Отчет по практике на примере предприятия ООО "Каменское"

Для снижения себестоимости необходимо использовать более высокоурожайные, районированные сорта и семена очень хорошего качества.

 

4.1 Экономическая эффективность применения минеральных удобрений.

Для повышения урожайности в  ООО «Каменское-2» можно попробовать  вносить больше минеральных удобрений. Рассчитаем эффективность применения удобрений на 1 га посева.

Таблица 5. – Расчет эффективности применения удобрений (на 1га посева).

Показатели	Фактическое	Расчетное
Действующее вещество минеральных  удобрений, кг/га	140	140
Прибавка урожая на 1 кг д.в., кг	6	6
Прибавка урожая на 1 га, ц	8.4	8.4
Стоимость дополнительной продукции, руб.	840	840
Стоимость удобрений с затратами  на внесение и уборку дополнительной продукции, руб.	292.5	292.5
Чистый доход, тыс. руб.	435.53	435.53
Уровень рентабельности, %	107.7	107.7
Себестоимость дополнительной продукции  в хозяйстве, руб.	48.15	48.15
Фактическая себестоимость 1ц продукции  в хозяйстве, руб.	103.0	26.5
Фактическая урожайность без удобрений, ц/га.	13.7	25.2

Таким образом, в совхозе в результате применения минеральных удобрений урожайность зерна повысилась на 8.4 ц/га, а с учетом расчетного уровня на 42% или на 8.4 ц/га, а также снизилась себестоимость 1 ц. на 76.5 р/ц.

По данным таблицы 6 можно проанализировать влияние применения удобрений на эффективность производства зерна.

Таблица 6. - Влияние применения удобрений (на 1 га посева).

Показатели	Фактическая	Расчетная
Урожайность, ц/га
Без удобрений	13.7	25.2
Прибавка урожайности	8.4	8.4
С применением удобрений	22.1	33.6
Стоимость продукции, руб.
Без удобрений	447	823
Дополнительной продукции	840	840
С применением удобрений	1287	1663
Затраты на продукцию, руб.
Без удобрений	1786	682
Дополнительные затраты	404.47	404.47
С применением удобрений	2190.47	1086.47
Чистый доход с 1 га, руб.
Без удобрений	406.0	606.2
Дополнительный	505.26	505.26
С применением удобрений	911.26	1111.46
Уровень рентабельности продукции, %
Без удобрений	53.9	217.6
Дополнительной	124.9	124.9
С применением удобрений	178.8	342.5
Себестоимость 1ц. продукции, руб.
Без удобрений	103.0	26.4
Дополнительной	48.15	48.15
С применением удобрений	151.2	74.6

  Следовательно, для повышения  эффективности производства зерна  в совхозе необходимо применять  удобрения в оптимальных (140кг/га  д.в.) размерах, что приводит к  повышению затрат на 404.47 руб./га, но получаемая дополнительная  прибыль составляет 505.26 руб./га.

 

4.2. Эффективность проведения  уборочных работ.

На урожайность также влияет такой фактор, как количество тракторов  на 100 га пашни. Можно рассчитать, насколько целесообразна для хозяйства покупка хотя бы одного трактора или комбайна. Представим исходные данные для расчета в следующей таблице.

Таблица 7. – Исходные данные

Показатели	Комбайн	Трактор
Площадь уборки за сезон, S, га	60	90
Урожайность расчетная по хозяйству, Ур, ц/га	25.2	25.2
Себестоимость зерна расчетная  по хозяйству, Ссв, р/ц	26.4	26.4
Рыночная цена зерна (Ц), руб./ц.	150	150
Срок эксплуатации (t), лет	8	9
Соотношение эксплуатационных издержек на комплекс уборочных машин к  общим затратам на производство зерна (К), %	0.6	0.8

 

Используя исходные данные, определим  цену спроса в следующей таблице.

Таблица 8. – Определение цены спроса

Показатели	Комбайн	Трактор
Прибыль за первый год эксплуатации комплекса Пр = (Ц*Ур*S*0.1*0.7 – Ссв*Ур*S)*К	12 996	17 328
Прибыль за весь срок эксплуатации комплекса Прt = Пр*t	103 968	155 952
Цена спроса PV = Прt / (1 + NS / 100)   при ставке процента  NS = 20%.	354 273	502 089

 

 Следовательно, при достижении  в хозяйстве нормативной урожайности,  себестоимости и рыночной цены  оно не  сможет купить комбайн.

Для определения эффективности  капиталовложения в новый трактор  и комбайн нужно определить коэффициент  эффективности капиталовложений.

Таблица 9. – Определение коэффициента эффективности капиталовложений.

Показатели	Комбайн	Трактор
Прибыль за срок эксплуатации (Прt)	103 968	155 952
Цена предложения (SP), тыс. руб.	1900	2000
Коэффициент эффективности капиталовложений ROR =   (Прt / SP – 1)
Ставка банковского % NS, %	20	20

 

Целью данной курсовой работы является изучение производства зерна и переработки продукции  растениеводства, а также выработка  рекомендаций по улучшению производственных процессов на конкретном предприятии (ООО «Каменское-2», Тюменского района).

Как видно из вышеприведенных таблиц, анализируемое хозяйство не в  состоянии купить ни трактор, ни комбайн, т.к. в обоих случаях в формуле под корнем стоит отрицательная величина. Такая ситуация возможна, если хозяйство достигнет расчетных уровней урожайности и себестоимости 1 ц. зерна с применением удобрений.

4.3.Общая экономическая  оценка предложенных мероприятий.

Основными путями дальнейшего повышения  эффективности производства в хозяйстве могут являться в основном методы организации, направленные на устранение различного рода потерь и сокращения производственных расходов, повышение производительности труда, изыскание средств для приобретения дополнительного количества техники, используемой при производстве продукции.

Однако следует рассматривать  возможности воздействия на урожайность, а через нее на себестоимость и далее на повышение эффективности производства зерновых, основываясь на изучении полученных уравнений связи. Состояние производства в ООО «Каменское-2» находится не на достаточном уровне организации. Не все имеющиеся трудовые и материальные ресурсы используются полностью и с полной отдачей.

Рыночная экономика дает огромные возможности по развитию предприятия. Задача руководителя совхоза и руководителей всех бывших совхозов страны учитывать эти новые возможности и условия, и использовать их для дальнейшего развития. Один из путей повышения эффективности производства я вижу в дальнейшем повышении материальной заинтересованности работников в своем труде.

 

Заключение.

В данной курсовой работе изучена  деятельность ООО «Каменское-2». Произведена  оценка финансового состояния предприятия; описаны природно-климатические  условия и организационно-экономическая  характеристика предприятия; рассмотрена организация труда и основных производственных процессов, а также изучены проблемы и перспективы развития самой отрасли.

Достижение абсолютной эффективности, с моей точки зрения, невозможно, но каждая система должна стремится к достижению того оптимального варианта, при котором эффективность будет по возможности максимальной. Так как, известно, что потребности безграничны, а ресурсы ограничены, необходимо использовать их эффективно и рационально.

Проблема внешних эффектов становится все актуальнее. Как известно каждый производитель стремится к обогащению (и потребности его безграничны), но ограничивая его свободу до определенного предела государство и общество должно позаботится о том, чтобы деятельность, которой он занимается не влекла за собой нежелательных последствий. Так как мы живем в обществе, необходимо регулировать взаимоотношения, но каждый “тянет одеяло на себя”, и поэтому необходимо создавать государственные органы, которые будут использовать инструменты власти для нахождения компромисса.

В заключение хочется отметить, что  Россия располагает всеми необходимыми ресурсами для успешного развития растениеводства - плодородными почвами, соответствующими климатическими условиями, достаточным промышленным потенциалом для производства техники или ее покупки, химических средств защиты, удобрений и т.д. Будут ли использованы эти возможности, зависит от личной заинтересованности всех работников сельскохозяйственного  производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  литературы:

 

1. Годовая  финансовая отчетность по хозяйству  ООО «Каменское-2», Тюменского  района за 2005-2007 годы.

2. Грузинов  В.П. Гтибов В.Д.  Экономика предприятия  – М: Финансы и статистика, 2002.-С. 128.

3. Кованов С.И., Свободин В.А. Экономические  показатели деятельности сельскохозяйственных предприятий – М.; Агропромиздат, 1991 – 158с.

4. Крючков В.Г., Раковецкая Л.И.  Зерновые хозяйства, территориальная  организация и эффективность производства – М.; МТУ, 1990 – 135с.

5. Минаков  И. А. Экономика сельского хозяйства-М:  Колос, 2000. - С. 328.

6. Методические  рекомендации по бухгалтерскому  учету затрат на производство  и калькулированию себестоимости  продукции (работ, услуг) в сельскохозяйственных  организациях от 6 июня 2003 года.

7. Назаренко Н.Т. Экономика сельского  хозяйства: микроэкономика сельскохозяйственных предприятий. Учебное пособие – Воронеж: ВГАУ – УКЦ, 1996 – 216с.

8. Полянина М.И. Управление затратами  в зерновом производстве// Экономика  и управление в АПК. -  2006 - №  10. 

9. Рафикова  Н.Т. Себестоимость сельскохозяйственной  продукции: факторы и методология анализа. – М.:1999. – С.301

10. Рыбалкин  П.Н. Повышение эффективности  производства зерна – М.; Агропромиздат, 1990 – 224с.

11. Савицкая  Г. В. Анализ хозяйственной  деятельности предприятий АПК.  Учебник-М: Новое издание, 2002.-С. 687.

12.  Сергеев  И.В. Экономика предприятия. Москва. Финансы и статистика, 2002.-С. 304.

13. Шакиров  Ф. Р. Организация сельскохозяйственного  производства- М: Колос, 2000.-С. 504.

14. Яковлев В.Б, Корнев Г.Н.  Анализ эффективности производства  – М.; Росагропромиздат, 1990 – 220с.