Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2012 в 11:21, курсовая работа
Цель курсовой работы – исследовать особенности планирования труда на предприятии и его оплаты.
Для достижения цели курсовой работы поставлены и решены следующие задачи:
- определить общую концепцию внутрифирменного планирования;
- дать характеристику фонда оплаты труда;
- проведение исследования планирования средств на оплату труда персонала предприятия, а также изучение проблемы в области планирования оплаты труда;
Введение:
Глава 1.Общая концепция внутрифирменного планирования
Теоретические аспекты планирования персонала предприятия
1.1 Понятия внутрифирменного планирования
1.2 Необходимость планирования в экономической организации
1.3 Пределы планирования
1.4 Принципы планирования в экономической организации
1.5 Сущность, цели и задачи планирования потребности
в кадрах на предприятии
1.6 Этапы планирования персонала
Глава 2. Фонд заработной платы, численность и мотивация труда рабочих
Особенности планирования персонала на предприятии ОАО «Астраханская сетевязальная фабрика»
2.1 Инструкция по статистике численности рабочих и служащих на предприятиях
2.2 Мотивация и оплата труда
Глава 3. Состояние и пути развития оплаты труда на предприятиях России
3.1 Состояние оплаты труда на предприятиях в России
3.2 Пути развития оплаты труда на предприятии
3.3 Историческая справка
3.4 Анализ технико-экономических показателей ОАО «Астраханская сетевязальная фабрика»
3.5 Анализ эффективности планирования потребности в кадрах ОАО «Астраханская сетевязальная фабрика»
Заключение
Список использованной литературы
3.4 Анализ технико-экономических показателей ОАО «Астраханская сетевязальная фабрика»
Для удобного анализа эффективности деятельности ОАО « Астраханская сетевязальная фабрика» составим таблицу динамики технико-экономических показателей за период с 2005 по 2007 год включительно.
реализации
в стоимостном выражении; численность
рабочих и работников административно-
«
Динамика технико-экономических показателей
ОАО «Астраханская сетевязальная фабрика»
за период с 2005 г по 2007г.»
п/п | показатель | Ед.изм. | 2002 | 2003 | абсолютное | Относительное% | 2004 | абсолютное | Относительное% |
1 | Объем реализации в стоимостном выражении | Тыс.
Руб. |
8588 | 8845 | +257 | +3 | 11124 | +2279 | +25,76 |
2 | Численность рабочих работников АУП | Чел. | 67
13 |
58
13 |
-9
- |
-13,43
- |
58
13 |
-
- |
-
- |
3 | Выработка на одного рабочего АУП | Тыс.
Руб. |
128,18
660,62 |
152,5
680,38 |
+24,32
+19,76 |
+18,97
+3 |
191,79855,7 | +39,29
+175,32 |
+25,76
+25,77 |
4 | Годовой фонд заработной
платы всего
в т.ч. работников АУП |
Тыс.
Руб. |
3696
770 |
3736
850 |
+40
+80 |
+1,08
+10,39 |
4390
987 |
+654
+137 |
+17,5
+16,12 |
5 | Среднегодовая заработная плата рабочих работников АУП | Тыс.
Руб. |
55,16
59,23 |
64,41
65,38 |
+9,25
+6,15 |
+16,77
+10,38 |
75,69
75,92 |
+11,28
+10,54 |
+17,51
+16,12 |
6 | Количество оборудования | Ед. | 47 | 47 | _ | _ | 51 | +4 | +8,51 |
7 | Количество оборудования | Тыс.
Руб. |
7157 | 7371 | +214 | +3 | 9427 | +2210 | +28,84 |
8 | Себестоимость | Тыс.
Руб. |
6975 | 7251 | +276 | +4 | 8890 | +16,93 | +22,6 |
9 | Затраты на 1 рубль реализованных услуг | Руб. | 0,81 | 0,82 | +0,01 | +1,23 | 0,80 | -0,02 | -2,44 |
10 | Прибыль от реализации | Тыс.
Руб. |
182 | 120 | -62 | -34,07 | 537 | +417 | +347,5 |
11 | Рентабельность | % | 2,6 | 1,7 | -0,9 | -34,62 | 4,5 | +2,8 | +164,07 |
12 | Индекс превышения темпов роста производительности труда на темпами роста заработной платы | 0,97 | 1,02 | +0,05 | +5,15 | 1,07 | +0,05 | +4,9 |
На
основании таблицы 1. проанализируем
эффективность деятельности ОАО
«Астраханская сетевязальная
Рассмотрим показатель объем реализации. По сравнению с 2005 годом объем реализации в 2006 году вырос незначительно, всего на 257 тыс. руб., а его относительный прирост составил 3 %. В 2007 году объем реализации услуг увеличился на 2279 тыс. руб. Относительный прирост составил 25,76 %. Причины, послужившие повышению объема реализации:
Показатель
численности рабочего персонала
в 2006 году уменьшился на 9 человек, относительно
на 13, 43 %. В 2007 году цифра не меняется. На
счет работников административно-
Показатель выработки на одного рабочего в 2006г. увеличился на 24,32 тыс. руб., относительно возрос на 18,97 %. В 2007 году данный показатель вырос на 39,29 тыс. руб., относительно он увеличился на 25,76 %. Выработка на одного работника АУП в 2006 году увеличилась не значительно на 19,76 тыс. руб. Следовательно, относительно показатель возрос на 3 %. В 2007 году увеличился на 175,32 тыс. руб., относительно – на 25,77 %. Причиной такого резкого повышения послужил рост объема реализации услуг. Показатель выработки зависит прямо пропорционально от объема реализации и обратно пропорционально от среднесписочной численности кадров.
Из таблицы видно, что годовой фонд заработной платы растет пропорционально с ростом объема реализации услуг. В 2006 году годовой фонд заработной платы всего увеличился на 40 тыс. руб., в относительных цифрах – на 1,08 %. На 654 тыс. руб. данный показатель увеличился в 2007 году, т.е. на 17,5 %. Для работников АУП годовой фонд заработной платы увеличился в 2006 году на 80 тыс. руб., относительно – 10,39 %. В 2007 году показатель возрос на 16,12 %, что составило 137 тыс. руб.
Среднегодовая заработная плата соответственно так же увеличилась. Всего данный показатель возрос в 2006 на 9,25 тыс. руб., относительно возрос на 16,77 %. В 2007 году среднегодовая заработная рабочих выросла на 75,69 тыс. руб., относительно она увеличилась на 17,51 %. Средняя заработная плата для работников АУП в 2006 году увеличилась на 6,15 тыс. руб. Следовательно, относительно показатель возрос на 10,38 %. В 2007 году увеличился на 10,54 тыс. руб., относительно – на 16,12 %. Среднегодовая заработная плата зависит от годового фонда заработной платы.
Количество оборудования на предприятии в 2005 году и в 2006 остается неизменным – 47 единиц. А в 2007 году увеличивается на 4 единицы и составляет 51 единицу оборудования. Относительно показатель увеличился на 8,51 %. Причиной покупки нового дополнительного оборудования послужила потребность улучшить скорость и качество выполняемых предприятием работ.
Выручка от реализации в 2006 увеличилась незначительно на 214 тыс. руб., относительно возросла всего на 3 %. В 2007 году данный показатель вырос на 2210 тыс. руб., относительно он увеличился на 28,84 %. Причиной резкого роста выручки от реализации послужил рост объема реализации услуг, т.к. первый показатель зависит от последнего прямо пропорционально.
Себестоимость услуг 2006 года возросла на 4 %, что составило 276 тыс. руб. В 2007 году она увеличилась на 1693 тыс. руб., а относительно на 22,6 %. Рост себестоимости услуг обуславливается тем, что растут цены на необходимые материалы сырье, которое используется в процессе выполнения работ предприятием. В 2007 году отклонение себестоимости больше чем в 2006 году, т.к. было закуплено новое оборудование.
Затраты на один рубль реализованных услуг увеличились в 2006 году не 0,01 рубль, т.е. на одну копейку, относительно – на 1,23 %. Это значит, что в 2006 году по сравнению с 2005 годом предприятие затратило больше средств для реализации услуг на один рубль. В 2007 году данный показатель снизился на 2,44 %, что составило 2 копейки. Данный результат говорит о том, что 2007 году предприятие затратило меньше средств для производства услуг на один рубль. Данный показатель зависит прямо пропорционально от объема реализации и обратно пропорционально от себестоимости услуг.
Прибыль
от реализации в 2006 году уменьшилась
на 34,07 %, что составило 62 тыс. руб. На
изменении показателя сказался рост
себестоимости услуг и
Рентабельность
изменяется прямо пропорционально
прибыли от реализации услуг и
обратно пропорционально
Для
того чтобы найти индекс превышения
темпов роста производительности труда
на темпами роста заработной платы
необходимо найти темп роста выработки
на одного рабочего (2005 г. – 103,54 %; 2006 –
118,97 %; 2007 – 125,76 %) и темп роста среднегодовой
заработной платы (2005 г. – 107,21 %; 2006 – 116,77
%; 2007 – 117,51 %). Далее находим отношение
темпов роста выработки к среднегодовой
заработной плате соответственно по каждому
году. В 2005 году данный индекс составил
0,97, т.о. заработная плата несет низкую
стимулирующую функцию. В 2005 данный показатель
увеличился до 1,02, т.е. на 0,05, относительно
– на 5,15 %. В 2007 году индекс вырос на 0,05
(4,9 %), т.е. до 1,07. А 2006 – 2007 заработная плата
в итоге несет высокую стимулирующую функцию.
3.5 Анализ эффективности планирования потребности в кадрах ОАО «Астраханская сетевязальная фабрика»
Для
анализа эффективности
Таблица 2. «Изменение структуры трудовых ресурсов.»
№ п/п | Показатели | 2005 | 2006 | 2007 | |||
человек | удельный вес, % | человек | удельный вес, % | человек | удельный вес, % | ||
1 | Среднесписочная численность всего | 80 | 100 | 71 | 100 | 71 | 100 |
Служащие: | |||||||
2 | Руководители | 5 | 6,25 | 5 | 7,05 | 2 | 7,05 |
3 | Специалисты | 4 | 5 | 4 | 5,63 | 3 | 5,63 |
4 | Собственнослужащие | 4 | 5 | 4 | 5,63 | 8 | 5,63 |
Итого: | 13 | 16,25 | 13 | 18,31 | 13 | 18,31 | |
Рабочие: | |||||||
5 | Основные | 61 | 76,25 | 53 | 74,65 | 55 | 77,46 |
6 | Вспомогательные | 6 | 7,5 | 5 | 7,04 | 3 | 4,23 |
Итого: | 67 | 83,75 | 58 | 81,69 | 58 | 81,69 | |
7 | Списочная численность на начало года | 62 | 56 | 55 | |||
8 | Было принято | 23 | 33 | 37 | |||
9 | Выбыло | 29 | 34 | 38 | |||
10 | Списочная численность на конец года | 56 | 55 | 54 |
Индекс
среднесписочной численности:
(2.3.1.)
-
всего по предприятию: Iчсс200
- рабочих кадров: Iчсс2006 = 58 : 67 = 0,87; Iчсс2007 = 58 : 58 = 1
Индекс удельного
веса персонала данной категории:
(2.3.2.)
- служащие: 2006 2007
Iув (руководители) = 7,05 : 6,25 = 1,13 Iув (руководители) = 7,05 : 7,05 = 1
Iув (специалисты) = 5,63 : 5 = 1,13 Iув (специалисты) = 5,63 : 5,63 = 1
Iув (собственнослужащие) = 5,63 : 5 = 1,13 Iув (собственнослужащие) = 5,63 : 5,63 = 1
- рабочие:
Iув (основные) = 74,65 : 76,25 = 0,98 Iув (основные) = 77,46 : 74,65 = 1,04
Iув (вспомогательные) = 7,04 : 7,5 = 0,94 Iув (вспомогательные) = 4,23 : 7,04 = 0,60
Индекс
численности рабочей силы:
(2.3.3.)
Таблица
3. «Анализ численности и
№ п/п | Показатели | 2005 | 2006 | Отклонение | 2007 | Отклонение | |||||||
абсолютное | относительное, % | абсолютное | относительное, % | ||||||||||
1 | Индекс среднесписочной численности всего | - | 0,89 | - | - | 1 | +0,11 | +12,36 | |||||
Рабочих кадров | - | 0,87 | - | - | 1 | +0,13 | +14,94 | ||||||
2 | Индекс удельного веса служащих: | ||||||||||||
- руководители | - | 1,13 | - | - | 1 | -0,13 | -11,5 | ||||||
- специалисты | - | 1,13 | - | - | 1 | -0,13 | -11,5 | ||||||
- собственнослужащие | - | 1,13 | - | - | 1 | -0,13 | -11,5 | ||||||
3 | Индекс удельного веса рабочих: | ||||||||||||
- основные | - | 0,98 | - | - | 1,04 | +0,06 | +6,12 | ||||||
- вспомогательные | - | 0,94 | - | - | 0,60 | -0,34 | -36,17 | ||||||
4 | Индекс численности рабочей силы | 0,90 | 0,98 | +0,08 | +8,89 | 0,98 | - | - |
Информация о работе Планирование труда и потребности персонала предприятия