Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2012 в 17:54, курсовая работа
Основной целью оперативного планирования деятельности инструментального хозяйства является изучение теоретических основ и приобретение практических навыков:
- задачи и значения инструментального хозяйства,
- структура органов управления,
- пути повышения эффективности работы,
- планирование потребности в инструменте массового производства и единичного производства,
- пути совершенствования оперативного планирования инструментального хозяйства.
Введение 3
1. Теоретические основы инструментального хозяйства 4
1.1 Задачи и значения инструментального хозяйства 4
1.2 Структура органов управления инструментального хозяйства 11
1.3 Пути повышения эффективности работы 13
2. Методология планирования инструментального хозяйства 16
2.1 Технико-экономическая характеристика деятельности ОАО
«АККОНД» 16
2.2 Планирование потребности в инструменте (массовое производство) 22
2.3 Планирование потребности в инструменте (единичное производство) 24
2.4 Оперативные планы обеспечения инструментом 29
3. Пути совершенствования оперативно-календарного планирования инструментального хозяйства 31
Заключение 33
Список используемой литературы 35
- переработка животноводческой продукции с целью получения сырья для производства кондитерских изделий.
Основной целью общества является извлечение прибыли.
Органами управления общества являются:
- общее собрание акционеров;
- совет директоров;
- единоличный исполнительный орган (генеральный директор)
Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества является ревизионная комиссия.
Проведем анализ технико-экономических характеристик предприятия ОАО «АККОНД», и на основании полученных данных сделаем вывод о работе предприятия.
Таблица 2.1
Основные технико-экономические показатели
деятельности ОАО «АККОНД» за 2008 -2010 гг.
(тыс. руб.)
Наименование показателя | Год | Отклонение | |||
2008 | 2009 | 2010 | 2009 г. к 2008 г. | 2010г. к 2009 г. | |
Объем реализации услуг и продукции. | 2 620 680 | 3 093 810 | 3 930 774 | 473 130 | 836 964 |
Численность работающих чел. | 1534 | 1529 | 1746 | -5 | 217 |
Производительность труда одного работающего. | 1708,4 | 2023,4 | 2251,3 | 315 | 227,9 |
Среднемесячная зарплата 1-го работающего. | 13212 | 14380 | 15782 | 1168 | 1402 |
Себестоимость продукции тыс. руб. | 2 000 275 | 2 264 934 | 2 964 774 | 264 659 | 699 840 |
Прибыль от реализации продукции. | 573 042 | 767 182 | 879 627 | 194 140 | 112 445 |
Рентабельность % | 21,4 | 25,2 | 21,9 | 3,8 | - 3,3 |
Анализируя основные технико-экономические показатели можно сделать вывод, что объем реализации возрос на 18,1 % в 2009 г. к 2008 г. и на 27,1 % в 2010 г. к 2009 г. Численность рабочих в 2009 г. уменьшилась на 5 человек, но уже в 2010 г. возросла на 14 %, т. е. на 217 человек. Производительность труда и среднемесячная заработная плата с каждым годом стабильно возрастает. Общая рентабельность в 2009 г. возросла на 17,8 %, но к 2010 г. снизилась на 13,1 %, что связано в основном с ростом себестоимости продукции.
По данным аналитического баланса проведем анализ имущества предприятия и источников его формирования.
Таблица 2.2
Актив аналитического баланса ОАО «АККОНД» за 2008-2010 гг .
(тыс.руб.)
Показатели | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | Отклонение | ||||
Сумма | % | Сумма | % | Сумма | % | 2009-2008 | 2010 -2009 | |
Актив всего, в т.ч. | 1 823 108 | 100 | 2 403 142 | 100 | 3 139 861 | 100 | 580034 | 736719 |
1. Внеоборотные активы | 1 119 279 | 61,4 | 1 292 781 | 53,8 | 1 501 209 | 47,8 | 173502 | 208428 |
Основные средства | 891 207 | 48,9 | 971 650 | 40,4 | 1 135 487 | 36,2 | 80443 | 163837 |
Долгосрочные финансовые вложения | 186 841 | 10,2 | 129 950 | 5,4 | 138 452 | 4,4 | -56891 | 8502 |
Отложенные налоговые активы | 910 | 0,1 | 878 | 0,04 | 902 | 0,03 | -32 | 24 |
2.Оборотные активы | 703 829 | 38,6 | 1 110 361 | 46,2 | 1 638 652 | 52,2 | 406532 | 528291 |
2.1.Запасы в т.ч. | 192 893 | 10,6 | 199 841 | 8,3 | 334 278 | 10,6 | 6948 | 134437 |
Сырье и материалы | 144 272 | 7,9 | 166 314 | 6,9 | 240 350 | 7,6 | 22042 | 74036 |
Незавершенное производство | - | - | - | - | - | - | - | - |
Готовая продукция | 48 006 | 2,6 | 32 450 | 1,3 | 91 000 | 2,9 | -15556 | 58550 |
2.2.Дебиторская задолженность | 277 884 | 15,2 | 209 602 | 8,7 | 337 946 | 10,8 | -68282 | 128344 |
2.3.Денежнае средства | 225 481 | 12,4 | 689 967 | 28,7 | 941 851 | 29,9 | 464486 | 251884 |
С 2008 г. по 2010 г. имущество компании увеличилось на 1 316 753 тыс. руб. или на 172 %. С каждым годом наблюдается увеличение доли оборотных активов и уменьшение внеоборотных, которые на 2010 г. составили 52,2 % и 47,8 % соответственно. Наибольшей составляющей внеоборотных активов являются основные средства, составившие в 2010 г. 75,7 % от внеоборотных активов. Преимущественную долю в оборотных активах составляют денежные средства – 57,3 %, а запасы 20 %.
Сравнивая темпы прироста внеоборотных активов – 134 % и оборотных – 233 % что является хорошим показателем и одним из главных условий его финансовой устойчивости.
Таблица 2.3
Пассив аналитического баланса ОАО «АККОНД» за 2008-2010 гг.
(тыс.руб.)
Показатели | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | Отклонение | ||||
Сумма | % | Сумма | % | Сумма | % | 2009-2008 | 2010 -2009 | |
Пассив всего, в т.ч. | 1 823 108 | 100 | 2 403 142 | 100 | 3 139 861 | 100 | 580034 | 736719 |
1.Собственный капитал | 1 628 209 | 89,3 | 2 197 658 | 91,4 | 2 867 066 | 91,3 | 569449 | 669408 |
2.Долгосрочные обязательства | 23 405 | 1,3 | 32 140 | 1,3 | 22 821 | 0,7 | 8735 | -9319 |
3.Краткосрочные обязательства | 171 493 | 9,4 | 173 344 | 7,2 | 249 974 | 7,9 | 1851 | 76630 |
Кредиты и займы | 5 005 | 0,3 | - | - | - | - | - | - |
Кредиторская задолженность поставщикам | 27 536 | 1,5 | 39 876 | 1,7 | 37 006 | 1,2 | 12340 | -2870 |
Кредиторская задолженность перед персоналом | 7 257 | 0,4 | 11 737 | 0,5 | 24 540 | 0,8 | 4480 | 12803 |
Кредиторская задолженность по налогам и сборам | 102 304 | 5,6 | 92 349 | 3,8 | 143 236 | 4,6 | -9955 | 50887 |
Кредиторская задолженность перед внебюджетными фондами | 2 237 | 0,1 | 2 145 | 0,1 | 4 295 | 0,1 | -92 | 2150 |
Прочие кредиты | 27 156 | 1,5 | 27 237 | 1,1 | 40 897 | 1,3 | 81 | 13660 |
Собственный капитал в 2010 году составил 91,3 % всех источников и увеличился на 176 %, что говорит о финансовой независимости организации.
Темпы прироста дебиторской задолженности были ниже (121,6 %), чем кредиторской (145,8 %), что является плохим показателем. В структуре кредиторской задолженности на конец анализируемого периода преобладает задолженность по налогам и сборам (57,3 %), вторыми по величине являются задолженность перед поставщиками и подрядчиками (14,8 %). В 2009 и 2010 годах у компании отсутствуют задолженности по кредитам и займам, что говорит о полном погашении данных показателей в краткосрочном периоде.
Таблица 2.4
Анализ показателей финансовой устойчивости
ОАО «АККОНД» за 2008-2010 гг.
(тыс.руб.)
Показатели | Годы | Отклонение, (+,-) | |||
2008 | 2009 | 2010 | 2009 гг к 2008 гг | 2010 гг к 2009 гг | |
1.Всего источников средств | 1 823 108 | 2 403 142 | 3 139 861 | 580034 | 736719 |
2. Капитал и резервы | 1 628 209 | 2 197 658 | 2 867 066 | 569449 | 669408 |
3. Долгосрочные обязательства | 23 405 | 32 140 | 22 821 | 8735 | -9319 |
4. Краткосрочные обязательства | 171 493 | 173 344 | 249 974 | 1851 | 76630 |
5. Внеоборотные активы | 1 119 279 | 1 292 781 | 1 501 209 | 173502 | 208428 |
6. Оборотные активы | 703 829 | 1 110 361 | 1 638 652 | 406532 | 528291 |
7. Коэффициент автономии | 0,89 | 0,91 | 0,91 | 0,02 | 0 |
9. Коэффициент маневренности собственного капитала | 0,31 | 0,41 | 0,48 | 0,1 | 0,07 |
10. Коэффициент соотношения собственных и заемных средств | 1,12 | 1,09 | 1,10 | - 0,03 | 0,01 |
11. Коэффициент обеспеченности СОС | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 0,1 | 0 |
Коэффициент автономии имеет высокое значение, что говорит о финансовой устойчивости и низкой зависимости от сторонних кредитов. С точки зрения инвесторов и кредиторов чем выше значение коэффициента, тем меньше риск потери инвестиций вложенных в предприятие и предоставленных ему кредитов.
Положительно оцениваются уменьшение коэффициента соотношения заемных и собственных средств в 2009 г. к 2008 г., отражающее уменьшение финансовой зависимости.
Коэффициент обеспеченности СОС значительно выше нормы 0,1 т.е. предприятие обеспечено собственными оборотными средствами, необходимыми для финансовой устойчивости.
Проанализируем показатели ликвидности предприятия за 2008 – 2010 гг. (табл. 2.5.)
Таблица 2.5
Анализ показателей ликвидности предприятия
ОАО «АККОНД» за 2008 – 2010 гг.
(тыс. руб.)
Показатели
| Годы | Отклонение (+,-) | |||
2008 | 2009 | 2010 | 2009 гг к 2008 гг | 2010 гг к 2009 гг | |
Денежные средства | 225 481 | 689 967 | 941 851 | 464486 | 251884 |
Краткосрочные обязательства | 171 493 | 173 344 | 249 974 | 1851 | 76630 |
Краткосрочные финансовые вложения | 249 | 5000 | 18103 | 4751 | 13103 |
Краткосрочная дебиторская задолженность | 277 884 | 209 602 | 337 946 | -68282 | 128344 |
Долгосрочная дебиторская задолженность | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Оборотные активы | 703 829 | 1 110 361 | 1 638 652 | 406532 | 528291 |
Коэффициент абсолютной ликвидности | 1,3 | 4,0 | 3,8 | 2,7 | - 0,2 |
Коэффициент быстрой ликвидности | 2,9 | 5,2 | 5,2 | 2,3 | 0 |
Коэффициент текущей ликвидности | 4,1 | 6,4 | 6,6 | 2,3 | 0,2 |