Комплексная оценка предприятия

      Используя формулу 4, рассчитаем долю прироста продукции за счет интенсификации производства. В нашем случае – это товарооборот (выручка от реализации продукции).

     В рыночных условиях выигрывает тот, кто умеет хозяйствовать экономично и социально не экстенсивным (через увеличение использованных ресурсов), а интенсивным (за счет лучшего использования имеющихся ресурсов) развитием производства. При снижении численности персонала на 3 чел. (71-68), при абсолютном снижении объема производства на 106 тыс. руб. (1103,3-1209,3), доля объема продукции за счет интенсификации производства  составила - 45,5%. Это привело к образованию предприятием «Камский завод металлоконструкций» убытков. 

     2.4. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОАО "КАМСКИЙ ЗАВОД МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ"

     В результате проведенного анализа экономической  деятельности ОАО " Камский завод металлоконструкций "    финансово-хозяйственную деятельность исследуемого предприятия (см. табл.2.1, 2.3) можно охарактеризовать следующим образом: финансовое состояние ОАО "Прогресс" с каждым годом ухудшается, о чем свидетельствует снижение выручки на предприятии с одновременным ростом себестоимости оказываемых услуг; предприятие нерентабельно, наблюдается увеличение убытков. За исследуемый период снизилась эффективность использования трудовых ресурсов, основных фондов, что ведет к снижению финансовой устойчивости предприятия, снижению его платежеспособности и отрицательно сказывается на деятельности ОАО " Камский завод металлоконструкций ".

     Анализ  структуры и динамики прибыли  на ОАО " Камский завод металлоконструкций " показал следующее: на предприятии наметилась тенденция снижения выручки от реализации  на 8,77 % по сравнению с 2005 годом. Одновременно наметилась тенденция к росту себестоимости реализованных услуг  на 8,97 % по сравнению с 2005 годом. Все это привело к тому, что в отчетном году произошло росту чистого убытка на 303,2 % по сравнению с 2005 годом. Снижение общей суммы убытков главным образом произошло из-за снижения выручки от реализации. Также наблюдается снижение других операционных доходов на 53,8 % в отчетном году по сравнению с 2005 годом. Финансовую и инвестиционную деятельность предприятие не ведет и доходы по этим статьям равны нулю.

     На  рост общей суммы убытков ОАО " Камский завод металлоконструкций " повлиял полученный убыток от операционной деятельности на 152,7 % в отчетном году по сравнению с 2005 годом. К этому виду расходов относятся: себестоимость реализованных производственных запасов; сомнительные (безнадежные) долги и потери от обесценивания запасов, расходы от операционных курсовых разниц; признанные экономические санкции; отчисления для обеспечения последующих операционных расходов, и другие расходы, которые возникают в процессе операционной деятельности. Также возросли: себестоимость продукции  на 8,97 %, административные расходы - на 106,2 % в отчетном году по сравнению с 2005 годом. Рост по всем статьям расходов говорит о необходимости проведения на предприятии мероприятий, направленных на снижение затрат ОАО " Камский завод металлоконструкций" и повышение эффективности использования   материальных,   трудовых   и   финансовых ресурсов.

     Таким образом, можно сделать вывод, что  за исследуемый период предприятие стало убыточным, это обусловлено снижением всех видов доходов и ростом всех видов затрат на ОАО " Камский завод металлоконструкций ". Такая ситуация отрицательно влияет на финансовое положение предприятия, ведет к снижению его платежеспособности и в конечном счете к банкротству.

     Изменение прибыли от оказания услуг на ОАО "Камский завод металлоконструкций" формируется под воздействием следующих факторов: изменение объема реализации; изменение структуры реализации; изменение отпускных цен на реализованную продукцию; изменение цен на сырье, материалы, топливо, тарифов на энергию и перевозки; изменение уровня затрат материальных и трудовых ресурсов. Наибольшее влияние на увеличение убытка на ОАО " Камский завод металлоконструкций " оказало изменение уровня затрат и снижение объема реализации продукции.

           Проанализировав отчетные данные предприятия «Камский завод металлоконструкций», можно сделать вывод, что предприятие не имеет возможности направить средства на воспроизводство. Также мы рассчитали долю прироста продукции за счет интенсификации производства, т.е. за счет  роста производительности труда, за счет эффективного использования основных фондов, за счет снижения издержек обращения (администрантивно-хозяйственные расходы, расходы на хранение и сбыт продукции, проценты за пользование кредитом). В нашем случае произошел спад производства.

      В финансовой политике предприятия важное место занимает распределение и  использование прибыли как основного  источника финансирования инвестиционных потребностей и удовлетворения экономических интересов собственников (инвесторов). Из общей прибыли платится налог согласно действующему законодательству о налогообложении прибыли предприятий. Прибыль, которая остается после налогообложения (чистая прибыль), поступает в полное распоряжение предприятия и используется согласно его уставу и решению собственника. Она является показателем производственной эффективности предприятия за определенный период.

     Переход к рыночным отношениям требует глубоких сдвигов в экономике — важнейшей сфере человеческой деятельности. Необходимо осуществить крутой поворот к интенсификации производства, переориентировать каждое предприятие, организацию, фирму на полное и первоочередное использование качественных факторов экономического роста. 

     Важнейшим фактором повышения эффективности общественного производства, обеспечения высокой его эффективности был и остается научно-технический прогресс (НТП). До последнего времени НТП протекал по сути эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствованию действующих технологий, частичной модернизации машин и оборудования. Такие меры давали определенную, но незначительную отдачу.

     Недостаточно  стимулировались разработка и внедрение  мероприятий по новой технике. В современных условиях формирование рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, технике последующих поколений, необходимо коренное перевооружение предприятия на основе новейших достижений науки и техники.

     Чрезвычайно важную роль играет также автоматизация  производства — быстрое развитие робототехники, роторных и роторно-конвейерных линий, гибких автоматизированных производств, что обеспечивает высокую производительность труда; создание и использование новых видов металлопродукции, пластических масс, композитов, металлических порошков, керамики и других прогрессивных конструкционных материалов.

     Коллектив предприятия, их руководители главное  внимание уделяют материальному стимулированию труда. Большая часть прибыли после уплаты налогов направляется в фонд потребления, такое положение ненормально. Очевидно, по мере развития рыночных отношений предприятия начнут уделять должное внимание развитию производства на перспективу и будут направлять необходимые средства на новую технику, обновление производства, на освоение и выпуск новой продукции.

     Помимо  этого, необходимо создать организационные  предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда ученых, конструкторов, инженеров, рабочих. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечить внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка и дисциплины, стабильности трудовых коллективов.

     Одним из важных факторов интенсификации и  повышения эффективности производства является режим экономии.

     Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, энергии, сырье и материалах. В решении всех этих вопросов важная роль принадлежит промышленности. Предстоит создать и оснастить народное хозяйство машинами, оборудованием, обеспечивающим и высокую эффективность использования конструкционных и других материалов, сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, создание и применение высокоэффективных малоотходных и безотходных технологических процессов.

     Повышение эффективности общественного производства в значительной степени зависит  от лучшего использования основных фондов.

     Необходимо  интенсивнее использовать созданный  производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повышать сменность его работы на этой основе увеличивать съем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади.

     Один  из факторов интенсификации производства, повышения его эффективности – совершенствование структуры экономики. Более высокими темпами необходимо развивать отрасли, обеспечивающие НТП и успешное решение социальных задач, добиваться улучшения пропорций между производством средств производства и предметов потребления, отраслями агропромышленного комплекса.

     Инвестиционная  политика призвана обеспечивать повышение эффективности капитальных вложений. Предстоит осуществить перераспределение средств в пользу отраслей, обеспечивающих социальные потребности, ускорение научно-технического прогресса. Все большая доля средств должна направляться на техническое перевооружение и реконструкцию действующих предприятии в противовес новому строительству.

     Важное  место в повышении эффективности  производства занимают организационно-экономические факторы, включая управление. Особо возрастает их роль с ростом масштабов общественного производства и усложнением хозяйственных связей. Прежде всего это развитие и совершенствование рациональных форм организации производства — концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования.

     Требует дальнейшего развития и совершенствования  производственная социальная инфраструктура, оказывающая существенное влияние на уровень эффективности производства. В управлении — это совершенствование самих форм и методов управления, планирования, экономического стимулирования всего хозяйственного механизма; в планировании — сбалансированность и реальность планов, оптимально построенная система плановых показателей, не сдерживающая первичные звенья народного хозяйства (предприятия, фирмы, организации), а дающая им широкий простор применения многообразных рычагов хозяйственного расчета и материального поощрения, материальной ответственности и других хозрасчетных экономических стимулов.

     Большую роль в решении задач эффективного хозяйствования, создания и внедрения ресурсосберегающих техники и технологии призвана играть наука. Предстоит активизировать фундаментальные и прикладные исследования по актуальным проблемам ускорения НТП в целях снижения трудоемкости, материалоемкости и энергоемкости производства, усиления режима экономии и повышения качества продукции.

     В условиях формирования рыночных отношений  существенно расширяются возможности действия всех факторов повышения эффективности производства. Осуществляются структурная перестройка предприятия, переориентация его на потребителя; модернизацию важнейших его подразделений на основе высоких технологий; преодоление отставания от мирового научно-технического уровня; переход к различным формам собственности – государственной  и частной, акционерной и кооперативной; свободное развитие всех коллективных и частных форм хозяйствования; финансовое оздоровление экономики; органичное включение предприятия в мирохозяйственные связи.

     В результате всего этого сформируется регулируемое, цивилизованное рыночное хозяйство, которое явится действенным средством, стимулирующим рост производительности труда, повышение эффективности производства. 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
 

     В курсовой работе на тему «Комплексная оценка эффективности деятельности промышленного предприятия» проанализированы проблемы предприятий по получению прибыли в условиях рыночной экономики.

     В настоящее время предприятия, особенно промышленные, находятся в сложном положении. Это вызвано различными причинами, среди которых можно выделить следующие: проблемы инфляции; проблемы будущих цен на ресурсы; платежеспособный спрос; отсутствие реальной программы выхода экономики страны из кризиса; отсутствие практического опыта формирования инвестиционной политики; недостаточность проработки методических вопросов разработки инвестиционных программ; сложность поиска источников финансирования и другие. В этих условиях особую важность приобретает формирование продуманной и тщательно разработанной производственно-хозяйственной политики предприятия, рассчитанной на долговременную перспективу. Политика предприятия должна строиться от будущего к настоящему, а не наоборот. Сказанное следует понимать так, что предприятие в первую очередь определяет уровень развития, которого оно хочет достигнуть через определенный период, и то, каким образом оно будет пытаться это сделать.