Оплата труда работников руководителей и специалистов

• пополнения трудового коллектива молодыми квалифицированными кадрами,
• успешного и быстрого освоения вновь принятыми работниками профессиональных знаний и навыков,
• стимулирования квалифицированных опытных работников организации к наставничеству над вновь принимаемыми работниками.

   Надбавка за наставничество устанавливается в размере от 5 до 10 % от начисленной до расчета данной надбавки заработной платы наставника за расчетный период за каждого порученного ему работника.  Размер процента определяется непосредственным руководителем работника-наставника по согласованию с самим наставником в зависимости от объема и характера наставничества, и утверждается директором организации.

3. Стимулирующие выплаты работников руководителей и специалистов.

    2.1. В организации выплачиваются  премии по итогам работы, за  добросовестное выполнение трудовых  обязанностей в целях усиления  материальной заинтересованности  работников в повышении качества  работы, своевременном и добросовестном  исполнении своих должностных  обязанностей и повышении уровня  ответственности за выполненную  работу.

    2.2. Премия по итогам работы может  выплачиваться ежемесячно, ежеквартально  или раз в год по усмотрению  работодателя в случае достижения  организацией хороших результатов  в своей деятельности, получении  прибыли. Указанная премия выплачивается  всем работникам организации в размере ___ рублей каждому (или 100% от месячного должностного оклада соответствующего работника).

    2.3. Для премирования работников  генеральный директор организации  выпускает соответствующий приказ  с перечнем работников, поощряемых  выплатой премии, с указанием  размера премии каждому работнику.

    2.4. Премия выплачивается одновременно  с выплатой заработной платы  и включается в средний заработок  в соответствии с требованиями  действующего законодательства  РФ.

    2.5. Решением генерального директора  премия может не выплачиваться  или выплачиваться в неполном  размере работнику(ам) по результатам  работы за определенный период  в связи с допущенными нарушениями  трудовой дисциплины и/или ненадлежащим  исполнением работником по его  вине возложенных на него  должностных  обязанностей, в связи с чем  к работнику в расчетный период  были применены меры дисциплинарного  взыскания в порядке главы  30 Трудового кодекса РФ.

    В случае если в результате ненадлежащего  исполнения работником по его вине возложенных на него должностных  обязанностей работодатель понес убытки в виде выплаты штрафов, пени, неустойки  и др., что подтверждается соответствующими документами, по решению генерального директора такой работник  может  быть лишен  выплаты премии на определенный период.

    2.6. Решением генерального директора  премия может выплачиваться работнику(ам) не в полном размере в связи  с допущенными нарушениями трудовой  дисциплины и/или ненадлежащим  исполнением работником по его  вине возложенных на него  должностных  обязанностей:

    - в случае 1 и более опозданий на работу, допущенных работником за расчетный период (месяц, квартал, год), размер премии может быть уменьшен на 10%;

    - в случае 1 прогула (отсутствия  на работе без уважительных  причин более четырех часов  подряд в течение рабочего  дня) размер премии может быть  уменьшен на 20%;

    - в случае нарушения установленных  руководителем сроков выполнения  работы, порученной работнику, размер  премии может быть уменьшен на 50%.

   Премия по итогам работы за год устанавливается в размере 3 % от среднемесячного заработка, рассчитанного за год (если работник работает менее года, то среднемесячный заработок рассчитывается исходя из тех месяцев, которые он работает). Премия за год рассчитывается не позднее 10 января и выплачивается не позднее 15 января года следующего за премиальным.

   Премия к Новому году устанавливается в размере 200 рублей каждому работнику. Премия к Новому году выплачивается не позднее пяти дней до наступления нового года.

   Премия к 8 марта (Международный женский день) устанавливается в размере 150 рублей для всех женщин – работниц организации. Данная премия выплачивается в последний рабочий день перед праздником 8 марта.

   Премия к 23 февраля (День защитника Отечества) устанавливается в размере 150 рублей для всех мужчин – работников организации. Данная премия выплачивается в последний рабочий день перед праздником 23 февраля.

   Премия к юбилейной дате (дни рождения работников при исполнении им 25, 30, 40, 50, 60, 70 лет) устанавливается в размере 150 рублей для работника-юбиляра. Данная премия выплачивается в последний рабочий день перед юбилейным днем рождения работника. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

   Исследуемое предприятие ОАО  «Костромахлебпром» филиал Галичский  ликероводочный завод не обладает  полной хозяйственной ответственностью  в вопросах финансов и сбыта,  установлению цен, оплаты труда,  распределения чистой прибыли.

   Необходимо отметить, что предприятие  наряду с Костромским ликероводочным  заводом, является крупнейшим  предприятием, отрасли в Костромской  области.

   На сегодняшний день завод  полностью обеспечен трудовыми  ресурсами, на предприятии много  молодых специалистов с высшим  образованием, а также работников  с многолетним стажем.

   В организации устанавливаются  следующие выплаты работникам  за их труд (заработная плата): - должностной оклад; - премии по  итогам работы, за добросовестное  выполнение трудовых обязанностей.

   Размер месячного должностного оклада работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда и максимальным размером не ограничивается. Также в организации выплачиваются премии по итогам работы, за добросовестное выполнение трудовых обязанностей в целях усиления материальной заинтересованности работников в повышении качества работы, своевременном и добросовестном исполнении своих должностных обязанностей и повышения уровня ответственности за выполненную работу.  

   Надбавка за наставничество устанавливается в размере от 5 до 10% от начисленной до расчета данной надбавки заработной платы наставника за расчетный период за каждого порученного ему работника.  
 
 

Список  используемой литературы

1. Антонов А.Н., Морозова Л.С./Основы современной организации производства. Учебник. / - ДИС, 2004.
2. Архипов А.И. Экономика. Уч. – М., 2006.
3. Бусыгин А.В. предпринимательство. Основной курс: Уч. В 2-х кн. – М.: 2003.
4. Камаев В.Д. Экономическая теория/Учебник. - М.: ВЛАДОС, 2000.
5. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 592 с. – (Высшее образование).
6. Муравьев А.И., Игнатьев А.М. Малый бизнес: экономика, организация, финансы/Учебное пособие для вузов. - СПБ.: Издательство "дом Бизнес - пресса",2005.
7. Саакян А.и др./Управление персоналом в организации. / - СПб: Питер, 2002. - 176 с.
8. Сажина М.А., Чибриков Г.Г.  Экономическая теория. Учебник  для  ВУЗов.  - М.: НОРМА - ИНФРА - М, 2007.
9. Паркшеян Х.Р. Бухгалтерский учет в вопросах и ответах: Учеб. Пособие. – М.: Экономистъ, 2004. – 300 с.
10. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто. – М.: КНОРУС, 2005. – 320 с.
11. Шумаков Ю.Н. – учебник. / Организация, нормирование, оплата труда на предприятиях АПК. 2006.