Контрольная работа по дисциплине: «Экономика»

    Типовое проектирование в Российской Федерации  организуется в общегосударственном  масштабе и дает большой экономический  эффект:

• Снижает стоимость проектно-изыскательских работ на 35 – 40 %.
• Позволяет сократить объем и сроки разработки проектно-сметной документации.
• Своевременно обеспечивает возрастающий объем капитального строительства необходимой проектно-сметной документацией.
• Дает возможность применения типовых секций и размеров зданий и сооружений (пролетов, шагов, колонн, высот и пр.).
• Использование конструкций заводского изготовления позволяет обеспечить максимальную блокировку зданий и сооружений, применение различных схем внутренней планировки помещений без изменения основных объемно-планировочных решений здания, а также вариантов ограждающих конструкций, рассчитанных на различные климатические условия.

    Т.о., типовое проектирование обеспечивает не только сокращение сроков проектирования, но и снижение стоимости строительства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

9. Задачи

Задача I-2

Численность населения  города - 560 тыс. человек. На начале прогнозируемого периода ожидаемый прирост - 38 тыс. человек. Среднедушевая норма потребления хлебобулочных изделий - 125 кг в год. Мощность действующих хлебозаводов на начало прогнозируемого периода - 66 тыс. т хлебобулочных изделий в год. Вводимая мощность – 8,5 тыс. т, выбывающая мощность -7,8 тыс.т.

Ввоз хлебобулочных  изделий в область – 3,4 тыс.т.

Количество дней работы хлебозаводов в году - 330 дней.

Коэффициент использования  мощности - 0,75.

Определить дефицит  суточной мощности.

Решение.

Потребность населения  в продукции отрасли (Пн) определяется исходя из численности населения на перспективу (Чн) и среднедушевого потребления продукции в год (Нп) :

Численность населения на перспективу (Чн) складывается из :

(Чн  н)– численность населения на начало прогнозируемого периода,

( ∆Чн)– прирост населения,

Чп =560+38=598 тыс.

Пн=Чн*Нп

Пн =598*125=74750 тыс. кг.

Мощность отрасли  на перспективу определяется по формуле:

Мн=Мпч+Мв-Мвыб.

где,Мнч – мощность предприятий отрасли на начало планируемого периода,

Мв – вводимая за прогнозируемой период мощность,

Мвыб. - выбывающая за прогнозируемый период мощность.

Мп = 66 тыс. т.+8,5 тыс. т. – 7,8 тыс. т. =66,7 тыс. т.

Определение возможного объема производства на действующих  предприятиях отрасли на перспективу (Вп) определяется по формуле:

Вп=Мп*Кинт

где,Мп – мощность предприятий отрасли на перспективу ,

К инт – прогнозируемый интегральный коэффициент использования мощности на перспективу.

Вп = 66,7 тыс. т * 0,75= 50,025 тыс. т.

Составление баланса  производства и потребления продукции  отрасли на перспективу.

Если расход (потребность) больше чем поступление, это говорит о наличии дефицита продукции ∆Вп=Р-П 

ΔВп = 74,750 -53,425 = 21,325 тыс. т

Дефицит мощности: ∆Мп=

Δ Мп = 21,325/0,7 = 28,43 тыс. т.

Дефицит суточной мощности:

Δ Мп.сут.= 28,43тыс. т. /330=0,086 тыс. т 

Задача II – 3

Количество кукурузы, направленной на переработку в крахмало-паточную промыленность - 4820 тыс.т. Содержание сухих  веществ в кукурузе 86%.

Определить возможный  объем производства продукции в  натуральном выражении исходя из следующих условий:

* от товарной  кукурузы

** от содержания  сухих веществ

1 . Определяем  количество кукурузы на производство  крахмала:

4820*55/100 = 2651 тыс. т

Определяем выпуск крахмала:

2651/1,7 = 1559,4 тыс. т

2 . Определяем  количество кукурузы на производство  патоки:

4820*25/100 = 1205 тыс. т

Определяем выпуск патоки:

1205/2=602,5 тыс. т

3 . Определяем  количество кукурузы на производство  глюкозы:

4820*10/100 = 482 тыс.  т

Определяем выпуск глюкозы:

482/1,8 = 267,7 тыс.  т

4 . Определяем  количество кукурузы на производство  глюкозно-фруктозного сиропа:

4820*10/100 = 482 тыс.  т

Определяем выпуск глюкозно-фруктозного сиропа:

482/1,3= 370,8 тыс.  т

5.Определяем  количество кукурузных кормов:

4820*3/100=144,6 тыс.  т

6. Определяем  производство экстракта:

4820*86*6/100*100=2487120 тыс.  т

7. Определяем  производство зародыша:

4820*86*6/100*100=2487120 тыс.  т

8. Определяем  производство масла кукурузного:

4820*86*3/100*100=1243560 тыс.  т

Задача III – 4

Дефицит производственных мощностей сахарной промышленности области 12 тыс. т в сутки.

Определить наиболее эффективный вариант строительства  сахарных заводов, исходя из следующих  данных: сезон переработки 100 суток, коэффициент использования мощности - 0,9.

Дефицит суточной мощности - 12 тыс. т/сутки.

Наиболее эффективным  является проектирование с использованием типовых проектов, поэтому обращаемся в «Гипросахпром»

Имеются типовые  проекты сахарных заводов мощностью 3, 6, 9,12 тыс. т

Определяем возможные  варианты строительства сахарных заводов:

1. 4 завода по 3 тыс. т

2. 1 завод по 3 тыс. т и по 9 тыс. т

3. 1 завод по 12 тыс. т

4. 2 завода по 6 тыс. т

Лучший вариант  выбираем по минимальному размеру приведенных  затрат (при условии одинаковых сроков строительства и освоения производственной мощности)

Зпi = Ci + Ен * Кi + З  тр i → min

Зпi - приведенные  затраты по i-тому варианту

Ci - Себестоимость  годового объема производства

Ен - коэффициент  сравнительной эффективности капитальных  вложений (0,12)

Кi - капитальные  затраты на строительство заводов

З тр i - затраты  на транспортировку готового выпуска  продукции или расходы сырья.

Определяем приведенные  затраты по каждому варианту:

Вывод: III-ий вариант самый выгодный, т.к. размер приведенных затрат  по

этому варианту -минимальный

Задача II – 3

Определить затраты  на демонтаж шкафа расстойного с  сетчатым подом, если оборудование предназначено  для дальнейшего использования  и не требует конснрвации.

Проектируемый хлебозавод планируется построить  в Норильске.

Расстояние горизонтального  перемещения от приобъектного склада до места монтажа 350 м, агрегат устанавливается  на 2-ом этаже (высота вертикального  перемещения более 6 м).

Косвенные расходы - 40% от зарплаты по эксплуатации машин, накладные расходы - 80% от основной зарплаты, плановые накопления - 8% от прямых затрат и накладных расходов.