Конкурентные стратегии Казахстанских предприятий

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2012 в 15:08, курсовая работа

Описание работы

Цель данной работы – попытаться исследовать и понять проблемы одной взятой к примеру отечественной компании в аспекте его конкурентной стратегии.

Содержание

Введение...........................................................................................................3
1. Теоретические основы...............................................................................................................4
А) Основные понятия.......................................................................................4
Б) Виды конкурентных стратегий......................................................................7
2. Корпорация “ЖЕРСУ”..................................................................................11
А) Характеристика фирмы...............................................................................11
Б) Состояние конкурентной стратегии: Положительные и отрицательные стороны............................................................................................................16
3. Предложения по улучшению......................................................................21
Заключение......................................................................................................23
Список использованных источников..............................................................24

Работа содержит 1 файл

Konkurentnie strategii.docx

— 59.56 Кб (Скачать)

 Мясо-молочное животноводство. Овцеводство. Коневодство. Растениеводство.  Переработка сельскохозяйственной  продукции. Логистика. 

 Все предприятия корпорации  имеют необходимые лицензии, регламентирующие  их производственную деятельность, и сертификаты ISO.

Основатель корпорации и  её бессменный лидер - Бауржан Кенесбекович Оспанов, известный бизнесмен, спортсмен, меценат, выпускник Алматинского энергетического  института.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Б) Состояние конкурентной стратегии: Положительные и отрицательные стороны

Положительные стороны

Основыми положительными элементами конкурентной стартегии корпорации явлются:

    1. Увеличение господства на рынке
    2. Расширение сфер деятельности
    3. Позиционирование продукта

 

  1. Увеличение господства на рынке

Достигается путем расширении произодства производства по отраслям. Создаются множества дочерних компаний производящих один вид товара. К примеру: В 2007-м в городе Капшагай было начато строительство нового завода высокотехнологичного производства с применением технологии мирового уровня. А уже в 2008-м завод, получивший название ZHERSU METAL, был введен в эксплуатацию. За три прошедших года он стал одним из крупнейших производителей металлических конструкций в Казахстане, получив соответствующие лицензии на проектирование, производство и СМР металлических конструкций. Производственная мощность ZHERSU METAL составляет 20 000 тонн готовой продукции в год.

Главным направлением деятельности завода является производство металлических  опор для линии электропередач 35-1150 кВ. Предприятие также изготавливает  металлоконструкции для промышленного  и гражданского строительства, металлоконструкции для осветительных столбов; металлоконструкции для сотовой и телевизионной  связи (мачты, башни и т.д.); конструкции  для металлических опалубок; оборудование для оснащения дорог (металлические  столбы, перемычки, дорожные ограждения).

Отличительной особенностью ZHERSU METAL является тот факт, что он - единственный в Центральной Азии и СНГ, имеющий полный набор линий ЧПУ FICEP (Италия).

Завод состоит из следующих  производственных участков общей площадью 7 660 кв.м: цех для производства металлоконструкций, электромеханический цех, котельная, КПП 1 и КПП 2. Предприятие оснащено самыми современными высокопроизводительными автоматическими линиями и оборудованием с ЧПУ ведущих мировых лидеров, таких как итальянская фирма FICEP (оборудование для изготовления деталей из уголков, швеллеров, балок и листовых фасонок), бельгийская LVD, германская Dr.Hochstrate (оборудование для резки и гибки из листового проката), словенская фирма Stem D.O.O. (оборудование для очистки деталей от коррозии, окалины и т.д.), SOCO и Tauring, итальянская фирма СЕА (сварочные полуавтоматы для сварки в среде углекислого газа). Благодаря такому оборудованию и технологическим линиям завод производит продукцию, соответствующую современным мировым стандартам.

Особая гордость коллектива - высококвалифицированный инженерно-технический  состав общей численностью 150 человек. Сотрудники по обслуживанию высокотехнологичного оборудования FICEP специально прошли обучение в Италии на заводе фирмы-производителя. Кроме того, работает проектная группа, обеспечивающая в кратчайшие сроки разработку документации любой сложности.

При построении технологического процесса и выборе оборудования для  производства металлических конструкций  к работе над проектом были привлечены в качестве консультантов ведущие  специалисты таких компаний, как  Weber Ko Mechanics (Германия), FICEP (Италия), Воронежское ТОО "Защита металлов", НПП "ВМП" из г.Екатеринбург (Россия).

Продукция ZHERSU METAL предназначена для электроэнергетических, нефтегазовых, строительно-дорожных, коммуникационных и других предприятий, которые применяют в своей деятельности металлические конструкции. Ее специфика заключается в высокой коррозионной прочности и долговечности металлоконструкций. Как известно, высокая коррозионная прочность и долговечность металлоконструкций опор ЛЭП - одно из условий бесперебойного электроснабжения.

Современным способом надежной защиты металлоконструкций в энергетике является метод "холодного" цинкования - нанесения на металл цинконаполненных композиций. Получаемые цинконаполненные покрытия сочетают в себе достоинства цинковых металлических и лако­красочных покрытий. В этих целях заводом используются система покрытий ЦИНОЛ+АЛПОЛ, а также другие современные системы покрытий от зарубежных и отечественных производителей. Срок эксплуатации цинкового покрытия методом холодного цинкования - не менее 25 лет.

Для холодного цинкования ZHERSU METAL применяет отечественную композицию "Черал-01", которая по истиранию, антикоррозионной защите, химической стойкости, пожаро- и взрывобезопасности и себестоимости работ значительно превосходит свои аналоги. Изделия, покрытые цинконаполненными композициями, зарекомендовали себя в мировой практике как высокоэффективные долговечные покрытия, защищающие металл от -600С до +1500С, включая часто повторяющиеся перепады температур. Кроме того, покрытия с цинконаполненными композициями при наличии незначительных механических повреждений обладают способностью к самозалечиванию, полностью исключают явление "подслойной коррозии" в случае нарушения защитного покрытия.

Большое внимание на заводе ZHERSU METAL уделяют контролю качества продукции. Непрерывный контроль идет от входного, пооперационного, послеоперационного переделов, вплоть до упаковки; соблюдаются меры, исключающие изменения геометрических размеров и деформации, а также обеспечивающие сохранность защитного покрытия при хранении и отгрузке. Эти меры гарантируют соответствие выпускаемой продукции ГОСТу 21650-76 "Общие требования к средствам скрепления тарно-штучных грузов транспортных пакетов". Мониторинг качества продукции осуществляется отделом контроля качества по стандарту организации СТ ТОО 40964908-01-2007.

Завод включен в реестр отечественных товаропроизводителей группы Фонда национального благосостояния "Самрук-Казына" и имеет Сертификат о происхождении товара (Форма СТ-KZ) на стальные и строительные конструкции.

Особое внимание уделяется  поставщикам металла, которые выбираются по принципам соответствия качества сырья и материалов, работают в  системе соответствия СМК ИСО. Поэтому  основными поставщиками металла  являются компании, зарекомендовавшие  себя на мировом рынке в качестве надежных партнеров. К ним относятся "Модуль", "Магнитогорский металлургический комбинат", "Западно-Сибирский  металлургический комбинат", "Новокузнецкий  металлургический комбинат", Торговый дом "Евразхолдинг", ТОО "КазФерроСталь", ТД Кармет. Сегодня благодаря активной работе ZHERSU METAL завод характеризуется как лидирующее предприятие высокотехнологичного современного производства. При этом основными заказчиками продукции завода стали крупнейшие национальные компании: АО KEGOC, АО "Казахтелеком", АО "КТЖ", АО "Атырау Жарык", РГКП "Селденкоргау курылыс".

 

  1. Расширение сфер деятельности

Корпорация на данный момент развивает отрасли перечисленные  ниже:

Тяжелая промышленность и  оборудование

  • Электроэнергетика
  • Транспортировка и распределение электроэнергии.
  • Энергетическое строительство.
  • Производство металлоконструкций для промышленности, энергетики, строительства.
  • Приборостроение.
  • Производство погружных электронасосов для водоснабжения и химических отраслей.
  • Выпуск необслуживаемых кислотных аккумуляторов.
  • Производство высокочистого металлургического кремния.
  • Выпуск железнодорожных шпал с современными рельсовыми скреплениями.

 

Строительство

 

  • Промышленное и гражданское строительство, в том числе строительство быстровозводимых арочных сооружений на базе строительного комплекса УСМ (MIC Industries Inc., США). Имеется собственный проектный институт.

 

Торговый дом

 

  • Торгово-закупочные операции. Поставка ТМЦ для партнёров и собственных проектов корпорации. Оптимальные технологические и организационные решения.

 

Сельское хозяйство

 

  • Современное высокоэффективное сельскохозяйственное производство.
  • Мясо-молочное животноводство. Овцеводство. Коневодство. Растениеводство. Переработка сельскохозяйственной продукции. Логистика.

 

  1. Позиционирование ра рынке.

Также корпорация предпринимает  огромные усилия в маркетинге и продвижении. Одним из важнейших достижений предприятия является успешное представление аккумуляторных батарей на внутреннем и внешнем аккумуляторных рынках, о чем свидетельствует завоеванное доверие потребителей многих регионов Казахстана и России, а также стран СНГ, как Кыргызстан, Беларусь и Таджикистан, что значительно расширило сферу реализации основной продукции и послужило доказательством высокого производственного качества и надежности. В настоящее время в экономике наблюдается тенденция, при которой такой показатель как качество, играет одну из ведущих ролей в управлении производством продукции и ее последующего движения. С целью стимулирования этих процессов ежегодно в Казахстане проводится конкурс-выставка «Алтын сапа» и учреждается премия «За достижения в области качества», на которой 150 лучших предприятий и организаций страны демонстрируют свои достижения и многообразие инновационных проектов.

 ТОО «ZHERSU POWER» являлся одним из участников конкурса и неоднократно получило награду в номинации «Лучшие товары производственного назначения». Качество продукции (включая новизну, технический уровень, отсутствие дефектов при исполнении, надежность в эксплуатации) является одним из важнейших средств конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиций на рынке. Поэтому управление качеством продукции стало основной частью производственного процесса на заводе, направленного на выпуск качественных конкурирующих по цене, современных по дизайну стартерных аккумуляторов.

 Кроме того, было пересмотрено  и позиционирование продукта. Были  проведены мероприятия по повышению  узнаваемости производителя и  его ТМ «BM Energy» и «Bm Start+». С 2009 года мы производим по спецзаказу тепловозные батареи 32ТН – 550, 48ТН – 550, 32ТН – 450 для установки на тепловозы, а также производим батареи для установки на электрокары. Положительной характеристикой деятельности предприятия является участие завода в конкурсах, выставках и получение высоких оценок на данных мероприятиях. В соответствии с ежегодным посланием главы государства, основным направлением которого является «Рост благосостояния граждан Казахстана», на заводе проводится большая работа в направлении социальной защиты работников, бесплатное питание для рабочих на вредных условиях труда, проводится ежегодный бесплатный медосмотр рабочих, в летний период организуется выезд на зону отдыха. В настоящее время на заводе работает 290 человек. Что касается прогнозов на текущий год – завод будет продолжать наращивать объемы производства за счет существующей номенклатуры и за счет выпуска новых видов продукции, заботясь о совершенствовании качества выпускаемой продукции и снижении ее себестоимости.

Отрицательные стороны

  • Зависимость от погодных условий в силу резкоконтинентального климата на большей территории республики;

 

  • зависимость от импортного сырья - затраты на сырье и

оборудование составляют большую часть себестоимости  продукции;

  • высокая степень изношенности используемого оборудования и

 

  • нехватка производственных площадей;

 

  • рост контрафактной продукции кондитерских изделий подрывает имидж отечественных кондитерских компаний на внутреннем рынке;

 

  • недостаток в квалифицированных кадрах (специалисты поорганизации кондитерского производства, технологи, маркетологи и др).

 

 

  1. Предложения по улучшению

Для увеличения производства конкурентоспособной предприятия

в отрасли отрасли машиностроения рекомендуется:

 

1. Предоставление грантов  на приобретение передовых технологий;

2. Стимулирование международного  сотрудничества между

казахстанскими и зарубежными  научно-исследовательскими организациями;

3. Стимулирование работ  в области фундаментальных и  прикладных

исследований, опытно-конструкторских  работ;

4. Поощрение создания  проектных, конструкторских бюро  и

инжиниринговых организаций;

5. Создание баз данных  межотраслевых научно-технических

разработок, соответствующих  международным требованиям

 

Для повышения уровня конкурентоспособности  продукции

металлургической промышленности целесообразно:

 

1. Создание новых технологий  получения современных материалов  в

черной металлургии;

2. Расширение практики  применения тарифных и нетарифных  мер для

сокращения объемов необоснованного  импорта металлопродукции;

3. Модернизация и обновление  металлургического оборудования;

4. Развитие «малой металлургии»  с использованием модульных

технологий на базе мелких и средних месторождений;

5. Разработка программы  освоения отходов:

6. Расширение номенклатуры  выпускаемой продукции

 

Для повышения конкурентоспособности  продукции химической

промышленности рекомендуется:

 

- оказание поддержки фундаментальной  и прикладной науке по

разработке наукоемких продуктов;

Информация о работе Конкурентные стратегии Казахстанских предприятий