Издержки производства и себестоимость строительной продукции

     10) цеховые расходы;

     Цеховая себестоимость

     11) общепроизводственные расходы;

     12) потери от брака:

     Производственная  себестоимость товарной продукции

     13) внепроизводственные расходы;

     Полная  себестоимость товарной продукции.

     В приведенной классификации первые семь статей затрат осуществляются непосредственно  на рабочем месте и прямо относятся  на себестоимость каждого вида продукции. Все другие статьи являются комплексными, собирающими затраты по обслуживанию и управлению производством.

     Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования включают затраты на техническое  обслуживание машин и механизмов, расходы на текущий и капитальный  ремонт оборудования, цехового транспорта и инструментов, амортизацию основных фондов, закрепленных за цехами, износ  малоценных и быстроизнашивающихся предметов и др. В статью «Расходы на подготовку и освоение нового производства»  входят затраты некапитального характера: совершенствование технологии, переналадка  оборудования, изготовление специального оборудования и оснастки и т.д. В состав цеховых расходов включаются затраты на управление цехов основного производства: заработная плата цехового персонала, расходы на амортизацию, текущий ремонт, отопление, освещение, уборку зданий и цеховых помещений, износ инвентаря и малоценных предметов общецехового назначения и др. «Общепроизводственные расходы» направляются на покрытие затрат по управлению и обслуживанию общехозяйственных нужд предприятия: аппарата управления, содержание зданий, территории, транспорта и проч., имеющих общепроизводственное назначение. Внепроизводственные расходы включают затраты, связанные с реализацией продукции (упаковка, отгрузка, реклама, сбытовая сеть, комиссионные и др.), а также различного рода отчисления и платежи. 
 
 
 
 

4. Определение себестоимости продукции

     Расчет  себестоимости единицы конкретного  вида продукции или работ осуществляется посредством калькулирования по установленным статьям затрат. Различают  плановую, нормативную, сметную и  фактическую калькуляции. 

     Плановая  калькуляция отражает планируемые затраты на изготовление продукции на предстоящий период. 

     Нормативная калькуляция включает затраты, исчисленные на базе установленных (как правило, оптимальных, желаемых для достижения) норм материальных и трудовых затрат и смет по обслуживанию производства. 

     Сметные калькуляции разрабатываются на новую продукцию, впервые выпускаемую предприятием, которая требует разработки соответствующей нормативной базы. 

     Фактическая калькуляция – это отчетная калькуляция, отражающая общую сумму фактически использованных затрат на производство и реализацию продукции.

     При разработке калькуляции на единицу  продукции затраты, как известно, подразделяются на прямые и косвенные. Прямые затраты можно сразу же отнести на себестоимость единицы каждого вида изделий: сырье, материалы, энергия технологическая, заработная плата основных рабочих и т.д.

     Прямые  материальные затраты включаются в  себестоимость на основе установленных  норм расхода и цен на данный вид  ресурса. Основная заработная плата  производственных рабочих определяется исходя из действующих норм труда (выработки, времени) и сдельных расценок (при  сдельной оплате труда), или нормативных  ставок оплаты (при повременной оплате труда).

     После определения возможного набора прямых затрат все остальные затраты  относятся к косвенным и распределяются между всеми видами продукции пропорционально выбранной базе. Так, дополнительная оплата труда и отчисления на социальные нужды распределяются пропорционально основной заработной плате. Цеховые и общепроизводственные расходы могут быть разделены либо в соотношении прямых затрат, либо по доле расходов на содержание и эксплуатацию оборудования. Иногда расходы по содержанию оборудования невозможно отнести на определенную продукцию. Тогда их учитывают в составе цеховых расходов и соответственно распределяют.

     Для определения объема косвенных затрат предварительно разрабатываются сметы  вспомогательных и обслуживающих  цехов, расходов на управление и др. На их основе планируются затраты  по комплексным статьям калькуляции: расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые и общепроизводственные расходы, расходы на подготовку нового производства. Эти затраты планируются  в сметном и калькуляционном  разрезе и используются как для  определения себестоимости единицы  изделий, так и всей товарной и  валовой продукции.

     Расчет  себестоимости на основе установленных  норм прямых затрат и разработки плановых комплексных статей принято называть методом норм, или методом прямого счета. Надежность расчетов обеспечивается экономически обоснованной системой норм и нормативов затрат. Несмотря на высокую трудоемкость расчетов, этот метод планирования себестоимости является основным на предприятиях.

     При предварительных расчетах и на ранних стадиях разработки бизнес-планов используется метод расчетов по технико-экономическим факторам, или аналитический. Его сущность заключается в определении влияния отдельных факторов в плановом периоде на установленный базовый показатель – уровень затрат на рубль продукции. В качестве основных факторов, как правило, принимаются: изменение спроса на продукцию и объема производства, сдвиги в ассортименте продукции, повышение технического уровня производства, совершенствование организации производства, труда, управления и проч. Учитывается влияние и внешних факторов.

     При разработке перспективных бизнес-планов калькулирование себестоимости  может производиться параметрическим методом, устанавливающим взаимосвязи между динамикой себестоимости изделий и изменениями их базовых качественных характеристик: надежности, долговечности, мощности, веса, скорости и проч. Этот метод требует достаточной информации, обоснованного выбора параметров продукции, применения достоверных экономико-математических моделей и программ.

     В условиях перехода к рыночной экономике  предприятия самостоятельно выбирают плановые периоды, методы и формы  планирования затрат и себестоимости. С 1997 г. предприятия определяют два варианта себестоимости: один – для целей бухгалтерского учета, другой – для целей налогообложения. В себестоимость продукции возможно включать все фактически произведенные затраты, что позволяет установить их достоверный уровень, определить реальную себестоимость продукции, прибыль и рентабельность. Фактический объем затрат необходим для ценообразования, для планирования финансовых результатов. Для целей налогообложения фактическая себестоимость корректируется с учетом утвержденных норм, нормативов и лимитов, устанавливаемых государством по отдельным лимитируемым элементам затрат. Так, расходы на командировки, рекламу, оплату процентов по кредитам банков, по бюджетным ссудам и т.д. включаются в себестоимость в суммах фактических затрат, а для целей налогообложения они учитываются только в установленных пределах либо вообще не принимаются в расчет (например, проценты по просроченным ссудам, ускоренная амортизация, использованная не по назначению и т.п.). Вместе с тем значительный круг затрат по-прежнему принимается в обоих вариантах в пределах установленных нормативов. Так, платежи за выбросы загрязняющих веществ в природную среду в пределах допустимых норм включаются в себестоимость продукции, а за выбросы свыше этих норм – покрываются из прибыли. С 1996 г. предприятиям разрешено включать в себестоимость затраты на создание страховых фондов (резервов) в размере не более 1% объема реализуемой продукции (работ, услуг). Лимитируется стоимость бесплатно выдаваемой одежды, затрат на горюче-смазочные материалы и т.д.

     В перспективе предполагается, что  предприятия всех видов собственности  и организационно-правовых форм будут  представлять в государственные  органы в качестве открытой финансовой отчетности только сумму затрат на валовую продукцию в разрезе  элементов сметы. Калькуляция себестоимости  единицы изделий и товарного  выпуска продукции, относимая к  системе управленческого (производственного) учета, будет использоваться только внутри предприятия ограниченным кругом руководителей.

     При планировании себестоимости предприятие  кроме калькуляции и сметы  затрат на производство разрабатывает  сводную шахматную таблицу затрат на производство и реализацию продукции, отражающую взаимосвязи экономических  элементов и калькуляционных  статей затрат.

     Основными плановыми и отчетными показателями, определяемыми предприятием по себестоимости  продукции, являются:

     • себестоимость единицы продукции  в рублях (тыс. руб.), рассчитываемая на основе плановых и отчетных калькуляций;

     • затраты на рубль товарной продукции, рассчитываемые как отношение затрат на производство и реализацию продукции  к объему выпуска товарной продукции  в ценах реализации, показывающее величину затрат в каждом рубле товарной продукции;

     • процент снижения затрат по сравнимой  товарной продукции (к сравнимой относится продукция, которая выпускалась предприятием в предшествующем году).

     Расчет  себестоимости обычно предполагает разработку плана снижения себестоимости  товарной продукции.

     Расчет себестоимости  единицы конкретного вида продукции  или работ осуществляется посредством  калькулирования по установленным  статьям затрат. Различают плановую, нормативную, сметную и фактическую  калькуляции. Плановая калькуляция  отражает планируемые затраты на изготовление продукции на предстоящий  период. Нормативная калькуляция  включает затраты, исчисленные на базе установленных (как правило, оптимальных, желаемых для достижения) норм материальных и трудовых затрат и смет по обслуживанию производства. Сметные калькуляции  разрабатываются на новую продукцию, впервые выпускаемую предприятием, которая требует разработки соответствующей  нормативной базы. Фактическая калькуляция - это отчетная калькуляция, отражающая общую сумму фактически использованных затрат на производство и реализацию продукции.  При разработке калькуляции на единицу продукции затраты, как известно, подразделяются на прямые и косвенные. Прямые затраты можно сразу же отнести на себестоимость единицы каждого вида изделий: сырье, материалы, энергия технологическая, заработная плата основных рабочих и т.д. Прямые материальные затраты включаются в себестоимость на основе установленных норм расхода и цен на данный вид ресурса. Основная заработная плата производственных рабочих определяется исходя из действующих норм труда (выработки, времени) и сдельных расценок (при сдельной оплате труда), или нормативных ставок оплаты (при повременной оплате труда).

3. Анализ  расходов себестоимости строительной продукции и резервов их снижения

     В современных условиях хозяйствования снижение затрат на производство и  реализацию строительной продукции  является фактором, обеспечивающим строительным предприятиям конкурентные преимущества на рынке строительных работ. Возрастающая значимость управления затратами строительного предприятия в условиях рынка продиктована изменением подхода к механизму ценообразования на строительную продукцию. Ориентироваться только на затратный подход к ценообразованию строительное предприятие уже не может, требуется учет цен конкурентов на аналогичную строительную продукцию, платежеспособности потребителей, характера и силы рыночной конкуренции, рыночных позиций самого предприятия, регламента проведения подрядных торгов. Проблемы управления издержками предприятий различных отраслей экономики и развития аналитического инструментария управления затратами нашли отражение в трудах отечественных экономистов как в дорыночный период хозяйствования, так и на этапе формирования рыночного механизма.  

     Задачами  анализа и управления затратами и себестоимостью являются: 

• расчет  динамики показателей затрат по организации;
• определение структуры и динамики затрат по объектам строительства, отклонений фактических затрат от сметных;
• определение факторов, повлиявших на динамику показателей, значений и причин отклонений фактических затрат от сметных;
• выявление резервов дальнейшего снижения себестоимости продукции;
• дальнейший поиск и внедрение комплексных систем управления затратами в строительстве, положительно зарекомендовавших себя в практике стран с развитой рыночной экономикой.

     Важнейшей частью стратегического управления издержками являются формирование способа  создания стоимости – цепочки создания стоимости как важнейшего инструмента анализа. В управлении издержками деятельность строительной организации целесообразно рассматривать как набор бизнес-процессов, каждый из которых следует рассматривать с позиций совершенствования. Реальные резервы снижения издержек надо искать не только в отдельном бизнес-процессе, но и в цепи их взаимодействия. Если затраты выполнения определенных процессов необоснованно высоки, возможно применение аутсорсинга.