Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2013 в 22:11, курсовая работа
Функціонально-вартісний аналіз (ФВА) відносять до найбільш ефективних видів аналізу діяльності щодо виявлення резервів економії витрат матеріальних, трудових і грошових ресурсів на виробництво продукції.
ФВА проводиться з метою виявлення резервів зниження витрат за рахунок ефективніших варіантів виробництва, ліпшого співвідношення між споживчою вартістю виробу та витратами на його виготовлення. Він базується на пошуку способів зниження матеріало-, енерго- і трудомісткості продукції.
1.Теоретична частина
Вступ
1.1. Основні риси та принципи функціонально-вартісного аналізу (ФВА)
1.2. Особливості застосування функціонально-вартісного аналізу при проектуванні нових виробів
1.3 Виробнича структура підприємства
1.4 . Організаційна структура підприємства
2. Розрахункова частина
2.1. Організація потокового виробництва.
2.2. Розрахунок календарно-планових нормативів альтернативних проектів організації виробництва та визначення економічно вигідного варіанту організації виробництва
Висновок.
Список використаної літератури.
Виходячи з площ епюр оборотних заділів, визначити середню величину міжопераційних оборотних заділів між кожною парою суміжних операцій і в цілому по лінії.
Середня величина міжопераційного оборотного заділу Zср.oб. (шт.) між кожною парою суміжних операцій визначається по формулі:
де - площа епюри оборотного заділу між і і ( і +1 ) –й операціями;
- період обороту лінії, хв.
Між 1 та 2 операціями шт.
Між 2 та 3 операціями шт.
Між 3 та 4 операціями шт.
Між 4 та 5 операціями шт.
Середня величина міжопераційного оборотного заділу, в цілому по лінії визначається по формулі:
Величину незавершеного виробництва без урахування витрат праці в попередніх цехах розраховуємо по формулі:
H= (12)
4,98 н/год.
де = 0 - сумарні витрати часу в попередніх цехах;
Тривалість виробничого циклу:
2.2. Розрахунок календарно-планових нормативів альтернативних проектів організації виробництва та визначення економічно вигідного варіанту організації виробництва
Для механічної обробки деталей
різного типорозміру (найменування),
але обробляють за однотипною маршрутною
технологією, розробляються альтернативні
проекти організації
Перший варіант проекту передбачає створення ділянки в механічному цеху заводу, яка укомплектована верстатами з ЧПУ, а як транспортні засоби для доставки заготовок на ділянку і вивозу готових деталей на склад – використання електротоварів.
Другий варіант проекту
передбачає створення гнучкої
Необхідно: розрахувати календарно-
Визначити економічно вигідний
варіант організації
Таблиця4. - Вихідні дані для виконання завдання.
Показники |
Базовий варіант |
проектований варіант |
Передвиробничі витрати з урахуванням чинника часу, тис. грн. |
100 |
250 |
Початкова вартість технологічного устаткування, тис. грн. |
||
Токарний верстат з ЧПУ 16Б16ФЗ-31 |
65,3 |
|
Фрезерний широко універсальний з ЧПУ 6720ВФ2 |
76,8 |
76,8 |
Полуавтомат круглошліфувальний верстат з ЧПУ ЗМ152МВФ2-02 |
78,4 |
78,4 |
Роботизований токарний комплекс 16Б16Т1-03 |
152 | |
Початкова вартість транспортних засобів, тис. грн. |
240 |
360 |
Початкова вартість енергетичного обладнання, оснащення, вимірних, регулюючих приладів, тис. грн. |
520 |
648 |
Вартість матеріального складу цеху, тис. грн. |
630 |
910 |
Вартість виробничого і господарського інвентарю |
450 |
310 |
Вартість програм управління |
210 |
255 |
вартість оборотних коштів, тис. грн. |
310 |
290 |
Вартість будівель, тис. грн. |
2420 |
1860 |
Встановлена потужність устаткування і транспортних засобів, кВт |
128 |
76,5 |
Кількість змін |
2 |
3 |
Середньогодинна тарифна ставка |
5,5 |
5,6 |
Коефіцієнт, що враховує премії при преміальних системах |
1,1 |
1,15 |
Частка додаткової заробітної плати, % |
12 |
12 |
Встановлена кількість одиниць ремонтної складності: |
||
Механічній частині |
232 |
180 |
електричній частині |
474 |
312 |
Площа, зайнята ділянкою, м2 |
338 |
280 |
Річні витрати на утримання ділянки, грн/м2 |
285 |
285 |
Час що витрачається на транспортування, вантаження і розвантаження однієї деталі, хв |
0,06 |
0,06 |
У тому числі автоматизовані |
0,03 |
0,05 |
Середньо річні витрати на утримання і ремонт одиниці ЧПУ, тис. грн. |
3 |
3,2 |
Кількість ЧПУ, встановлених на ділянці, шт. |
12 |
10 |
вартість матеріалу, грн./кг |
420 | |
вартість відходів, грн./кг |
34 |
Таблиця 5. - Вихідні дані для виконання завдання.
Номенклатура |
Річний обсяг випуску |
Норма росхода |
Маса деталі |
Операції |
розряд робіт |
Витрати часу, хв. | |||||||
Базовий варіант |
Проектований варіант | ||||||||||||
tо |
tв |
tоп |
tн |
tо |
tв |
tоп |
tн | ||||||
Валик 22х227 |
20800 |
2,3 |
1,9 |
Токарна 1 |
3 |
5,1 |
1,7 |
6,8 |
7,7 |
5,1 |
0,9 |
6 |
4,3 |
Токарна 2 |
3 |
4,3 |
1,4 |
5,7 |
7,7 |
4,3 |
0,7 |
5 |
4,3 | ||||
Фрезерна |
4 |
7,7 |
3,6 |
11,3 |
8,2 |
7,8 |
1 |
8,8 |
8,2 | ||||
Шліфувальна |
5 |
10,2 |
3,9 |
14,1 |
8,5 |
10 |
2,7 |
12,7 |
8,5 | ||||
валик 30х226 |
13500 |
2,4 |
2,1 |
Токарна 1 |
3 |
5,1 |
1,7 |
6,8 |
7,7 |
5,1 |
0,9 |
6 |
4,3 |
Токарна 2 |
5 |
4,3 |
1,4 |
5,7 |
7,7 |
4,3 |
0,7 |
5 |
4,3 | ||||
Фрезерна |
4 |
7,8 |
3,7 |
11,5 |
8,2 |
7,8 |
1 |
8,8 |
8,2 | ||||
Шліфувальна |
5 |
10,5 |
3,9 |
14,4 |
8,5 |
10 |
2,7 |
12,7 |
8,5 | ||||
Валик 32х264 |
15900 |
3,7 |
3 |
Токарна 1 |
3 |
5,4 |
1,7 |
7,1 |
7,7 |
5,1 |
0,9 |
6 |
4,3 |
Токарна 2 |
3 |
4,4 |
1,4 |
5,8 |
7,7 |
4,3 |
0,7 |
5 |
4,3 | ||||
Фрезерна |
4 |
8,2 |
3,6 |
11,8 |
8,2 |
7,8 |
1 |
8,8 |
8,2 | ||||
Шліфувальна |
4 |
11,1 |
4,1 |
15,2 |
8,5 |
10 |
2,7 |
12,7 |
8,5 |
Розрахунок календарно-планових нормативів
де Н – номенклатура оброблюваних деталей;
Fe – ефективний фонд часу роботи устаткування у днях;
Ксм – число змін роботи устаткування
Fe = = 246 дн.
Ппб = 3 * 246 * 2 = 1476
Ппп = 3 * 246 * 3 = 2214
де Nj – річний обсяг випуску продукції j-го на іменування
Розрахуємо значення відповідно для базового ) та проектованого варіантів:
20800 / 246 * 2 = 42,28 = 43
13500 / 246 * 2 = 27,44 = 28
15900/ 246 * 2 = 32,32 = 33
20800 / 246 * 3 = 28,18 = 29
13500 / 246 * 3 = 18,29 = 19
15900 / 246 * 3 = 21,55 = 22
Ппер б = 1476
Ппер п = 2214
Тбнток1 = ((7,7 *3 ) / 60) * 1476 = 568год.
Тбнток2 = ((7,7 *3 ) / 60) * 1476 = 568год.
Тбнфрез = ((8,2 * 3) / 60) * 1476 = 605 год.
Тбншліф = ((8,5 * 3) / 60) * 1476 = 627 год.
Тпнток1 = ((4,3 * 3)/60) * 2214 = 317 год.
Тпнток2 = ((4,3 * 3)/60) * 2214 = 317 год.
Тп нфрез = ((8,2 * 3)/60) * 2214 = 605 год.
Тпншліф = ((8,5 * 3)/60) * 2214 = 627 год.
Період чергування партій деталей для базового варіанта:
RБj1 = (246 * 60 * 8 * 2 * 43) / 20800 = 489
RБj2 = (246 * 60 * 8 * 2 * 28) / 13500 = 490
RБj3 = (246 * 60 * 8 * 2 * 33) / 15900 = 490
Період чергування партій
деталей для проектованого
RПj1 = (246 * 60 * 8 * 3 * 29) / 20800 = 494
RПj2 = (246 * 60 * 8 * 3 * 19) / 13500 = 499
RПj3 = (246 * 60 * 8 * 3 * 22) / 15900 = 490
де Nj – програма випуску деталей j-го найменування, од.;
toni – сумарний оперативний час на обробку деталей j-го найменування, хв.;
Тні – час, що витрачається на переналадку устаткування на і-й операції, год;
Fe – річний ефективний фонд часу роботи одного верстата;
Квн – коефіцієнт виконання норм.
CБток1 = (((20800 *6,8 +13500*6,8+15900 * 7,1)/60) + 568) / 6789,6 = 0,93= 1
CБток2 = (((20800 * 5,7+13500 * 5,7+15900 * 5,8)/60) + 568)/6789,6 =0,79 = 1
CБфрез = (((20800*11,3+13500
* 11,5+15900*11,8)/60)+605)/
CБшліф = (((20800*14,1+13500 *14,4+15900 * 15,2)/60)+627)/6789,6 = 1,89=2
CПток1 = (((20800 * 6 + 13500 * 6 + 15900 * 6)/60) + 317) / 6789,6 =0,78 = 1
CПток2 = (((20800 * 5 + 13500 * 5 + 15900 * 5)/60) + 317) / 6789,6 =0,66 = 1
CПфрез = (((20800 * 8,8 +13500* 8,8+15900 * 8,8)/60) +605 /6789,6 = 1,17 = 2
CПшліф = (((20800*12,7+13500
*12,7+15900*2,17)/60)+627)/
Кел = (20)
де Кт – число транспортних операцій, здійснюваних над кожною деталлю;
- маса одиниці і-го типорозміру деталі, кг;
- вантажопідйомність транспортних одиниць, кг (q = 200 кг);
середня відстань між двома пунктами перевезення, м ( = 80-200м);
середня швидкість руху транспортного засобу, м/хв. ( = 50-100 м/хв.);
час на завантаження і розвантаження транспортного засобу, хв. (= 5-10 хв, = 10-5 хв.)
Кел = =
З технології виготовлення деталей і розрахунку потрібного числа одиниць устаткування визначити кількість верстатів, які потребують обслуговування промисловими роботами.
Визначаємо, скільки верстатів може обслужити один промисловий робот, по формулі: