Организация коммерческой деятельности

Содержание

 

Введение………………………………………………………………………….3

Глава I. Теоретические аспекты управления рисками…………........................5

1.1 Сущность, предмет и  объект предпринимательских рисков, факторы их определяющие………………………………………………………………...5

1.2 Классификация предпринимательских  рисков……………………...7

1.3. Алгоритм управления  рисками……………………………………...11

1.4 Приемы и методы  управления рисками……………………………..17

Глава II. Анализ рисков предприятия и направления управления на примере ОАО «Нефтеюганский хлебокомбинат»……………………………………….22

           2.1. Характеристика и анализ деятельности  ОАО «Хлебокомбинат Нефтеюганкий»…………………………………………………………………..22

2.2. Анализ предпринимательских рисков компании…...……………...23

2.3. Совершенствование системы управления риском используемом  на предприятии ОАО «Хлебокомбинат Нефтеюганкий»………………………...25

2.4. Основные методы и пути  минимизации финансовых рисков……..31

Заключение……………………………………………………………………….35

Список  использованной литературы…………………………………………...38

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

При рыночной экономике  производители, продавцы, покупатели действуют  в условиях конкуренции самостоятельно, то есть на свой страх и риск. Их финансовое, будущее, поэтому является непредсказуемым  и мало прогнозируемым. Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано с множеством условий  и факторов, влияющих на положительный  исход принимаемых людьми решений. [12]

Предпринимательства без  риска не бывает. Наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. Однако во всем нужна мера. Риск обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого  предела. Причиной возникновения рисков являются неопределенности, существующие в каждом проекте. Реализуя проекты, имеющие высокую степень неопределенности в таких элементах, как цели и  технологии их достижения многие компании уделяют внимание разработке и применению корпоративных методов управления рисками. Данные методы учитывают как  специфику проектов, так и корпоративных  методов управления. [16]

Менеджер призван предусматривать  дополнительные возможности для  смягчения крутых поворотов на рынке. Главная цель менеджмента, особенно для условий сегодняшней России, добиться, чтобы при самом худшем раскладе речь могла идти только о  некотором уменьшении прибыли, но ни в коем случае не стоял вопрос о  банкротстве.

Тема данной работы в настоящее время очень актуальна, так как предприниматели нашей страны боятся начинать новое дело, потому что считают, что это дело рисковое, и они могут все потерять.

Поэтому происходит «застой» экономики, так как предпринимательство является наименее капиталоемким элементом хозяйственной системы, оно способно к ускоренному освоению инвестиций и быстрой оборачиваемости капитала. Поэтому этот сектор экономики является наиболее привлекательным для инвестиционной деятельности, как для отечественных, так и зарубежных владельцев капитала. Его развитие придает рыночной экономике должную гибкость, мобилизует крупные финансовые и производственные ресурсы населения. Поэтому предпринимателям необходимо научится оценивать степень риска своей деятельности и не бояться начинать свое дело. Зная источники и причины риска, принимая меры предосторожности, можно уменьшить риск. Надо не уходить от риска, а уметь чувствовать его, оценивать, знать допустимые пределы. [11]

Целью данной работы является анализ системы управления рисками на предприятии, функционирующем в условиях рынка.

Поставленная цель предопределила постановку и решение ряда взаимосвязанных задач:

-рассмотреть существующее понятие  о рисках, причины его возникновения;

-исследовать рыночную деятельность  предприятия;

-проанализировать деловую среду  предприятия;

-предложить меры по минимизации  рисков предприятия;

- проанализировать имеющиеся риски  и методику управления рисками  на предприятии ОАО «Хлебокомбинат Нефтеюганкий».

Объектом исследования данной работы является производственно – хозяйственная деятельность ОАО «Хлебокомбинат Нефтеюганкий».

Предмет исследования - процесс управления рисками в компании.

Теоретической и методологической основой курсовой работы являются раскрытые  в трудах отечественных и зарубежных ученых положения о закономерностях  развития рыночной экономики, диалектике взаимосвязей всех элементов воспроизводственного процесса.

Структуру курсовой работы составляют введение, две главы, заключение, список использованной литературы.

Глава I. Теоретические аспекты управления рисками

1.1. Сущность, предмет и  объект предпринимательских рисков, факторы их определяющие.

Предпринимательский риск имеет объективную основу из-за неопределенности внешней среды по отношению к  предпринимательской фирме. Наличие  предпринимательских рисков - это, по сути дела, оборотная сторона свободы  экономической, своеобразная плата  за нее. Свободе одного предпринимателя  сопутствует одновременно и свобода  других предпринимателей, следовательно, по мере развития рыночных отношений  в нашей стране будет усиливаться  неопределенность и предпринимательский  риск.

Предпринимательский риск - это риск, возникающий при любых видах предпринимательской деятельности, связанных с производством продукции, товаров и услуг, их реализацией; товарно-денежными и финансовыми операциями; коммерцией, а также осуществлением научно-технических проектов. [16]

Внешние факторы  риска - это такие явления, события, организации и люди, которые извне  влияют на бизнес и являются причинами  вероятных потерь. Таких внешних  факторов риска существует множество, они взаимосвязаны и взаимозависимы, их влияние на бизнес подчинено сложным  законам.

Полной и точной картины  влияния внешних факторов на бизнес иметь невозможно, как невозможно сделать фотографию, равную отображенной на ней действительности. Однако возможно сделать фотографию окружающих бизнес факторов такого высокого качества, такой  яркости, контрастности и четкости деталей, что этого будет достаточно, чтобы не упустить наиболее важные из них и оказать на них активное воздействие.[3]

Принимаем во внимание и  классифицируем внешние факторы  риска по следующим группам:

1. Факторы конкуренции

2. Факторы региональной экономической  ситуации

3. Факторы национальной экономической  ситуации

4. Факторы техногенных ситуаций

5. Факторы природных катаклизмов

6. Факторы социальной ситуации

7. Факторы политической ситуации

8. Факторы ситуации на финансовых  рынках

9. Факторы правовой ситуации  в сфере бизнеса

10. Факторы криминального свойства

Внутренние факторы  риска - это причины предпринимательских  потерь внутри бизнеса.

Самый страшный враг - враг «внутренний» - эта цитата из классика вполне подходит и для бизнеса. Если внешнего влияния мы ждем и готовимся  отразить "интервенцию", то внутренние факторы часто просто не заметны.

Внутренними причинами  предпринимательских рисков часто  являются несовершенство структуры  фирмы, ошибки управления бизнесом, отсутствие у персонала мотивации на добросовестный труд, а часто даже саботаж, вредительство, воровство, предательство сотрудников.

Для успешного управления предпринимательскими рисками выделяем следующие группы внутренних факторов риска бизнеса:

1. Факторы операционно-технологические

2. Факторы административно-управленческие

3. Факторы инженерно-научные

4. Факторы организационно-структурные

5. Факторы криминального свойства

6. Человеческие факторы

Объекты риска - это все то, что подвержено влиянию внутренних и внешних факторов. Это все то, чье изменение в результате такого влияния приводит ухудшению состояния всего бизнеса, ведет к потерям и ущербу.

Объекты риска - это то, что подлежит активной защите от влияния факторов. Это и конкретные материальные объекты, и отдельные виды деятельности предприятия, и важные ценности. [18]

Выделяем следующие группы объектов риска, подлежащих защите:

1. Имущество (земля, здания и сооружения, оборудование, транспорт, права и привилегии, торговые марки и бренды, ноу-хау, опыт, гудвил, репутация, интеллектуальная собственность)

2. Доходы (процесс получения, деловые  отношения, прибыль, рента, платежи  к получению)

3. Свобода от ответственности  (опасность продукции, опасность  производства, опасность правонарушений)

4. Ключевой персонал (жизнь и  здоровье, деловая репутация, связи,  личные доходы, личная свобода,  уникальные личные качества)

1.2. Классификация предпринимательских  рисков

Сложность классификации  предпринимательских рисков заключается  в их многообразии. С риском предпринимательские  фирмы сталкиваются всегда при решении  как текущих, так и долгосрочных задач.

Существуют определенные виды рисков, действию которых подвержены все без исключения предпринимательские  организации. Но наряду с общими есть специфические виды риска, характерные для определенных видов деятельности: так, банковские риски отличаются от рисков страховой деятельности, а они в свою очередь, от рисков в производственном предпринимательстве.

Видовое разнообразие рисков очень велико — от пожаров и  стихийных бедствий до межнациональных  конфликтов, изменений в законодательстве, регулирующем предпринимательскую деятельность, и инфляционных колебаний. [16]

С риском предприниматель  сталкивается на разных этапах своей  деятельности, и, естественно, причин возникновения  конкретной рисковой ситуации может  быть очень много. Обычно под причиной возникновения подразумевается  какое-то условие, вызывающее неопределенность исхода ситуации. Для риска такими источниками являются: непосредственно  хозяйственная деятельность, деятельность самого предпринимателя, недостаток информации о состоянии внешней среды, оказывающей  влияние на результат предпринимательской  деятельности.

Исходя из этого следует различать:

• риск, связанный с хозяйственной деятельностью;
• риск, связанный с личностью предпринимателя;
• риск, связанный с недостатком информации о состоянии внешней среды.

Предпринимательские риски можно подразделить на внешние и внутренние. Источником возникновения внешних рисков является внешняя среда по отношению к предпринимательской фирме. Предприниматель не может оказывать на них влияние, он может только предвидеть и учитывать их в своей деятельности.

Таким образом, к внешним относятся риски, непосредственно не связанные с деятельностью предпринимателя. Речь идет о непредвиденных изменениях законодательства, регулирующего предпринимательскую деятельность; неустойчивости политического режима в стране, и других ситуациях, а соответственно и о потерях предпринимателей, возникающих в результате начавшейся войны, национализации, забастовок, введения эмбарго. [13]

Источником внутренних рисков является сама предпринимательская  фирма. Эти риски возникают в  случае неэффективного менеджмента, ошибочной маркетинговой политики, а также в результате внутрифирменных злоупотреблений.

Основными среди внутренних рисков являются кадровые риски, связанные  с профессиональным уровнем и  чертами характера сотрудников  фирмы.

Предпринимательские риски можно разделить на кратковременные и постоянные. К группе кратковременных относятся те риски, которые угрожают предпринимателю в течение конечного, известного отрезка времени, например транспортный риск, когда убытки могут возникнуть во время перевозки груза, или риск неплатежа по конкретной сделке. [4]

К постоянным рискам относятся  те. которые непрерывно угрожают предпринимательской деятельности в данном географическом районе или в определенной отрасли экономики, например риск неплатежа в стране с несовершенной правовой системой или риск разрушений зданий в районе с повышенной сейсмической опасностью.

Можно выделить оправданный (правомерный) и неоправданный (неправомерный) риски. [2]

Все предпринимательские  риски можно также разделить  на две большие группы: страхуемые и нестрахуемые. Предприниматель может частично переложить риск на другие субъекты экономики, в частности обезопасить себя, осуществив определенные затраты в виде страховых взносов. Таким образом, некоторые виды риска, такие как риск гибели имущества, риск возникновения пожара, аварий и др., предприниматель может застраховать.

Риск страховой —  вероятное событие или совокупность событий, на случай наступления которых проводится страхование. В зависимости от источника опасности страховые риски подразделяются на две группы:

• риски, связанные с проявлением стихийных сил природы (погодные условия, землетрясения, наводнения и др.);
• риски, связанные с целенаправленными действиями человека.