Оценка экономической эффективности информационного сопровождения производственного цикла на примере ОАО "КАДВИ"

Большинство российских промышленных предприятий, вступив на путь относительно стабильного развития в новых  социально-экономических условиях, накапливает опыт и информацию, которые  необходимые для оценки и выводов  о взаимосвязях и зависимостях складывающихся производственных и технологических  процессов.

Производительность характеризует  эффективность нашей работы (какой работы?). Экономическая эффективность (эффективность производства) — это соотношение полезного результата и затрат факторов производственного процесса. Для количественного определения экономической эффективности используется показатель эффективности. Экономически эффективным принято считать такой способ производства, при котором фирма не может увеличить выпуск продукции без увеличения расходов на ресурсы и одновременно не может обеспечить тот же объем выпуска, используя меньшее количество ресурсов одного типа и не увеличивая при этом затраты на другие ресурсы.

Эффективность производства складывается из эффективности всех действующих  предприятий. Эффективность предприятия  характеризуется производством  товара или услуги с наименьшими  издержками. Она выражается в его  способности производить максимальный объем продукции приемлемого  качества с минимальными затратами  и продавать эту продукцию  с наименьшими издержками. Экономическая  эффективность предприятия, в отличие  от его технической эффективности, зависит от того, насколько его  продукция соответствует требованиям  рынка. Главным критерием социально-экономической эффективности является степень удовлетворения конечных потребностей общества, и прежде всего потребностей, связанных с развитием человеческой личности. Социально-экономической эффективностью обладает та экономическая система, которая в наибольшей степени обеспечивает удовлетворение многообразных потребностей людей: материальных, социальных, духовных, – гарантирует высокий уровень и качество жизни. Основой такой эффективности служит оптимальное распределение имеющихся у общества ресурсов между отраслями, секторами и сферами национальной экономики.

Эффективность экономической системы  зависит от эффективности производства, социальной сферы (систем образования, здравоохранения, культуры), эффективности  государственного управления. Эффективность  каждой из этих сфер определяется отношением полученных результатов к затратам и измеряется совокупностью количественных показателей.

Вопрос разработки показателя эффективности всегда находился  под пристальным вниманием специалистов самых различных научных направлений. Эффективность производства характеризует  повышение производительности труда, наиболее полное использование производственных мощностей, сырьевых и материальных ресурсов, достижение наибольших результатов  при наименьших затратах. 

Оценка экономической  эффективности производится путем  сопоставления результатов производства с затратами:

 

                                     (1)

 

Под результатами производства понимают его полезный конечный результат в виде:

• материализированного результата процесса производства, измеряемого объемом продукции в натуральной и стоимостной формах;

• народнохозяйственного результата деятельности предприятия, который включает не только количество изготовленной продукции, но и охватывает ее потребительскую стоимость.

 

Конечным результатом  производственно-хозяйственной деятельности предприятия за определенный промежуток времени является чистая продукция, т.е. вновь созданная стоимость, а  конечным финансовым результатом коммерческой деятельности – прибыль.

Эффективность производства можно классифицировать по отдельным признакам на следующие виды:

• по последствиям – экономическая, социальная и экологическая;

• по месту получения эффекта – локальная (хозрасчетная) и народнохозяйственная;

• по степени увеличения (повторения) – первичная (одноразовый эффект) и мультипликационная (многократно-повторяющаяся);

• по цели определения – абсолютная (характеризует общую величину эффекта или в расчете на единицу затрат или ресурсов) и сравнительная (при выборе оптимального варианта из нескольких вариантов хозяйственных или других решений).

 

Все вместе взятые виды эффективности  формируют общую интегральную эффективность деятельности предприятия.

Достижение экономического или социального эффекта связано  с необходимостью осуществления  текущих и единовременных затрат. К текущим относятся затраты, включаемые в себестоимость продукции. Единовременные затраты – это авансированные средства на создание основных и прирост оборотных фондов в форме капитальных вложений, которые дают отдачу только через некоторое время. 

Измерение эффективности  производства предполагает установление критерия экономической эффективности, который должен быть единым для всех звеньев экономики – от предприятия до народного хозяйства в целом. Таким образом, общим критерием экономической эффективности производства является рост производительности общественного труда.

В настоящее время экономическая  эффективность производства оценивается  на основе данного критерия, выражающегося  в максимизации роста национального  дохода (чистой продукции) на единицу труда.

На уровне предприятия  формой единого критерия эффективности  его деятельности может служить максимизация прибыли.

Эффективность производства находит конкретное количественное выражение во взаимосвязанной системе  показателей, характеризующих эффективность  использования основных элементов производственного процесса.

Система показателей экономической  эффективности производства должна соответствовать следующим принципам:

• обеспечивать взаимосвязь критерия и системы конкретных показателей эффективности производства;

• определять уровень эффективности использования всех видов, применяемых в производстве ресурсов;

• обеспечивать измерение эффективности производства на разных уровнях управления;

• стимулировать мобилизацию внутрипроизводственных резервов повышения эффективности производства.

 

С учетом указанных принципов  определена следующая система показателей эффективности производства:

1. Обобщающие показатели:

• производство чистой продукции на единицу затрат ресурсов;

• прибыль на единицу общих затрат;
• рентабельность производства;
• затраты на 1 рубль товарной продукции;
• доля прироста продукции за счет интенсификации производства;
• народнохозяйственный эффект использования единицы продукции.

2. Показатели эффективности использования труда (персонала):

• темп роста производительности труда;
• доля прироста продукции за счет увеличения производительности труда;
• абсолютное и относительное высвобождение работников;
• коэффициент использования полезного фонда рабочего времени;
• трудоемкость единицы продукции;
• зарплатоемкость единицы продукции.

3. Показатели эффективности использования производственных фондов:

• общая фондоотдача;
• фондоотдача активной части основных фондов;
• рентабельность основных фондов;
• фондоемкость единицы продукции;
• материалоемкость единицы продукции;
• коэффициент использования наиважнейших видов сырья и материалов.

4. Показатели эффективности использования финансовых средств:

• оборачиваемость оборотных средств;
• рентабельность оборотных средств;
• относительное высвобождение оборотных средств;
• удельные капитальные вложения (на единицу прироста мощности или продукции);
• рентабельность капитальных вложений;
• срок окупаемости капитальных вложений и др.

 

 

 

 

1.2 Методы и системы информационного сопровождения производственного цикла

 

Уровень экономической эффективности  в промышленности зависит от многообразия взаимосвязанных факторов. Для каждой отрасли промышленности вследствие ее технико-экономических особенностей характерны специфические факторы эффективности.

Все многообразие факторов роста эффективности можно классифицировать по трем признакам:

1. Источникам повышения эффективности, основными из которых является: снижение трудо-, материало-, фондо- и капиталоемкости производства продукции, рациональное использование природных ресурсов, экономия времени и повышение качества продукции.
2. Основным направлениям развития и совершенствования производства, к которым относятся: ускорение научно-технического прогресса, повышение технико-экономического уровня производства; совершенствование структуры производства, внедрение организационных систем управления; совершенствование форм и методов организации производства, планирования, мотивации, трудовой деятельности и др.
3. Уровню реализации в системе управления производством, в зависимости от которого факторы подразделяются на:

• внутренние (внутрипроизводственные), основными из которых являются: освоение новых видов продукции; механизация и автоматизация; внедрение прогрессивной технологии и новейшего оборудования; улучшение использования сырья, материалов, топлива, энергии; совершенствование стиля управления и др.;

• внешние – это совершенствование отраслевой структуры промышленности и производства, государственная экономическая и социальная политика, формирование рыночных отношений и рыночной инфраструктуры и другие факторы.

 

Автоматизация производства – это процесс в развитии машинного производства, при котором функции управления и контроля, ранее выполнявшиеся человеком, передаются приборам и автоматическим устройствам. Введение автоматизации на производстве позволяет значительно повысить производительность труда, сократить долю рабочих, занятых в различных сферах производства и соответственно повысить эффективность производственного цикла.

В наше время есть много  способов усовершенствовать автоматизацию  производства на предприятии. Современные информационные технологии имеют достаточно большой масштаб: от глобальной сети Internet до специализированных программ.

Компьютеры, программное  обеспечение, базы данных (БД), сетевые технологии, Internet в разной степени используются практически всеми организациями. Без эффективных ИС и ИТ невозможно обойтись, и они могут помочь любой организации добиться радикальных улучшений показателей своей деятельности и своей позиции на рынках, но мало кто может дать квалифицированный ответ на вопрос «Как?».

Изучение систем, в том числе  информационных, имеет ряд особенностей.

При изучении систем необходимо установить границы системы и ее окружения, особенно важен этот момент для открытых систем, взаимодействующих с другими  системами. Именно здесь определяются системы, остающиеся вне влияния  лица, принимающего решение (ЛПР).

Неживые системы получают специфическое  назначение или наделяются функцией, когда вступают во взаимоотношения  с другими подсистемами в рамках большой системы. Поэтому связи  подсистем между собой и системой в целом играют важную роль при  разработке и реорганизации систем. Все элементы системы, а также  подсистемы и системы обладают свойствами (признаками, характеристиками), которые  могут быть оценены количественно  или качественно.

В целенаправленных системах процесс  преобразования организуется с привлечением компонентов, программ или заданий, состоящих из совместимых элементов, объединенных для достижения определенной конкретной цели. В большинстве случаев  границы компонентов не совпадают  с границами организационной  структуры, что является важным моментом системного подхода.