Контрольная работа по дисциплине: «Экономика»

    Отраслевая  структура капитальных  вложений характеризуется удельным весом затрат, направляемых на развитие пищевой промышленности в целом, в общей сумме капитальных вложений по народному хозяйству страны, региона, автономии или удельным весом затрат, направляемых на развитие отдельных отраслей пищевой промышленности в общей сумме капитальных вложений в пищевую промышленность в целом. По отраслевой структуре капитальных вложений можно судить о приоритетном направлении затрат на развитие той или иной отрасли в рассматриваемом регионе.

    Изучая  использование капитальных вложений, необходимо обратить особое внимание на необходимость внедрения достижений научно-технического прогресса.

    Основными источниками капитальных вложений являются собственные денежные средства предприятия, иные виды активов и  привлеченные средства, ассигнования, предоставляемые на безвозмездной  основе, иностранные инвестиции и  различные формы заемных средств.

3. Организация проектирования в Российской Федерации

    Проектирование  в Российской Федерации осуществляется в общегосударственном масштабе специализированными и отраслевыми  проектными организациями. Разработку проектов в пищевой промышленности осуществляют отраслевые проектные  организации, привлекающие, в случае необходимости, специализированные проектные  организации к разработке отдельных  частей проекта (архитектурно-планировочных решений, проектно-изыскательских работ, объектов энергетического хозяйства и пр.).

    Для обеспечения единой технической  политики в проектировании отдельных  объектов отраслей народного хозяйства, созданы головные проектные институты. На них возложены наиболее сложные  и ответственные работы по типовому проектированию, разработке проектов, не имеющих аналогов, планов развития и размещения отрасли на перспективу, изучение и обобщение передового опыта проектирования, строительства  и эксплуатации предприятий и  издание научно-технической литературы по обмену этим опытом, разработка нормативной  и методической документации по проектированию.

    В таблице 1 приведен перечень головных проектных организаций, занимающихся проектированием предприятий пищевой  промышленности. 

    Таблица 1 

    Головные  проектные организации по проектированию предприятий пищевой промышленности 

 

    Каждая  проектная организация имеет  отделы, специализирующиеся на разработке отдельных частей проекта: отдел  экономических изысканий, технологический, энергетический, технический, строительный, сметный и др.

    По  каждому проекту назначается  главный инженер проекта, который  координирует работу отделов, отвечает за проект в целом и его стоимость.

    Общее руководство проектно-сметным делом  в Российской федерации, организацию  проектирования, разработку нормативной  проектно-сметной документации, координацию  работы по проведению единой технической  политики в проектировании и строительстве осуществляет Госстрой РФ и подведомственные ему учреждения. К числу важнейших нормативных документов можно отнести: нормы и нормативы федерального и территориального значения, методические указания по типовому проектированию, разработке проектов предприятий и их отдельных частей, единые формы проектно-сметной документации, методические рекомендации по оценке инвестиционных проектов и отбору их для финансирования. Госстрой осуществляют также издание научно-технической литературы по проектированию и ценообразованию в строительстве. Большая часть вопросов, связанных с проектированием и строительством предприятий, отражена в строительных нормах и правилах (СНиП), которые призваны обеспечить снижение сметной стоимости строительства, повышение его качества, сокращение сроков, рациональное использование природных ресурсов, охрану окружающей среды.

4. Основные принципы технико-экономического проектирования

 

    Основными принципами технико-экономического проектирования являются: принцип целевой ориентации, принцип непрерывности или этапности  проектирования, принцип нормативности, принцип комплексного подхода к  рассматриваемым вопросам и принцип  вариантности.

    Принцип целевой ориентации проектных разработок ставит в основу проектирования необходимость  удовлетворения потребностей народного  хозяйства в продукции проектируемых  предприятий, требует высокого уровня технических и экономических  решений, принимаемых в проектах, а также решения социально-экономических  задач при проектировании предприятий  промышленности.

    Принцип последовательности (этапности) проектирования предполагает необходимость разработки проектов в три этапа (предпроектные исследования, проектно-изыскательские работы и собственно-проектирование). Этот принцип предполагает необходимость согласования места строительства объекта с органами исполнительной власти для оформления акта выбора земельного участка (площадки), подтверждения эффективности инвестиций, социальных, социологических и других последствий осуществления строительства и эксплуатации объекта.

    Рассматривая  принцип комплексности проектирования необходимо обратить внимание на установление тесной связи разрабатываемого проекта  с экономикой отрасли, всестороннее рассмотрение и решение экологических  проблем, возможность включения  проектируемого предприятия в состав промышленных узлов с общими объектами  вспомогательного, обслуживающего и  подсобного назначения, обеспечение  необходимыми ресурсами.

    Принцип нормативности проектирования нацеливает на широкое использование типового проектирования, федеральных, территориальных  и отраслевых норм (строительных норм и правил, норм технологического проектирования, экономических нормативов и пр.).

    Принцип вариантности предполагает необходимость  многовариантных решений при  выборе района и промышленной площадки для строительства предприятия, оптимальной мощности проектируемого предприятия, технологических схем производства и оборудования с целью выбора вариантов, обеспечивающих наименьшие затраты материальных, трудовых и денежных ресурсов в процессе строительства и эксплуатации предприятий, а также бюджетную и социальную (народно-хозяйственную) эффективность.  

5. Этапы технико-экономического проектирования.

 

    Создание  объекта строительства осуществляется в непрерывном инвестиционном процессе с момента возникновения идеи (замысла) до сдачи объекта в эксплуатацию.

    Процесс ТЭП включает три этапа: предпроектные  исследования, проектно-изыскательские работы и собственно проектирование.

    Каждый  этап включает основание (исходные данные) для разработки, задание на разработку, основной документ и результат разработки. Причем, результат разработки предыдущего этапа является условием для разработки следующего.

    Основным  документом, разрабатываемом на первом этапе, является «Оценка возможностей инвестирования и ходатайство (декларация) о намерениях».

    Основанием  для разработки декларации являются долгосрочные прогнозы экономического и социального развития страны, а  также схем развития и размещения производительных сил, комплексные  программы развития научно-технического прогресса и комплексов (топливно-энергетического, машиностроительного, агропромышленного  и др.), концепции и ориентировочные  показатели перспективного развития отрасли.

    На  основе изучения этих материалов разрабатывается  задание на разработку предпроектных  исследований.

    Основной  документ «Оценка возможностей инвестирования и ходатайство (декларация) о намерениях.»

    Результат разработки первого этапа – положительное решение местных органов власти по результатам декларации о намерениях.

    Результат первого этапа является основанием для разработки второго этапа.

    Если  на объект строительства на первом этапе получены положительные решения, то на втором этапе должны быть сделаны обосновывающие целесообразность строительства расчеты. Задачи обоснования излагаются в задании на разработку.

    Основным  документом, разрабатываемом на втором этапе, является «Обоснование инвестиций в строительство предприятия»

    Результатом второго этапа является оформление акта о выборе площадки для строительства предприятия, определение мощности, типа, структуры проектируемого предприятия, с приложением необходимых согласований и решения об утверждении предварительного согласования места размещения объекта на первом этапе.

    Результат второго этапа является основанием для разработки третьего этапа.

    На  основе обоснования разрабатывается  задание на разработку проекта предприятия, который является основным документом. Проект предприятия выполняется  в одну или две стадии.

    Результатом третьего этапа является утверждение  проектной документации и получение от соответствующего органа исполнительной власти решения об изъятии земельного участка под строительство.

    Разработанный и утвержденный проект является основанием для четвертого этапа (строительства предприятия) и так далее, что уже выходит за рамки ТЭП.

    Более четко связь между этапами  ТЭП просматривается на схеме 1.

 

     
 

Схема 1. Этапы технико-экономического проектирования