Характеристика ЗЕД підприємства на прикладі ВАТ "Арселормітал"

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2012 в 00:11, курсовая работа

Описание работы

Відкрите акціонерне товариство «АрселорМіттал Кривий Ріг» - найбільше підприємство гірничо-металургійного комплексу України. Воно є унікальним за своїми масштабами та можливостями, має повний металургійний цикл. До складу підприємства входять виробництва: коксохімічне, гірничо-збагачувальне, шахтоуправління з підземного видобутку та металургійне, яке складається з аглодоменного, сталеплавильного і прокатного переділів.
Підприємство спеціалізується на виробництві арматурної сталі і катанки із звичайних і нізколегійованих марок сталі, а також виробляє агломерат, концентрат, кокс, чавун, сталь, сортовий і фасонний прокат, доменний шлак.

Содержание

Вступ………………………………………………………………………………….3
І. Загальна характеристика ЗЕД підприємства...…………………………………..6
ІІ. Організація ЗЕД в компанії………………………………………………………8
ІІІ. Характеристика ЗЕО та правові умови її здійснення………….…………..…14
IV. Приклад зовнішньоекономічного контракту з експорту металу...………….16
V. Оцінка економічної ефективності ЗЕО з експорту металу..……………….…26
VI. Обґрунтування доцільності здійснення ЗЕО та розробка пропозицій щодо підвищення економічної ефективності ЗЕО………………….…………………..32
Список використаних джерел……………..………………………………………36

Работа содержит 1 файл

Зміст.doc

— 364.00 Кб (Скачать)

     

6.Ціна: 555,00 доларів США за 1 тонну базову за умови постачання:  
FOB - порти України (в опціоні Покупця).  
CPT - порти України та Прибалтики (в опціоні Покупця).  
DAF - кордон України (у опціон Покупця).  
FCA- Кривий Ріг  
7. Виробником і вантажовідправником товару за даним Контрактом є Відкрите Акціонерне Товариство «АрселорМіттал Кривий Ріг».

     

8. Вантажоодержувач: відповідно до рознарядкою, наданої Покупцем.

     

9. Термін поставки за узгодженим Сторонами графіком відвантаження.

     

10. Загальна вартість Специфікації: 11 100 000,00 доларів США.

     

11. Загальна вартість Контракту з урахуванням даної Специфікації: 11 100 000,00 доларів США.

     

12. Цей Додаток № 1 є невід'ємною частиною Контракту № 00001 від 21 березня 2010 р. 

     

V. Оцінка економічної ефективності ЗЕО з експорту високо вуглецевого феромарганцю.

Оцінка  економічної ефективності зовнішньоекономічної операції на прикладі операції експорту феромарганцю у США.
Припущення  до розрахунків
Вид ЗЕО Експорт
Умови ЗЕД контракту   дол. євро грн.
Країна-імпортер США
Найменування  товару Феромарганець високо вуглецевий
Код УКТ ЗЕД 7 202 118 000
Кількість товару, (нат. одиниць) тонни 20000 базових  тонн
Контрактна  ціна товару (за одиницю) 555,00 USD за  одну базову тонну
Базисні умови поставки FOB
Термін  поставки за узгодженим графіком відвантаження
Валюта  ціни USD (доллар  США)
Валюта  платежу USD (доллар  США)
Курс  НБУ на дату платежу 1 USD = 7,97 UAH
Курс  на МВБ на дату платежу 1 USD = 7,98 UAH
Форма міжнародних розрахунків Банківський переказ
Умови (графік) розрахунків 100% оплата  у термін 170 днів з дати оформлення  ВМД
Комісія за виставлення гарантії ****
Витрати на фінансування ЗЕО (% по кредиту) ****
Штрафні санкції ****
         
Фактурна  вартість товару        
Собівартість  одиниці товару 330 330    
Ціна  придбання одиниці товару для  експорту ****
         
Витрати по здійсненню  ЗЕО        
Транспортні витрати на 1 тонну 40    
Витрати на навантаження, розвантаження на 1 тонну 7    
Страхові  платежі на 1 тонну 5    
Комісійні, брокерські витрати 0
Ліцензійні  витрати 0
         
Митні платежі        
Ставка  мита 27,0%      
Ставка  акцизного збору 0,0%      
Ставка митного збору 0,2%      
ПДВ 0,0%      
         
Інші  витрати         
Витрати на отримання ліцензії 1000 1000    
Витрати на отримання інш. дозвільних док-в 500 500    
Витрати на оформлення ЗЕД документації 600 600    
Юридичні  витрати 400 400    
Маркетинг, реклама 7000 7000    
Представницькі  витрати 0 0    
Відрядження 0 0    
         
Ставка  податку на прибуток 25,0%      
         
Умови продажу товару на внутрішньому ринку        
Внутрішня ціна одиниці товару 430 430    
Витрати на реалізацію товару на внутрішньому ринку (в  % від внутрішньої ціни) 10,0% 43    

 
Розрахунки  економічної ефективності ЗЕО
    дол. євро грн.
Валютна виручка  11100000 11,1 млн.    
         
Фактурна  вартість товару 6600000 6,6 млн.    
Витрати на виробництво товару (собівартість) 6600000 6,6 млн.    
Витрати на придбання товару для експорту ****      
         
Витрати по здійсненню  ЗЕО 1040000 1,04 млн.    
Транспортні витрати 800000 0,8 млн.    
Витрати на навантаження, розвантаження 140000 0,14 млн.    
Страхові  платежі 100000 0,1 млн.    
Комісійні, брокерські витрати 0      
Ліцензійні  витрати 0      
         
Митна вартість товару 7640000 8,24 млн.    
         
Митні платежі 2078080 2,24128 млн.    
Мито 2062800 2,2248 млн.    
Акцизний  збір 0 0    
Митний  збір 15280 0,01648 млн.    
ПДВ 0 0    
         
Інші  витрати для виконання  ЗЕО 9500 9500    
Витрати на отримання ліцензії 1000 1000    
Витрати на отримання інших дозвільних документів 500 500    
Витрати на оформлення ЗЕД документації 600 600    
Юридичні витрати 400 400    
Маркетинг, реклама 7000 7000    
Представницькі  витрати 0 0    
Відрядження 0 0    
         
Загальні  витрати по ЗЕО 9727580 9,72758 млн.    
         
Прибуток  до оподаткування  по ЗЕО 1372420 1,37242 млн.    
Податок на прибуток 343105 0,343105 млн.    
Чистий  прибуток 1029315 1,029315 млн.    
         
Продаж  товару на внутрішньому ринку        
Виручка від реалізації на внутрішньому ринку 8600000 8,6 млн.    
Витрати на реалізацію на внутрішньому ринку  860000 0,86 млн.    
Загальні витрати продажу на внутрішньому ринку 7460000 7,46 млн.    
Прибуток  до оподаткування на внутрішньому ринку 1140000 1,14 млн.    
         
Показники економічної ефективності ЗЕО        
Рентабельність  операції за прибутком до оподатк. 0,21 21%    
Рентабельність операції за ЧП 0,16 16%    
         
Базовий коефіцієнт ефективності ЗЕО  1,1410854      
Альтернативний  коефіцієнт ефективності ЗЕО  1,2038772      

 
 

     

Висновок: 

     

Згідно проведених розрахунків. ЗЕО підприємства з  експорту феромарганцю є рентабельними. Рентабельність ЗЕО за чистим прибутком становить 16%, водночас рентабельність ЗЕО за прибутком до оподаткування становить 21%, що є приємним  рівнем рентабельності, звертаючи увагу на низькі ціни на світовому ринку металів (як наслідок світової фінансової кризи), та на низький рівень попиту на вітчизняному ринку.

     

Базовий коефіцієнт ефективності ЗЕО та альтернативний коефіцієнт ефективності ЗЕО більше одиниці, та складають 1,141 та 1,204 відповідно. Що свідчить про те, що підприємству вигідніше експортувати свою продукцію, ніж реалізовувати її на внутрішньому ринку країни.

 

     

     

VI. Обґрунтування доцільності  здійснення ЗЕО  та розробка пропозицій  щодо підвищення  економічної ефективності  ЗЕО.

     

Згідно проведених у попередньому розділі розрахунків, підприємству доцільно здійснювати зовнішньоекономічні операції з експорту металів закордон. Рентабельність ЗЕО за чистим прибутком становить 16%, водночас рентабельність ЗЕО за прибутком до оподаткування становить 21%, що є приємним  рівнем рентабельності, звертаючи увагу на низькі ціни на світовому ринку металів (як наслідок світової фінансової кризи), та на низький рівень попиту на вітчизняному ринку.

     

Базовий коефіцієнт ефективності ЗЕО та альтернативний коефіцієнт ефективності ЗЕО більше одиниці, та складають 1,141 та 1,204 відповідно. Що свідчить про те, що підприємству вигідніше експортувати свою продукцію, ніж реалізовувати її на внутрішньому ринку країни.

     

Основними факторами  доцільності здійснення зовнішньоекономічних операцій з експорту металів ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» є

:

  • Девальвація національної валюти у 2008-2009 роках, що збільшила привабливість експорту у порівнянні з реалізацією продукції на національному ринку. Значна курсова різниця між національною валютою та провідними валютами світу обумовлює надання переваги експорту продукції, ніж реалізації її на внутрішньому ринку, оскільки експортер отримує плату за експорт у іноземній валюті, а розрахунки за витратами на виробництво здійснює у національній валюті.
  • Більш високі ціни на продукцію металургії на світовому ринку, порівняно з національним ринком (555 USD за тонну феромарганцю на світовому ринку проти 430 USD на національному ринку).
  • Дешеві енергоносії та дешева робоча сила дають змогу українським експортерам конкурувати у ціні навіть з китайськими виробниками металургійної продукції.
  • Більш високий попит на продукцію металургії на закордонних ринках, що обумовлено тим, що іноземні економіки почали виходити з рецесії раніше ніж економіка України. Тому закордонні сировинні ринки почали зростати значно раніше за українські.
  • Відшкодування ПДВ, що здійснюється державою за продукцію, що була експортована за межі України, що безперечно є ще одним економічним стимулом для експорту продукції підприємства закордон.

     

Основними пропозиціями щодо підвищення економічної ефективності ЗЕО полягають у:

  1. Підвищення ефективності виробничої діяльності підприємства, результатом якого повинно стати зменшення собівартості продукції, що в свою чергу повинно збільшити рентабельність ЗЕО з експорту продукції.
  2. Запровадження енергозберігаючих технологій, що повинно також зменшити собівартість виробленої продукції.
  3. Визначення кінцевої ціни продукції з урахуванням базисних умов поставки, які можуть збільшувати або зменшувати кінцеву ціну продукції.
  4. Визначення та хеджування ризиків ЗЕД до яких належать :

- фінансові умови ризиків ЗЕД (інфляція та зростання цін, зміна курсу валют, банкрутство покупців, зміни оподаткування, валютні обмеження на експорт/імпорт, зміна процентної ставки по кредитах тощо);

- економічні фактори, які обумовлюють ризики ЗЕД (економічна нестабільність, зниження рівня доходів населення, нестабільність ринку тощо);

- помилки в управлінні ЗЕД (неправильний вибір партнера, помилки у виборі виконавців ЗЕД, неправильна модель управління ЗЕД, відсутність контролю за ризиками при укладанні контракту);

- політичні фактори ризиків в ЗЕД (зміни в законодавстві, зміни в митному регулюванні та політична нестабільність країн-партнерів ЗЕД, бюрократія тощо);

- фактори ризику, пов’язані з організацією ЗЕД (помилки в розробленні концепцій ЗЕО, зміни в проекті ЗЕО, зрив поставок при здійсненні ЗЕД тощо);

- фактори ризику, що впливають на ушкодження матеріальних цінностей (ушкодження та втрата товарів, виробнича травма виконавців ЗЕО);

- стихійні лиха (повінь, землетрус, пожежа тощо);

- екологічні умови (забруднення навколишнього середовища, недотримання техніки безпеки при здійсненні ЗЕО);

- соціальні чинники ризиків у ЗЕД (помилки неврахування тенденцій: зміни структури населення, національних традицій тощо)

     

Висновок:

     

Проаналізувавши ефективність ЗЕО підприємства з експорту продукції металургії, можемо зазначити, що підприємству доцільно здійснювати зовнішньоекономічні операції з експорту металів закордон. Рентабельність ЗЕО за чистим прибутком становить 16%, водночас рентабельність ЗЕО за прибутком до оподаткування становить 21%, що є приємним  рівнем рентабельності, звертаючи увагу на низькі ціни на світовому ринку металів (як наслідок світової фінансової кризи), та на низький рівень попиту на вітчизняному ринку.

     

Базовий коефіцієнт ефективності ЗЕО та альтернативний коефіцієнт ефективності ЗЕО більше одиниці, та складають 1,141 та 1,204 відповідно. Що свідчить про те, що підприємству вигідніше експортувати свою продукцію, ніж реалізовувати її на внутрішньому ринку країни.

     

Основними напрямами підвищення економічної ефективності ЗЕО є: підвищення ефективності виробничої діяльності підприємства, запровадження енергозберігаючих технологій, визначення кінцевої ціни продукції з урахуванням базисних умов поставки, визначення та хеджування ризиків ЗЕД.

 


Информация о работе Характеристика ЗЕД підприємства на прикладі ВАТ "Арселормітал"