Из  данной таблицы также видим показатели, не удовлетворяющие необходимой  норме, однако они уже близки к  пороговым. То, что организация занимается производственной деятельностью, может  объяснить хорошие показатели рентабельности оборотных средств (0,07) и рентабельности производственных фондов (0,12). Остальные показатели не высокие. Таким образом, можем полагать, что рентабельность организации стабилизирована на очень низком уровне. Это еще раз подтверждает неблагоприятную ситуацию.

5. Оценка  деловой активности организации

     Цель  оценки – выявление характеристики использования основного и оборотного капитала предприятия.

     Критерии  оценки – коэффициенты деловой активности, такие как: коэффициенты оборачиваемости, фондоемкость, период оборота средств  и показатели производительности.

     База  сравнения – показатели деловой активности на начало отчетного 2009 года.

     Базисные  значения – показатели деловой активности на начало года, а анализируемые – показатели деловой активности на конец года.

     Считаем, что базисные и анализируемые показатели определены правильно, их сопоставимость обеспечена.

     Для оценки выберем однокритериальный  прием – сравнение.

     Показатели данной оценки приведены в таблице 2.5.1 

     Таблица 2.5.1

     Показатели  деловой активности предприятия 

 

     Показатели  деловой активности характеризуют  эффективность использования основного  и оборотного капитала организации.

     Коэффициент оборачиваемости активов показывает, что каждый рубль активов приносит 45 копеек продукции. Это показывает неэффективность уровня деловой активности организации.

     Фондоотдача внеоборотных активов показывает, что  каждый рубль внеоборотных активов приносит 95 копеек проданной продукции, что достаточно неплохо и говорит о хорошей производительности внеоборотных активов. Оборачиваемость оборотных активов отражает интенсивность их использования на 85% уровне.

     Период  оборота ТМЦ в 2009 году составил 102 дня, что достаточно близко к норме (120 дней), и является достаточным  для производственного предприятия, и говорит, что предприятие хорошо распоряжается средствами, вложенными в ТМЦ.

     Оборачиваемость ДЗ установилась на уровне 2,4 с периодом погашения 147 дней. Оба показателя не соответствуют нормам, что говорит о росте риска непогашения дебиторской задолженности.

     Продолжительность производственного цикла, в течение которого изготавливается продукт, составил 250 дней. 
 
 
 
 

6. Многофакторный  метод оценки –  ПАУК-ЦИС

 

    ПАУК-ЦИС  – это количественно-качественный метод, позволяющий использовать критерии, имеющие как количественное значение, так и не имеющие таковых.

    Метод ПАУК-ЦИС предназначен для оценки производственно-хозяйственной деятельности организации в текущем периоде  в сравнении с планом и данными  предыдущего периода. Данный метод  позволяет осуществить оценку, как  по отдельному критерию, так и по совокупности.

    В таблице 2.6.1., представлены основные критерии оценки финансового состояния ОАО «Полиграфкартон», отражающие преимущества и проблемные стороны деятельности, анализируемого предприятия. 
 

 

    Проблемные  стороны предприятия ОАО «Полиграфкартон» – это, во-первых, превышение расходов над доходами от прочих видов деятельности, что приводит к снижению чистой прибыли. Во-вторых, коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками формирования меньше нормативного значения 0,1, что негативно сказывается на репутации предприятия, т.к. ОАО «Полиграфкартон» не хватает собственных средств для покрытия запасов и затрат, что может привести к нарушению ритма стабильной финансово-хозяйственной деятельности. Также соотношение собственных и заемных средств сильно склонилось в сторону последних. В-третьих, выручка от продажи упала, обеспечив отрицательную прибыль.

    Преимущества  предприятия состоят в том, что  ОАО «Полиграфкартон» увеличил выпуск продукции, а также стоимость имущества на конец периода.

    Следует отметить рост коэффициента абсолютной ликвидности и приближению его  к рекомендуемому значению 0,2, что  положительно сказывается на ликвидности  активов предприятия. А также  снижение продолжительности производственного цикла является положительным фактором, что приводит к снижению потребности в оборотных средствах для финансирования текущей деятельности. Сокращение происходит при уменьшении периода оборота запасов, незавершенного производства, готовой продукции, дебиторской задолженности. 
 

 

    Рис. 6. Диаграмма метода «Паук-ЦИС» 
 

     Как следует  из рисунка 6, состояние производственно-хозяйственной деятельности в текущем периоде по выделенным критериям практически сопоставим с показателями предыдущего периода, в 2009 году наблюдается небольшой рост данных показателей. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Заключение

 

    В 2009 г. общество выработало 29 392 тонн картона на сумму 310,6 млн. руб., что составило к уровню 2008 г. 106,3%. Реализовано товарной продукции на сумму 363,4 млн.руб. За 2009 г. получен убыток от продаж в сумме 310 тыс.руб. Убытки от неосновных видов деятельности (содержание здравоохранения, соцкультсферы, подсобного сельского хозяйства) составили 1,4  млн.руб, при этом увеличилась сумма заемных средств с 150000 тыс. руб. до 415184 тыс.руб.

    Подобные  показатели негативно отразились на общей картине состояния организации (больше всего на все показатели повлияло именно изменение соотношения  собственных и заемных средств  с 54% до 159%).

    В целом, показатели ликвидности установились на достаточно высоком уровне, коэффициенты финансовой устойчивости демонстрируют нормальный уровень, то есть можно утверждать, что компания ведет благоприятный, устойчивый бизнес. Говоря о рентабельности, можно утверждать, что она стабилизирована на низком уровне, однако данный показатель по производственным фондам и оборотным активам близок к норме, что является характерным для производственного предприятия. В сфере деловой активности наблюдаются стабильно хорошие показатели, за исключением оборачиваемости дебиторской задолженности.

    В итоге, беря во внимание оценку доходов и расходов предприятия, можно сказать, что цели организации на 2009 год:

      а) повышение качества производимой товарной продукции;

    б) модернизация производства с заменой частей, имеющий высокий физический износ, с целью улучшения качества выпускаемой товарной продукции;

    в) приобретение кашировально-лакировальной машины для переработки основы с нанесением беленого слоя и выпуска двухслойного коробочного картона;

    г) обеспечение общего прироста доходов предприятия;

    д) развитие системы корпоративного управления.

были реализованы не полностью, и к тому же неэффективно, что, в конечном счете, привело, к отрицательной прибыли и существенной кредиторской задолженности.

 

Список  литературы:

 

1. Макарова  Л. Г. , Макаров А. С., Экономический анализ в управлении финансами фирмы. Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и дополн. /Под ред. Л. Г. Макаровой. – Нижний Новгород, Изд-во ННГУ, 2002
2. Годовой отчет организации ОАО «Полиграфкартон».
3. Методические указания по проведению анализа финансового состояния  организаций. Утв. Приказом ФСФО от 23 января 2001 г. , № 16
4. ПБУ  № 4/99: Бухгалтерская отчетность организации: Положение по бухгалтерскому учету. Утв. приказом Министерства Финансов РФ от 6 июля 1999 г. № 43н
5. ПБУ 9/99: Доходы организации: Положение по бухгалтерскому учету. Утв. приказом Министерства Финансов РФ от 6 мая 1999 г. № 32н
6. ПБУ 10/99: Расходы организации: Положение по бухгалтерскому учету. Утв. приказом Министерства Финансов РФ от 6 мая 1999 г. № 33н
7. О формах бухгалтерской отчетности организаций. Приказ МФ РФ от 22 июля 2003 г. № 67н

 

Приложения

Приложение  1

Бухгалтерская отчетность организации

 
 
 
 

 

 

 

Приложение  2

 

Актив аналитического баланса-нетто