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ХМЕЛЬНИЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

 

 

Кафедра економіки підприємства і підприємництва

 

КУРСОВА РОБОТА

 

з курсу «Планування і контроль на підприємстві»

 

 

КРЕП. 8594

 

 

 

Студентки групи ЕП(з)-3   ____________    _____________  Маркова Ю. С.

(Підпис, дата)

Керевник роботи             _____________      _____________  Головач Т. В.

(Підпис, дата)

 

 

2013

 

ЗМІСТ
Вступ	3
Розділ 1. План виробництва  та реалізації продукції	4
Розділ 2. Планування трудомісткості виробничої програми та пропускної спроможності обладнання	6
Розділ 3. Планування показників по праці	9
Розділ 4. Планування фондів заробітної плати	16
Розділ 5.Планування собівартості та прибутку	20
Розділ 6. Аналіз і планування фінансових результатів підприємства	26
Висновки	32
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ	33

 

ВСТУП

 

Функція планування в  системі управління підприємством  є однією з головних, центральних  функцій, що визначає кінцеві результати виробничо-збутової, економічної, фінансової й інвестиційної діяльності. У процесі планування визначаються основні напрямки розвитку підприємства. На основі маркетингових досліджень підприємство визначає види й обсяги продукції, що планує випускати, потребу в ресурсах та ефективність їх використання. Планування забезпечує підприємству основу для прийняття оптимальних управлінських рішень та знижує ризик, сприяє пошуку найбільш придатних напрямів дій.

Планування – це процес визначення цілей і завдань підприємства на певну перспективу та вибір оптимального шляху їх досягнення й ресурсного забезпечення.

Результатом процесу  планування є план, який завдяки  використанню певних ресурсів та виконанню  певних дій повинен забезпечити  досягнення бажаної мети.

План – це система взаємозалежних, об’єднаних загальною метою завдань, що забезпечують реалізацію цілей виробничої системи.

Планування об’єднує структурні підрозділи підприємства спільною метою, надає всім процесам односпрямованості  й скоординованості, що дозволяє найбільш повно й ефективно використовувати  наявні ресурси, комплексно, якісно та своєчасно розв’язувати різноманітні завдання управління.

Для ринкових умов господарювання об’єктивними є більш високі вимоги до рівня наукової обґрунтованості  різних видів планів.

 

 

Розділ 1. План виробництва та реалізації продукції.

 

Важливим розділом поточного  плану підприємства є виробнича  програма або план виробництва.

1.1 За даними таблиці  1.1 розрахуємо план продажу (реалізації) продукції на плановий квартал.

Таблиця 1.1 - План продажу (реалізації ) продукції на плановий квартал.

Найменування виробу	Обсяг продажу, од.	Ціна за одиницю продукції, грн.	Доход (виручка) від реалізації продукції  без ПДВ, грн.
А	8250	980	8085000
В	7500	920	6900000
С	2600	620	1612000
Разом	18350	-	16597000

 

Дохід (виручку) від реалізації продукції без ПДВ розраховують за формулою:

_(1.1)

де Ц_і = ціна одиниці і-ої продукції, грн..;

ОП_і – плановий обсяг продажу і-ої продукції, од.

 

1.2 Розрахуємо величину залишку готової продукції на складі на кінець планового кварталу за формулою:

_(1.2)

де  - запас готової продукції і-го виду на кінець кварталу в днях.

1.3 Визначаємо обсяг товарної продукції у плановому кварталі:

а) у натуральному виразі (виробнича  програма):

_(1.3)

де  - запаси готової продукції і-го виду на початок кварталу, од.

б) у вартісному виразі:

_(1.4)

де ВП_і – плановий обсяг випуску продукції і-го виду (виробнича програма), од.

Дані розрахунків зведемо  в таблицю 1.2

Таблиця 1.2 – Виробнича  програма на плановий квартал

Найменування виробу	Обсяг продажу, од.	Запаси готової продукції на складі, од.		Виробнича програма, од.	Ціна за одиницю продукції, грн.	Обсяг товарної продукції, грн.
		на початок кварталу	на кінець кварталу
А	8250	240	275	8285	980	8119300
В	7500	400	375	7475	920	6877000
С	2600	140	145	2605	620	1615100
Разом	18350	780	795	18365	-	16611400

 

1.4 Розрахуємо обсяг валової продукції на плановий квартал за формулою:

а) у натуральному виразі:

_(1.5)

де та - обсяг незавершеного виробництва і-го виробу відповідно на початок і кінець кварталу, од.

_(1.6)

де t_ці – тривалість виробничого циклу і-го виробу, дні.

К_гі – коефіцієнт готовності і-го виробу.

б) у вартісному виразі:

_(1.7)

Дані розрахунків зведемо в таблицю 1.3

Таблиця 1.3 – Обсяг  валової продукції на плановий квартал

Найменування виробу	Виробнича програма, од.	Обсяг незавершеного виробництва, од.		Валова продукція, од.	Ціна за одиницю продукції, грн.	Обсяг валової продукції, грн.
		на початок кварталу	на кінець кварталу
А	8285	660	645	8270	980	8104600
В	7475	520	532	7487	920	6888040
С	2605	170	141	2576	620	1597120
Разом	18365	1350	1318	18333	-	16589760

 

З наведених таблиць можна побачити, що план продажу на плановій квартал склав 16597000, виробнича програма на плановий квартал – 166611400 та обсяг валової продукції на плановий квартал – 16589760.

 

 

Розділ 2. Планування трудомісткості виробничої програми та пропускної спроможності обладнання.

 

Загальне формулювання виробничої потужності – це розрахунковий  максимально можливий обсяг випуску  продукції за одиницю часу.

2.1 Розрахуємо трудомісткості виробничої програми за діючими нормами та з урахуванням коефіцієнту виконання норм. Дані розрахунків зведемо у таблиці.

Таблиця 2.1 - Розрахунок трудомісткості виробничої програми за групами обладнання на плановий квартал.

Найменування виробу	Виробнича програма, од.	Планова трудомісткість за групами обладнання за діючими  нормами, нормо-год.
		І		ІІ		ІІІ		ІV
		одиниці виробу	виробничої програми	одиниці виробу	виробничої програми	одиниці виробу	виробничої програми	одиниці виробу	виробничої програми
А	8285	7,4	61309,0	2,4	19884,0	0,5	4142,5	0,5	4142,5
В	7475	4,5	33637,5	2,0	14950,0	1,2	8970,0	0,8	5980,0
С	2605	4,5	11722,5	1,7	4428,5	1,4	3647,0	0,8	2084,0
Разом	18365		106669,0		39262,5		16759,5		12206,5

 

2.2 Розрахуємо коефіцієнт завантаження обладнання на програму по кожній групі обладнання і в цілому по підприємству за формулою:

_(2.1)

де Т_вн – трудомісткість програми з урахуванням коефіцієнту виконання норм виробітку, н.-г.

Ф_обл. – фонд часу роботи групи обладнання, годин.

_(2.2)

де Т_пл – планова трудомісткість програми за діючими нормами, нормо-год.

  - середній коефіцієнт виконання норм виробітку за планом.

Таблиця 2.2 – Пропускна спроможність обладнання у плановому кварталі.

Група обладнання	Кількість обладнання, од.	Фонд часу одиниці  обладнання при двозмінній роботі, годин	Фонд часу роботи групи  обладнання, годин (гр.2 х гр.3)	Трудомісткість програми за діючими нормами, нормо-год.	Середній коефіцієнт виконання норм	Трудомісткість програми з урахуванням коефіцієнту виконання норм, н.-г. (гр.5:гр.6)	Коефіцієнт завантаження на програму (гр.7:гр.4)	Фонд часу роботи обладнання після проведення заходів, годин	Коефіцієнт завантаження після проведення заходів, (гр.7:гр.9)
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
І	120	1000,0	120000,0	106669,0	1,17	91170,1	0,8	102564,1	0,9
ІІ	44	1000,0	44000,0	39262,5	1,17	33557,7	0,8	37606,8	0,9
ІІІ	24	1000,0	24000,0	16759,5	1,17	14324,4	0,6	20512,8	0,7
ІV	16	1000,0	16000,0	12206,5	1,17	10432,9	0,7	13675,2	0,8
Разом	204	-	188000,0		-		2,1		2,5