Організація виробничого підрозділу підприємства та економічна оцінка витрат на виготовлення нової продукції

Міністерство  освіти і науки  України

Світловодський  політехнічний коледж 
 
 
 
 
 
 
 

Курсовий   проект 

на  тему: “Організація виробничого підрозділу підприємства та економічна оцінка витрат на виготовлення нової продукції”. 
 

по курсу: “Основи економіки та організації виробництва” 
 

роботу  виконав(ла)

студент (ка)

гр. ______________ 

        _____________________

(прізвище, ім’я, по батькові) 
 

перевірив викладач

________________

(прізвище, ім’я, по батькові) 
 
 

м. Світловодськ

 2011 р. 

ДВНЗ  «СВІТЛОВОДСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ КОЛЕДЖ»

Циклова комісія   ___Економічних дисциплін_______

Дисципліна                            ___ Основи економіки та організації виробництва __

Спеціальність                            5.091003 “ Електронна побутова апаратура ”_____

Курс  ____________     Група  _______________  Семестр   ____ ________ 

                                                ЗАТВЕРДЖУЮ

                                               Голова циклової комісії

                                                __________  Гуршал О.Л.

                                                              ^{(підпис)              (ініціали, прізвище)}

                                              “___”___________201__ р. 

ЗАВДАННЯ

на  курсовий проект (роботу) студента

студенту   

^{(прізвище, ім’я, по батькові)}

1. Тема проекту (роботи) Організація виробничого підрозділу   
підприємства та економічна оцінка витрат на виготовлення нової продукції.

2. Термін здачі студентом закінченого проекту (роботи) “___”______201__ р.

3. Вихідні дані до проекту (роботи)   

4. Перелік питань, які мають бути розроблені

  а) основна частина  Визначити тривалість технологічного циклу та основні параметри потокової лінії. Розрахувати кількість необхідного устаткування та визначити чисельність працівників. Визначити виробничу потужність підрозділу. Визначити загальну площу дільниці.                             .

  б) економічна частина Визначити витрати на матеріали, паливо та електроенергію, оплату праці. Розрахувати витрати на утримання та експлуатацію обладнання. Провести розрахунок загально виробничих витрат та калькуляції одиниці виробу. Визначити прибуток та провести оцінку ефективності виробника продукції.                                                                        .

  в) висновки    Відобразити суть роботи та основні розрахунки.                   . 

5. Перелік графічного (ілюстративного) матеріалу (із зазначенням обов’язкових креслень, плакатів)

   Графік  завантаження обладнання

   Діаграма  структури витрат в собівартості виробу. 
 

6. Керівник курсового проекту (роботи)    ___________________

7. Дата видачі завдання “___”__________________201__ р.

КАЛЕНДАРНИЙ ПЛАН-ГРАФІК  
виконання курсового проекту (роботи) 

студентом  

^{(прізвище, ініціали)} 

№ з/п	Назва етапів роботи та питань, які мають бути розроблені відповідно до завдання	Термін   виконання
	Визначити тривалість технологічного циклу та основні  параметри потокової лінії.
	Розрахувати кількість  необхідного устаткування та визначити  чисельність працівників.
	Визначити виробничу  потужність підрозділу. Визначити загальну площу дільниці.
	Визначити витрати  на матеріали, паливо та електроенергію.
	Визначити витрати  на оплату праці.
	Розрахувати витрати  на утримання та експлуатацію обладнання.
	Провести розрахунок загально виробничих витрат та калькуляції  одиниці виробу.
	Визначити ефективність здійснених витрат на виготовлення нової продукції.
	Висновки
	Здача курсової роботи на перевірку

 
 

                              Студент  ______________   

                                                ^{(підпис)}  
 
 

ЗМІСТ 1.1 Тривалість технологічного циклу та основні параметри потокової    лінії. 1.2 Розрахунок необхідної кількості робочих місць потокової лінії. 1.3 Визначення чисельності, професійного складу працівників. 1.4. Визначення площі виробничої ділянки. 2.1. Визначення витрат на основні та допоміжні матеріали 2.2. Розрахунок витрат на утримання та експлуатацію обладнання. 2.3. Розрахунки прямих витрат на оплату праці. 2.4. Розрахунок загальноцехових  витрат. 2.5. Визначення прибутку  та проведення оцінки ефективності виробника продукції. 2.6 Визначаємо прибуток  та проведення  оцінки ефективності  виробника продукції. 2.7. Висновки. 2.8. Використана література.

5    7  9  12  14    15  17  20    27    28  29  30

 

1 Основна частина. Організація виробничої ділянки. 

1.1. Тривалість технологічного циклу та основні параметри потокової лінії. 

      Організацію проектування потокової лінії здійснюють в такій послідовності:

• вибирають тип потокової лінії;
• розробляють схему   складання  (для   складальних .процесів);
• розраховують такт, темп і ритм потокової лінії;
• коригують  технологічний процес і синхронізують операції;
• визначають кількість робочих місць;
• проектують робочі місця і планують потокову лінію;
• роблять розмітку розподільчого конвеєра;
• обчислюють швидкість і довжину конвеєра.

 

      Провівши  ретельний аналіз конструкторської документації та прийнявши до уваги  значний річний об’єм виготовлення друкованого вузла ЖВ6730660СБ відносимо  його до масового типу виробництва  з використанням високопродуктивного  устаткування та потокового способу  виробництва.

      Вихідними даними для розрахунку організації безперервно-потокових ліній є програма запуску продукції (Nзап) на лінію за розрахунковий період часу, дійсний фонд часу роботи лінії при заданому режимі (Fд), норми часу виготовлення виробів.

      Приймаючи до уваги, що за умов технологічного процесу  при масовому виробництві виробів  мають місце непередбачувані  втрати виробів (згідно табл..1 - Величина браку при виготовленні деталей, %) розрахунки програми запуску ведуться по формулі

 

      NЗап = 172800*(1+2,6/100%) = 177292,8 шт. 

де Nзап - програма запуску

     Nвип - програма випуску. (згідно табл..1 - Річна програма випуску, шт.)

      Другим  важливим компонентом в системі  розрахунків організації потокової  лінії є величина дійсного фонду  часу її роботи.

      Дійсний фонд часу роботи потокової лінії  визначається за допомогою такої формули:

;

= 3975,84 

де  Т_к – кількість календарних днів на рік;

   Т_св – кількість святкових днів на рік;

   Т_вих – кількість вихідних днів на рік;

   Т_зм – кількість годин в робочій зміні;

   К_зм – кількість робочих змін на добу;

   α –  відсоток планових втрат часу на ремонт устаткування. (згідно табл..1 - Втрати часу на ремонт та ТО, %)

      Вихідним  розрахунковим нормативом при проектуванні потокової лінії є такт (r), тобто інтервал часу між запуском і випуском двох суміжних виробів на лінії. 

      Такт  роботи лінії визначається за формулою:

    

, хв. на 1 виріб

    

= 1,34 хв. на 1 виріб 

де r – такт потокової лінії;

    Fд  – дійсний (ефективний) річний  фонд роботи потокової лінії в хв.;

    Nзап – програма запуска. 

      Темп  потокової лінії величина обернена такту потокової лінії і розраховується по слідуючій формулі.

    

, виробів за хв.

    

= 0,74 виробів за хв. 

      де  m – темп потокової лінії;

           r – такт потокової лінії

      При передачі виробів партіями з однієї операції на іншу визначається ритм потокової лінії (R) за формулою:

    R = р * r 

    R = 8*1,345= 10,76 

де    р - величина передавальної партії виробів, ( 8 – 12 виробів). 
 
 
 
 

1.2. Розрахунок необхідної кількості робочих місць потокової лінії. 

      Кількість робочих місць, необхідних для випуску  програми розраховується для кожної операції окремо за формулою:

, 

      де  Срі - розрахункова кількість верстатів по і-ой операції;

           tшті - трудомісткість робіт по і-ой операції в хвилинах (згідно табл..2 - Трудомісткість в хв..);

           r – такт потокової лінії. 

      Тому  що розрахункова кількість робочих  місць не може бути дробовим числом, для кожної операції встановлюється прийнята кількість робочих місць. Але в зв’язку з використанням  на 30 та 50 операції одного обладнання, можливо об’єднати ці операції та додатково надати час на налагодження робочого місця між передаванням партії продукції. Прийнята кількість робочих місць (Спр) визначається шляхом наближення розрахованої кількості так, щоб завантаження обладнання було найбільш повним, але коефіцієнт завантаження (Кз) не перебільшував 8% Кзаві = Срі / Спрі ≤ 1,08.

      Коефіцієнт завантаження робочих місць на конвеєрі визначається за наступною формулою:

; 

      де  Кзав. – коефіцієнт завантаження робочих  місць;

           Ср.і.розр. – кількість р/місць і-й операції, розраховане;

           Ср.і.прийн. - кількість р/місць і-й  операції, прийняте.