Интеграция в сельском хозяйстве

Содержание

Введение                                                                                                         3

Глава 1.Сущность и виды интеграции в агропромышленном        

 комплексе                                                                                                       4

1. Понятие интеграции в АПК                                                        4
2. Виды интеграции                                                                         5

1.2.1.Горизонтальная интеграция                                               5

            1.2.2.Вертикальная интеграция                                                   7

            1.2.3.Диверсифицированные структуры                                      10

Глава 2. Формы агропромышленной интеграции                                         11

      2.1. Агрофирмы                                                                                     11            

      2.2 Агрохолдинги                                                                                  15

      2.3 Финансово-промышленные группы                                               21

      2.4. Агропромышленные ассоциации                                                   22

Глава 3. Роль интеграции в сельском хозяйстве и методы                   

 государственной  поддержки                                                                          27

Заключение                                                                                                      30

Список  литературы                                                                                          32 
 
 

Введение.

     Становление и развитие сельскохозяйственной интеграции является одним из первоочередных направлений  стабилизации и совершенствования  агропромышленного комплекса, что  является одной из важнейших задач  настоящего времени как в России, так и во всем мире. Во все времена  люди потребляли и потребляют продукты сельскохозяйственного производства, но в рыночной экономике цены на такие продукты не соответствуют  вложенному труду, следовательно, люди не спешат заниматься таким видом  деятельности, что приводит к упадку сельскохозяйственного производства и ухудшению жизни населения. Для повышения эффективности  с/х производства создаются объединенные предприятия, которым легче существовать в жесткой конкуренции рынка.

     Последнее столетие – это годы мировой интеграции. Такие процессы не обошли и сельское хозяйство, появилось множество форм и видов сельскохозяйственной интеграции.

     Актуальность  этой проблемы на лицо – люди хотят  питаться здоровой пищей, но чтобы производить хотя бы один вид сельскохозяйственной продукции в промышленном масштабе нужен не только приличный первоначальный капитал, но и огромные усилия за необыкновенно низкую цену. Государство старается стимулировать сельское хозяйство различными программами и льготами, так как встает острая проблема нехватки пищи в стране и в мире.

     Тема  сельскохозяйственной интеграции мало освещена в печатных изданиях, что говорит о том, что это явление до конца не изучено, так как у нас нету опыта работы на рынке по сравнению с западными странами.

     Целью работы является наглядный анализ эффективности агропромышленной интеграции, ее положительных и отрицательных черт для экономики, а также роль в народном хозяйстве и путей развития.

Глава 1. Сущность и виды интеграции в агропромышленном комплексе.

1. Понятие интеграции в АПК.

Сельскохозяйственным  и перерабатывающим предприятиям выйти из экономического кризиса в одиночку очень сложно. Если в условиях планово-административной экономики взаимоотношения между отраслями АПК целиком регулировались государством, то с переходом к рынку вопросы управления хозяйственными процессами и налаживания взаимосвязей между предприятиями полностью перешли к их собственникам. Возникающие при этом противоречия внутри хозяйств, а также между сельскими товаропроизводителями, перерабатывающими и агросервисными предприятиями, как свидетельствует опыт, проще разрешать при их объединении на принципах агропромышленной интеграции.

     Агропромышленная  интеграция — это организационно-экономическое понятие, характеризующее объединение и углубление производственно-технологических связей организаций различных, но взаимосвязанных отраслей либо одной отрасли, но различных видов производств в совместном использовании ресурсов, объединении капиталов, так и в создании друг другу благоприятных условий для осуществления экономической деятельности, снятия взаимных барьеров.

     В экономическом плане интеграция выступает как инструмент соединения отдельных хозяйственных субъектов, ведущего к такому их состоянию, при котором на основе межхозяйственных, организационно-экономических, финансовых и других связей образуется новая совокупная система производств, своей деятельностью обеспечивающая выполнение поставленной цели. Процессы интеграции могут иметь место в рамках уже сложившейся системы (повышение ее целостности и организованности), а также вести к созданию новых структур из не связанных ранее элементов. В ходе интеграции увеличивается объем и интенсивность взаимосвязей между элементами системы, надстраиваются новые уровни управления.

      Процесс интеграции и формирования соответствующих  интегрированных структур пока идет медленно. В то же время без успешного создания агропромышленных формирований, без интеграции сельскохозяйственного производства с отраслями промышленности, предприятиями торговли и хранения продукции невозможно решить продовольственную проблему в стране.

2. 1. Виды интеграции.

1.2.1.Горизонтальная интеграция

     Объединение предприятий и организаций одной  и той же отрасли называют горизонтальной интеграцией. Это организационное  объединение в сельском хозяйстве  или в промышленности тех предприятий, которые производят однородную продукцию. В сельском хозяйстве есть примечательный опыт такой интеграции в виде межхозяйственных предприятий и организаций.

     В основе создания межхозяйственных предприятий  и организаций лежит развитие производительных сил, появление экономических  преимуществ крупных горизонтальных объединений перед разрозненно действующими мелкими предприятиями. Эффект масштаба может обеспечить основные конкурентные преимущества для объединенных организаций, что может привести к переизбытку трудовых и финансовых ресурсов, которые могут быть полезны в дальнейшем управлении предприятие. Организационными формами горизонтальной интеграции являются сельскохозяйственные кооперативы, отраслевые союзы, ассоциации и др.

     Подобные  предприятия создаются в одной  отрасли на основе добровольного  объединения части финансовых, материальных, земельных и трудовых ресурсов для  производства одного вида продукции.

     Преимущества  горизонтальной интеграции:

• Повышение концентрации и углубление специализации производства
• Возможность внедрения прогрессивных технологий
• Совершенствование организации производства и управления

     Появление предприятий и организаций горизонтального  типа вызвано развитием производительных сил, ростом фондоемкости производства, осознанием преимуществ крупных объединений.

     Хорошим примером послужит ОАО «Пивоваренная  компания Балтика», которая начала свою историю в 1990 году с маленького производства, и объединившись в 2005 году с компаниями «Вена», «Пикра» и «Ярпиво», которое завершилось в конце 2006 года, стала  самой крупной не только в России, но и во всей Восточной Европе. Сейчас завод обладает самым крупным складом готовой продукции в Европе и самой мощной линией розлива в стране. Также на заводе есть мини-пивоварня, где ведется работа по созданию новых сортов, корректировке технологических процессов, оценке сырья и готовой продукции. [Электронный ресурс: baltika.ru]

   Но  у каждого явления в современном мире есть отрицательные черты. В частности, у горизонтальной интеграции такие как:

• вытеснение с рынка отечественных предприятий, использующих отсталые технологии, может привести к полной зависимости отдельных отраслей экономики от иностранного капитала;
• угроза присвоения партнером уникальных разработок при интеграции в форме договоров или альянсов;
• большие масштабы интеграции могут привести к монополизации, а следовательно и к повышению цен.

   Из  этого можно сделать вывод, что горизонтальная интеграция эффективна в тех размерах, которые не приводят к зависимости, монополизации  и отрицательному эффекту масштаба. У такого вида интеграции есть множество плюсов, которые при правильном применении могут значительно повлиять на рост и развитие сельскохозяйственного производства.

   На  сегодняшний момент горизонтально  интегрированные предприятия можно  назвать самыми перспективными и  нуждающимися в поддержке государства, потому что они меньше всего монополизируют экономику, а с другой стороны они уменьшают издержки на производство и хранение продукции, практически не имеют издержек на передачу информации, следовательно значительно уменьшают затраты на производство и повышают конкурентоспособность на рынке по сравнению со своими соотечественниками.

   По  моему мнению, государства должно предоставлять кредиты для таких  агропромышленных формирований по низким ставкам и субсидировать их. 

1.2.2.Вертикальная интеграция

     Вертикальная  интеграция означает развитие межотраслевых  связей, сотрудничество сельскохозяйственных, промышленных и других предприятий  АПК, технологически связанных единым процессом производства сельскохозяйственной сырья, его промышленной переработки  и реализацией конечного продукта.

     Связи могут отличаться по уровню и характеру, но непременным условием является то, что объединяются товаропроизводители  различных отраслей.

     Вертикальная  интеграция предполагает объединение  товаропроизводителей либо ранних стадий производственного процесса, либо поздних  стадий, либо всех стадий производственного  процесса.

     Особенно  важна интеграция для сельскохозяйственных отраслей, производящих малотранспортабельную  и скоропортящуюся продукцию: плоды, овощ, ягоды, молоко и т.д.

     Стратегическими преимуществами и недостатками вертикальной интеграции являются следующие:

 Преимущества:

• Возникает много возможностей для экономии, которые могут быть реализованы. Сюда входят: улучшение системы управления, снижение расходов на погрузку-разгрузку, лучшее использование площадей, мощностей, меньшие затраты на сбор информации о рынке, меньшие расходы на заключение договоров, выгоды от стабильных связей;
• Вертикальная интеграция должна гарантировать предприятию поставки сырья, материалов в более жесткие сроки и продажу продукции в периоды низкого спроса;
• Предприятие получает контроль над большей частью цепочки создания стоимости и тем самым преимущеста перед конкурентами;
• Этот путь позволяет противостоять усилению рыночной власти поставщиков и покупателей;
• Вертикальная интеграция может повысить общую прибыль предприятия в расчете на вложенные средства.

 

Недостатки:

• Возникает необходимость поддерживать в равновесии начальные и конечные этапы основной деятельности предприятия. Это не окажется серьезной проблемой, если будет существовать готовый рынок для сырья и продукции;
• Стратегия интеграции должна принести отдачу, как минимум, равную величине вложенных средств. В противном случае вариант будет нежизнеспособным;
• Новым подразделениям предприятия могут потребоваться новые управленческие навыки. Это может увеличить расходы и повысить степень риска.

  За примером далеко идти не надо. Компания «Уралбройлер» - крупнейшее объединение агропромышленного комплекса в уральском регионе. Бизнес "Уралбройлер"- это вертикально интегрированная структура. С 2001 года реализует свою деятельность по трем основным направлениям: мясное птицеводство, свиноводство и мясопереработка. «Уралбройлер» включает в себя птицефабрики Челябинской области: «Аргаяшская» (п. Ишалино), «Дербишево» (бывший животноводческий комплекс), «Хуторка» (бывшая «Кировская птицефабрика»), «Камышево» (бывшая «Камышевская птицефабрика») и «Родниковский» свинокомплекс.

     За  последние годы полностью модернизировано  производство, оборудование заменено на самое современно и новое, увеличен объем и ассортимент выпускаемой  продукции.

     В последние три года «Уралбройлер» является одним из тех  аграрных предприятий на Урале, демонстрирующие рекордные темпы роста. «Уралбройлер» - член профессиональной организации РосПтицеСоюз. Является участником Национального проекта и вносит немаловажный вклад в развитие агропромышленного комплекса России.