Экономическая эффективность

Из данной таблицы можно установить следующее:

-                 подрядные организации обслуживающие жилищный фонда на основании проведенных конкурсов осуществляют свою деятельность в основном за счет средств населения, а городское жилищно-эксплуатационное предприятие напротив функционирует на бюджетном финансировании;

-                 существенные отличия выполненных работ на 1 человека объясняются фактическим разделом рынка услуг по территориальному признаку: ЧП Аблизов обслуживает район Приморский, основная часть которого состоит из частного сектора (предприятие не несет затрат по замене стояков, гребенок холодного водоснабжения и других комплектующих, которые составляют основную часть планов на ремонт организации ГЖЭП);

-                 приведенные данные свидетельствуют о том, что выполненные работы не покрываются доходами предприятия (из-за недофинансирования и проблемы неплатежей населения;

-                 у ЧП Аблизов расходы практически покрыты поступлениями, это объясняется своевременной оплатой населения квартирной платы. Так как в неблагоустроенных домах, она значительно ниже, чем в районе обслуживаемом ГЖЭП.

2.4 Анализ выполнения договорных обязательств

Анализ выполнения договорных обязательств представлен в таблице 2.4.

Система управления жилищно-коммунальным хозяйством основывается на договорных отношениях. Договорные отношения между Заказчиком и предприятием-подрядчиком регулируются Положением о формировании договорных отношений в жилищно-коммунальном хозяйстве на территории муниципального образования, разработанного на основании Приказа Минстроя России от 20 августа 1996 года № 17-113.

Таблица 2.4 - Анализ выполнения договорных обязательств

Несмотря на значительное невыполнение плана ЧП Аблизов и ЧП Медуницын, жалоб жильцов и приглашений на административную комиссию не выявлено.

На основании актов обследования можно сделать следующие выводы:

-                 отсутствуют повреждения строительных конструкций жилых домов;

-                 соответствует нормам санитарное состояние подъездов, лестничных клеток и маршей;

-     наружный вид здания соответствует архитектурно-планировочным решениям;

-     допустимые отклонения температуры воздуха в жилых помещениях от нормы (120С), при условии выполнения мероприятий по утеплению помещений.

На основании проведенного анализа можно сделать вывод, что договорные отношения, хотя и не в полном объеме, но добросовестно и качественно выполняются.

2.5 Анализ численности

Деятельность организации во многом обуславливается состоянием трудовых ресурсов. Анализ численности трудовых ресурсов представлен в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Анализ численности трудовых ресурсов

Проанализировав данные таблицы можно отметить, что среднесписочная численность на предприятиях к концу 2000 года уменьшилась на 40 человек по сравнению с началом 2000 года. Особенно негативные тенденции по снижению численности наблюдаются в ЧП Аблизов (специалисты, служащие и рабочие).

Однако не следует данную ситуацию рассматривать как однозначно негативную. В ЧП Аблизов напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами снято за счет более полного использования имеющийся рабочей силы (система доплат), внедрения комплексной механизации и автоматизации производственных процессов.

Следует на основе первичных данных проанализировать текучесть рабочей силы в таблице 2.6.

Таблица 2.6 – Первичные данные для анализа текучести рабочей силы

На основании данных таблицы можно рассчитать коэффициент текучести кадров, который определяется по формуле (2.1):

Кт = Чвыб/Чср,                                                        (2.1)

где Кт – коэффициент текучести;

Чвыб – численность выбывших по всем причинам;

Чср – среднесписочная численность работающих на предприятии.

Так же на основе данных таблицы можно рассчитать:

-                 коэффициент оборота рабочей силы, который представляет собой отношение суммы принятых и выбывших работников к среднесписочной численности и определяется по формуле (2.2):

Коб = (Чвыб + Чпост)/Чср.                                          (2.2)

-     коэффициент оборота по приему, определяемый по формуле (2.3):

Коб пр = Чпост/Чср.                                          (2.3)

-     коэффициент оборота по увольнению, определяемый по формуле (2.4):

Коб ув = Чвыб/Чср                                          (2.4)

Сведем все данные в таблицу 2.7.

Таблица 2.7 – Показатели анализ численности трудовых ресурсов

В процентах

Таким образом, наибольший коэффициент текучести кадров наблюдается у ЧП Аблизов (36%). Это может быть обусловлено не только сложной ситуацией сложившейся по стране в целом, но и задержкой зарплаты, и ненормированным рабочим днем (аварии, стихийные бедствия), в общем, неудовлетворительными условиями работы конкретно на данном предприятии.

2.6 Анализ производительности

Высокая производительность труда для предприятия является положительным фактором. Увеличение объемов услуг обычно сопровождается и ростов абсолютной величины суммарной заработной платы сотрудника. Однако не всегда производительность и заработная плата меняются в одном направлении. Анализ этих величин даст полезную информацию об эффективности деятельности предприятия (таблица 2.8).

Таблица 2.8 – Показатели анализа производительности труда