Оценка экономической эффективности информационного сопровождения производственного цикла на примере ОАО "КАДВИ"

Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2012 в 00:47, дипломная работа

Описание работы

Предметом исследования – информационные технологии, применяемые на предприятии и их экономическая эффективность.
Цель данной дипломной работы – оценка эффективности информационного сопровождения производственного цикла изделия «Мотоблок НМБ-1 «Угра» на ОАО «Калужский двигатель» и рекомендации по ее повышению.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ОАО «КАДВИ» - как хозяйственный субъект.
1.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «КАДВИ». (то, что у нас было в п.1.3.)
1.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «КАДВИ». (скину Вам готовый)
1.3 Информационное сопровождение производственного цикла «Мотоблок НМБ-1 «Угра» на предприятии ОАО «КАДВИ». (то, что предполагалось в Главе 2)
ГЛАВА 2 Теоретические и методологические основы анализа экономической эффективности информационного сопровождения производственного цикла.
2.1 Понятие, сущность, виды экономической эффективности. (то, что было в п.1.1 + в систему показателей эффективности добавить формулы)
2.2 Теоретические аспекты и методическое обеспечение оценки эффективности производственного цикла. (то, что было в п.1.1 + добавить конкретно про эффективность производственного цикла и информационного сопровождения)
2.3 Методы и системы информационного сопровождения производственного цикла. (то, что было в п.1.2 + добавить плюсы и минусы представленных информационных систем и их краткую характеристику)
ГЛАВА 3 Мероприятия по повышению эффективности информационного сопровождения производственного цикла предприятия.
3.1 Информационная система «ТехноПро».
3.2 Экономическое обоснование внедрения информационной системы «ТехноПро».
ГЛАВА 4 Политика предприятия ОАО «КАДВИ» в области экологии и охраны труда.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Работа содержит 4 файла

1 глава.docx

— 64.98 Кб (Открыть, Скачать)

замечания.docx

— 12.56 Кб (Открыть, Скачать)

параграф 1.2.docx

— 47.20 Кб (Открыть, Скачать)

3 глава.doc

— 333.50 Кб (Скачать)

ГЛАВА3 Мероприятия по повышению эффективности  информационного сопровождения  производственного цикла предприятия.

Несмотря на снижение стоимости ОПФ выпуск товарной продукции увеличился. На это повлияло эффективное использование основных фондов, а именно: увеличение фондоотдачи, сокращение простоев по техническим причинам, увеличение доли активной части ОПФ по сравнению с пассивной частью и др.Но время не стоит на месте и информационные технологии развиваются,а в условиях жесткой конкуренции нужно успевать за развитием.

Для более эффективной  работы оборудования предприятию необходимо его обновлять, т. е. внедрять новую технику, используя достижения научно-технического прогресса. Необходимо разработать план по внедрению новой техники, рассчитать необходимые показатели. Это позволит снизить затраты на производстве продукции (понизить себестоимость), а следовательно снизить цену на продукцию, увеличить объем продаж и получить большую прибыль.

В современных условиях экономическая  наука должна разработать более  эффективные методы ценообразования, цены должны быть увязаны с экономическим эффектом от внедрения новой техники.

Целью внедрения  новой техники является уменьшение стоимости товара, а значит и цены товара, удешевление его, т.е. сокращение рабочего времени на производство единицы товара, сокращение материальных затрат, увеличение мощности основных фондов и т.п. В условиях рынка, внедрение новой техники способствует выполнению основной задачи предприятия – получение максимальной прибыли при минимальных затратах.

Прирост прибыли, полученной благодаря расширению объемов  производства, является, также как и прирост прибыли от снижения себестоимости продукции, частью эффекта полученного от внедрения новой техники.

После внедрения  в 2009 году существующей информационной системы в процессе ее эксплуатации начали появляться недоработки. Появилась необходимость в создании более развернутых отчетов, которые помогали бы сделать более  эффективными:

  • Работу с клиентами фирмы.
  • Контроль над остатками товара на складе.
  • Заказ товара у поставщика.

         Улучшение эффективности производственной деятельности предприятий в значительной степени достигается за счет ежегодного внедрения значительного количества новой техники. Среди таких мероприятий ведущая роль принадлежит тем из них, которые обеспечивают повышение технического уровня производства и качества продукции.

К ним относятся: внедрение прогрессивных технологий, механизация и автоматизация производственных процессов, техническое перевооружение предприятий и освоение новых изделий.

Одна из таких программ-ТехноПро(российская система автоматизации разработки технологических процессов). Система ТехноПро обеспечивает проектирование операционной технологии, включая операции: заготовительные; механической и термической обработки; нанесения покрытий, слесарные, технического контроля, сборки, штамповки, сварки и любые другие. Система формирует операционные, маршрутно-операционные и маршрутные технологические карты, карты контроля, ведомости оснастки, материалов и комплектующих, титульные листы и другие технологические документы.

На предприятии  ОАО «Кадви» мы как раз рассмотрим применение ТехноПро и экономическую  эффективность данного информационного

сопровождения.

 

Блок-схема работы информационной системы. Рис 2.

Описание функций  программы:

  1. Формирование заказов, информация о клиентах, наличие товара, стадии выполнения заказов.
  2. Информация о заказах, о ближайших поставках продукции, о наличии товара и его местоположении.
  3. Данные об ассортименте для закупки у поставщика. Информация о ближайших поставках продукции.
  4. Аналитические данные об объемах проданной продукции с привязкой данных по купившим клиентам, изменение размеров скидок.
  5. Данные о финансовых средствах, необходимых для пополнения и расширения ассортимента.
  6. Отчеты о результатах деятельности, предложения направленные на развитие, и более эффективное функционирование фирмы.

             При проектировании ТП технолог оперирует знакомыми ему понятиями – Спецификация, Деталь, Операции, Переходы, Оснащение, Таблицы, Карты, Эскизы, Комментарии. Заполняя сведения о детали, можно вводить с клавиатуры или считывать с электронного чертежа: наименование, обозначение детали, материал, профиль и размеры заготовки, другие сведения.

В последние годы на предприятиях нашей страны широко применяется  система автоматизации технологического проектирования “ТехноПро”.Рабочие места системы обеспечивают значительное ускорение проектирования технологических процессов и, как следствие, накопление в базах данных больших объемов производственной информации.

Для работы с этой информацией система “ТехноПро” снабжена разнообразными средствами формирования документов, интерфейсами считывания и передачи данных, процедурами их обработки. Пользователи системы могут применять встроенный технологический язык, не требующий знания программирования, а также средства программирования, имеющиеся в таких продуктах, как: MS Word, MS Access, MS SQL Server, MS Visual Basic. Теперь к перечню этих продуктов добавлен MS Excel.

Новый программный продукт  Корпорации “Вектор-Альянс” — подсистема “ТехноПро/Производство” предоставляет удобные средства сбора и анализа технологических данных как технологам, так и специалистам по программированию. Подсистема позволяет сформировать произвольный запрос на поиск данных с использованием технологического языка “ТехноПро”. Найденные данные помещаются в документы MS Excel, что позволяет использовать всю мощь этой системы, включая макросы, сценарии, обработку массивов данных, VBA, графические средства и средства оформления документов, преобразование данных в форматы DBF, HTML, CSV и другие.

“ТехноПро/Производство”  является удобной инструментальной средой для сбора, анализа и обработки  данных, обеспечивающей формирование разнообразных сводных документов. Данный программный продукт служит для интеграции технологических и управляющих служб цехов и предприятия в целом.

Подсистема обеспечивает формирование сводных документов, необходимых  для технологической подготовки производства, а также сбор и передачу информации в АСУП для решения  следующих задач:

  • стратегическое планирование производства с учетом поступающих заказов на изготовление продукции;
  • технико-экономическое оперативное планирование и анализ экономической деятельности подразделений и предприятия в целом;
  • управление процессами материально-технического обеспечения;
  • формирование и контроль оперативных планов работ по этапам производственного цикла и объекту в целом.

Подсистема “ТехноПро/Производство”  является универсальным средством  для формирования любых отчетов  с выборкой данных из технологических процессов, сформированных в “ТехноПро”. Отличительной особенностью подсистемы от аналогичных является простота формирования запросов данных и шаблонов отчетов. Отчеты формируются в в шаблонах, предварительно созданных в MS Excel. Интерфейс “ТехноПро/Производство” повторяет интерфейс системы “ТехноПро”, поэтому пользователи, знакомые с интерфейсом “ТехноПро”, быстро освоят работу в этой подсистеме.

Примером использования  “ТехноПро/Производство” может  быть получение следующей информации:

  • нормативный расчет трудоемкости выполнения работ по видам операций, трудоемкости изготовления каждой детали в соответствии с ранее разработанной технологией, суммарной трудоемкости изготовления всех деталей, входящих в изделие или заказ;
  • получение информации о применяемом оборудовании, что дает возможность определить загрузку производственных мощностей по типам оборудования;
  • получение информации о применяемом инструменте, оснастке, стандартных комплектующих и других расходных материалах, что позволяет определить необходимую номенклатуру и рассчитать требуемое количество;
  • передача необходимых данных в различные подразделения предприятия, такие как планово-диспетчерский отдел, планово-экономическую службу, отдел труда и зарплаты и другие подразделения для расчета экономических показателей и для планирования производственной программы предприятия.

          Формирование сводных документов по базам технологических процессов ТехноПро. Сбор информации по изделиям и выдача их в шаблоны MS Excel произвольного оформления с заполнением таблиц данных, суммированием, построением диаграмм, выполнением макросов. Достаточно при ТехноПро:Планирование-комплекс автоматизации ресурсного планирования и подготовки производства

Любое современное предприятие  может существовать только при условии постоянного развития и адаптации под изменяющиеся условия. Залог успешного развития – это точная формулировка целей и их достижение, другими словами эффективное планирование.

Представьте, что на Вашем  предприятии:

  • Вы всегда обеспечены заказами и уверены в их выполнении;
  • сроки выпуска продукции всегда выполняются во время, никогда не срываются;
  • всех ресурсов (людских, производственных, материальных) достаточно для обеспечения своевременного изготовления;
  • Вы всегда можете оперативно оценить целесообразность изготовления, рассчитать стоимость, время, затраты, себестоимость;
  • при любом изменении ситуации, быстро и с достаточной точностью Вы можете скорректировать или перепланировать сроки;
  • никогда не бывает форс-мажоров, авралов, штурмов, нервотрепки, срывов сроков по договорам, штрафов и пеней за такие срывы, и т.п.;
  • всем этим легко управляет совсем небольшая группа специалистов

Как правило, нормальное функционирование таких систем стоит  в прямой зависимости от финансовых возможностей предприятия. Поэтому всегда нужна была система, которая при малых затратах на ее использование давала бы большой эффект. 

ТехноПро:Планирование –  это простое и наиболее эффективное  решение вопросов подготовки и планирования производства, комплекс наиболее востребованных и передовых программ, вобравший в себя более чем 20-летний опыт в широких сферах производства.

Комплекс может применяться  на предприятиях вне зависимости  от размера и отрасли, а также  в многоотраслевых холдингах  и филиальных сетях, вместе с MS Project или другими программами планирования.

Возможности и базовые  функции комплекса ТехноПро:Планирование:

  • планирование сроков изготовления в зависимости от состояния в настоящем и будущем ресурсов предприятия (специалистов и рабочих, оборудования);
  • планирование необходимых ресурсов в зависимости от потребных сроков выпуска продукции;
  • перепланирование сроков при изменениях ситуации (ресурсов, средств, …);
  • визуализация, отслеживание, координация сроков производства, в том числе удаленно через Интернет;
  • взаимодействие всех проектов предприятия, правильное их распределение во времени с учетом оптимального использования имеющихся ресурсов;
  • охватывание всего цикла подготовки производства: конструкторская, технологическая подготовка, расчет любых технологических, экономических параметров;
  • анализ производственных и расчетных данных, выявление «узких мест»;
  • многие другие функции, характерные для обычных систем планирования, а также САПР ТП.

Система обеспечивает работу с проектом-заказом, для которого можно уточнять параметры, которые потребуются для координации планирования, например:

  • назначить необходимые приоритеты как заказа в целом, так и его отдельных составляющих;
  • задать принцип планирования сроков;
  • выбрать соответствующий вид календаря.

Для удобства и более  полной оценки рассматриваемого заказа доступно множество функций:

  • представить заказ в наиболее удобном виде;
  • просмотреть загрузку ресурсов, распределение трудозатрат ресурсов по времени, информацию об освоенных трудозатратах;
  • определить «критический путь», то есть последовательность операций-задач, определяющая длительность и затраты выполнения всего заказа;
  • получать любые отчеты в любом разрезе;

множество других функций, характерных для MS Project и других систем планирования и управления проектами.

Оперативно-календарное планирование и диспетчеризация производства

Комплекс ТехноПро:Диспетчер  включает в себя системы MES оперативно-календарного цехового планирования и САПР технологического проектирования и подготовки производства. Он позволяет решать следующие задачи машиностроительного предприятия:

* эффективное использование трудовых ресурсов (контроль за производственной деятельностью персонала);

*  повышение коэффициента использования производственных мощностей (оптимальная загрузка оборудования);

*  обеспечение эффективного планирования производства;

*  сокращение издержек на складское хранение комплектующих и материалов;

*  снижение объёма незавершенного производства;

*  уменьшение количества брака (регистрация точек возникновения брака);

*  повышение точности выполнения клиентских заказов;

*  повышение качества принимаемых управленческих решений (обеспечение оперативного предоставления необходимой управленческой информации и снижение человеческого фактора).

Принцип функционирования заключается в планировании мощностей и непрерывной поддержке производственного расписания на основе данных о состоянии и загрузке оборудования (станки, инструментальные средства и т.п.) и наличия ресурсов в каждый момент времени.

MES-система интегрирует  в единое целое оперативное календарное планирование (расчёт, коррекцию и компьютерную поддержку производственных графиков) и диспетчерский контроль за движением и наличием комплектующих от формирования заказа до выпуска готовой продукции. Система получает данные из модулей автоматизированной технологической подготовки производства.

Информация о работе Оценка экономической эффективности информационного сопровождения производственного цикла на примере ОАО "КАДВИ"