Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2011 в 23:21, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является на основании выполненных расчетов проанализировать основные экономические показатели работы узла почтовой связи и разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности его деятельности. Необходимость разработки мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности узла связи обуславливается кризисным состоянием значительной части объектов связи, закрытие которых в настоящее время не возможно.
Введение……………………………………………………………………………………............ 5
1 Особенности отрасли связи на современном этапе развития экономики……………............ 6
2 Определение общей суммы и структуры выручки……………………………………………. 10
3 Основные средства и их использование……………………………………………………….. 13
3.1 Понятие и состав основных средств……………………………………...………………… 13
3.2 Оценка основных средств…………………………………………………………………… 14
3.3 Расчет структуры основных средств……………………………………………………….. 17
3.4 Износ и амортизация основных средств…………………………………………………… 19
3.5 Расчет и анализ стоимостных показателей использования основных средств………… 23
4 Оборотные средства и расчет показателей эффективности их использования……………... 31
4.1 Понятие и состав оборотных средств………………………………………………………. 31
4.2 Расчет и анализ показателей эффективности использования оборотных средств………. 32
5 Трудовые ресурсы и их использование…………………….…………………………………... 36
5.1 Понятие и состав трудовых ресурсов………………………………………………………. 36
5.2 Расчет и анализ производительности труда………………………………………………... 37
6 Определение средней заработной платы.………………………………………………………. 39
7 Расчет показателей себестоимости...………………….………………………………………... 43
7.1 Понятие и состав затрат, включаемых в себестоимость…………………………………… 43
7.2 Расчет себестоимости 100 рублей выручки. Структура себестоимости………………….. 47
8 Прибыль и рентабельность……………………………………………………………………… 51
9 Анализ полученных результатов……………………………………………………………….. 53
10 Разработка мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности
РУПС……...……………………………………………………………………………………..
55
Заключение………………………………………………………………………………………… 57
Литература…………………………………………………………………………………………. 58
Приложение А Исходные данные………
Показатель | Значение показателей | |
по плану | по отчету | |
Коэффициент оборачиваемости, руб. (оборот) | 24,91 | 26,42 |
Коэффициент загрузки, руб. | 0,040 | 0,038 |
Длительность одного оборота, дней | 14,65 | 13,82 |
Динамика
показателей использования
а)
б)
в)
Рисунок
3 – Графики изменения показателей
оборотных средств: а) коэффициенты
оборачиваемости; б) коэффициенты загрузки;
в) длительность одного оборота
Из графиков видно, что один рубль стоимость оборотных средств принес организации связи в отчетном году 26,42 руб. доходов от услуг связи, что на 6% выше, чем было запланировано, т.е в отчетном году оборотные средства совершили на 1,51 оборот больше по сравнению с плановым. Рост данного показателя связан с увеличением выручки от услуг связи в отчетном году и увеличением остаточной стоимости оборотных средств.
Для получения одного рубля доходов от услуг связи в отчетном году организацией было затрачено на 0,002 руб. меньше оборотных средств, чем планировалось, т.е. для получения 1 руб. выручки узлу понадобится 0,038 руб. стоимости оборотных средств.
Оборотные средства совершат полный оборот в течение 13,82 дней, т.е. денежные средства, авансируемые в оборотные средства, вернуться в организацию связи на 0,83 дня раньше, чем планировалась.
Из
рассчитанных данных показателей следует,
что эффективность
Кадрами (персоналом) предприятия являются все его работники, занятые трудовой деятельностью, а также входящие в штатный состав, но временно не работающие в связи с различными причинами. [1]
Все занятые в связи работники в зависимости от их участия в создании услуг связи делятся на следующие группы:
-
работники основной
а) рабочие – работники, выполняющие производственные функции, связанные с предоставлением услуг связи, обработкой обмена и доставкой почтовых отправлений и произведений печати (операторы, почтальоны, сортировщики);
б) руководители - осуществляющих общее руководство структурным подразделением и его заместителей, а также руководителей функциональных служб, отделений связи (начальники отделов и служб, цехов, структурных подразделений);
в) специалисты - непосредственно осуществляющих эксплуатационно-техническое обслуживание средств связи (инженеры, техники) и сотрудников функциональных служб (экономисты, бухгалтера, нормировщики и т.д.);
г) технические исполнители - работников, осуществляющих подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (кассиры, секретари, контролеры, младший обслуживающий персонал и др.)
-
работники неосновной
Соотношение численности работников различных категорий называется структурой кадров.
Рассчитаем численность работников узла по категориям и результаты вычислений представим в таблице 10:
- рабочие
-
технические исполнители
- специалисты
- руководители
Категория | Структура, % | Численность, чел. |
Рабочие | 67 | 56 |
Служащие, всего | 33 | 27 |
в т.ч. технические исполнители | 4 | 3 |
Специалисты | 10 | 8 |
Руководители | 9 | 16 |
ВСЕГО | 100 | 83 |
Производительность труда – показатель, характеризующий эффективность затрат труда
в материальном производстве, и определяется количеством продукции, произведенной в единицу времени и затратами труда на производство единицы продукции.
Для характеристики уровня производительности труда используют прямой показатель - выработка (количество продукции (услуг), произведенной одним работником в единицу рабочего времени) и обратный показатель - трудоемкость изготовления продукции (затраты труда на производство единицы продукции (услуг, работ)).
Рассчитаем
прямой показатель производительности
труда – выработку (ПТР) по
плану и по отчету по формуле
, (23)
- по плану
- по отчету
Для того, чтобы получить прибыль, деятельность каждого работника должна была принести 3780,07 тыс. руб. выручки, а по отчету принесла 4204,3 тыс. руб.. Таким образом, производительность в отчетном году по сравнению с плановым увеличилась на 1,1%, что может быть связано с повышением технического уровня производства, связанного с внедрением новой техники и технологии; в связи с совершенствованием управления, организации производства и труда, изменением объема оказываемых услуг, за счет роста квалификации рабочих и др., в связи с чем можно сделать вывод о эффективном использовании трудовых ресурсов.
Заработная плата (ЗП) – это совокупность вознаграждений в денежной и (или) натуральной форме, полученных работником за фактически выполненную работу, а также за периоды, включаемые в рабочее время.
Основой организации труда работников предприятий и организаций РБ является тарифная система.
Тарифная система оплаты труда – это совокупность тарифных ставок и тарифных коэффициентов, в соответствии с которыми устанавливается и изменяется уровень ЗП работников, оплачиваемых по тарифам.[1]
Нормативные ставки устанавливаются в зависимости от профессии, стажа работы по профессии, квалификации, образования, условий труда.
Основными элементами, составляющими тарифную систему являются:
- тарифно-квалификационный справочник, предназначенные для тарификации и присвоения разрядов рабочим и служащим;
-
Единая тарифная сетка (ЕТС), предназначенная
для установления соотношений
в оплате труда различных
-
тарифная ставка первого
Предприятиям и организациям дано право самостоятельно устанавливать тарифные ставки 1 разряда и даже несколько тарифных ставок, устанавливая их по различным категориям. Тарифная ставка 1 разряда на предприятии РУП «Белпочта» равна 118000 рублей.
Исходя
из среднего тарифного разряда работников
данной категории, пользуясь ЕТС, выберем
соответствующий данному
Для определения средней заработной платы работника данной категории соответствующий тарифный коэффициент умножим на ставку 1 разряда.
Помимо тарифной части заработная плата каждого работника включает нетарифную (дополнительную) часть, куда включаются различные премиальные выплаты, доплаты и надбавки. В курсовой работе нетарифная часть заработной платы будет учтена при помощи коэффициента доплат, который условно составляет 1,4.
Рассчитаем среднюю заработную плату каждой категории работников:
- рабочие
ЗП=118000*1,73*1,4
= 285796 руб.=285,8 тыс. руб.
-
технические исполнители
ЗП
= 118000*1,9*1,4 = 313880 руб.=313,8 тыс. руб.
-
специалисты
ЗП.= 118000*2,84*1,4= 469168 руб.=469,2 тыс.
руб.
-
руководители
ЗП=
118000*3,04*1,4=502208руб. = 502,2 тыс. руб.
Данные
отобразим в таблице 11.
Таблица
11 - Расчет заработной платы работников
узла
Категория | Средний тарифный разряд | Тарифный коэффициент | Ставка первого разряда, тыс. руб. | Доплаты, тыс. руб. | Средняя заработная плата за месяц, тыс. руб. |
Рабочие | 5 | 1,73 | 118 | 81,06 | 285,8 |
Технические исполнители | 6 | 1,90 | 118 | 89,60 | 313,8 |
Специалисты | 12 | 2,84 | 118 | 134,08 | 469,2 |
Руководители | 13 | 3,04 | 118 | 143,48 | 502,2 |