Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2012 в 00:11, курсовая работа
Відкрите акціонерне товариство «АрселорМіттал Кривий Ріг» - найбільше підприємство гірничо-металургійного комплексу України. Воно є унікальним за своїми масштабами та можливостями, має повний металургійний цикл. До складу підприємства входять виробництва: коксохімічне, гірничо-збагачувальне, шахтоуправління з підземного видобутку та металургійне, яке складається з аглодоменного, сталеплавильного і прокатного переділів.
Підприємство спеціалізується на виробництві арматурної сталі і катанки із звичайних і нізколегійованих марок сталі, а також виробляє агломерат, концентрат, кокс, чавун, сталь, сортовий і фасонний прокат, доменний шлак.
Вступ………………………………………………………………………………….3
І. Загальна характеристика ЗЕД підприємства...…………………………………..6
ІІ. Організація ЗЕД в компанії………………………………………………………8
ІІІ. Характеристика ЗЕО та правові умови її здійснення………….…………..…14
IV. Приклад зовнішньоекономічного контракту з експорту металу...………….16
V. Оцінка економічної ефективності ЗЕО з експорту металу..……………….…26
VI. Обґрунтування доцільності здійснення ЗЕО та розробка пропозицій щодо підвищення економічної ефективності ЗЕО………………….…………………..32
Список використаних джерел……………..………………………………………36
6.Ціна: 555,00 доларів
США за 1 тонну базову за умови постачання:
FOB - порти України (в опціоні Покупця).
CPT - порти України та Прибалтики (в опціоні
Покупця).
DAF - кордон України (у опціон Покупця).
FCA- Кривий Ріг
7. Виробником і вантажовідправником товару
за даним Контрактом є Відкрите Акціонерне
Товариство «АрселорМіттал Кривий Ріг».
8. Вантажоодержувач: відповідно до рознарядкою, наданої Покупцем.
9. Термін поставки за узгодженим Сторонами графіком відвантаження.
10. Загальна вартість Специфікації: 11 100 000,00 доларів США.
11. Загальна вартість Контракту з урахуванням даної Специфікації: 11 100 000,00 доларів США.
12. Цей Додаток №
1 є невід'ємною частиною Контракту № 00001
від 21 березня 2010 р.
V. Оцінка економічної ефективності ЗЕО з експорту високо вуглецевого феромарганцю.
Оцінка економічної ефективності зовнішньоекономічної операції на прикладі операції експорту феромарганцю у США. | ||||
Припущення до розрахунків | ||||
Вид ЗЕО | Експорт | |||
Умови ЗЕД контракту | дол. | євро | грн. | |
Країна-імпортер | США | |||
Найменування товару | Феромарганець високо вуглецевий | |||
Код УКТ ЗЕД | 7 202 118 000 | |||
Кількість товару, (нат. одиниць) тонни | 20000 базових тонн | |||
Контрактна ціна товару (за одиницю) | 555,00 USD за одну базову тонну | |||
Базисні умови поставки | FOB | |||
Термін поставки | за узгодженим графіком відвантаження | |||
Валюта ціни | USD (доллар США) | |||
Валюта платежу | USD (доллар США) | |||
Курс НБУ на дату платежу | 1 USD = 7,97 UAH | |||
Курс на МВБ на дату платежу | 1 USD = 7,98 UAH | |||
Форма міжнародних розрахунків | Банківський переказ | |||
Умови (графік) розрахунків | 100% оплата у термін 170 днів з дати оформлення ВМД | |||
Комісія за виставлення гарантії | **** | |||
Витрати на фінансування ЗЕО (% по кредиту) | **** | |||
Штрафні санкції | **** | |||
Фактурна вартість товару | ||||
Собівартість одиниці товару | 330 | 330 | ||
Ціна придбання одиниці товару для експорту | **** | |||
Витрати по здійсненню ЗЕО | ||||
Транспортні витрати | на 1 тонну | 40 | ||
Витрати на навантаження, розвантаження | на 1 тонну | 7 | ||
Страхові платежі | на 1 тонну | 5 | ||
Комісійні, брокерські витрати | 0 | |||
Ліцензійні витрати | 0 | |||
Митні платежі | ||||
Ставка мита | 27,0% | |||
Ставка акцизного збору | 0,0% | |||
Ставка митного збору | 0,2% | |||
ПДВ | 0,0% | |||
Інші витрати | ||||
Витрати на отримання ліцензії | 1000 | 1000 | ||
Витрати на отримання інш. дозвільних док-в | 500 | 500 | ||
Витрати на оформлення ЗЕД документації | 600 | 600 | ||
Юридичні витрати | 400 | 400 | ||
Маркетинг, реклама | 7000 | 7000 | ||
Представницькі витрати | 0 | 0 | ||
Відрядження | 0 | 0 | ||
Ставка податку на прибуток | 25,0% | |||
Умови продажу товару на внутрішньому ринку | ||||
Внутрішня ціна одиниці товару | 430 | 430 | ||
Витрати на реалізацію товару на внутрішньому ринку (в % від внутрішньої ціни) | 10,0% | 43 |
Розрахунки економічної ефективності ЗЕО | ||||
дол. | євро | грн. | ||
Валютна виручка | 11100000 | 11,1 млн. | ||
Фактурна вартість товару | 6600000 | 6,6 млн. | ||
Витрати на виробництво товару (собівартість) | 6600000 | 6,6 млн. | ||
Витрати на придбання товару для експорту | **** | |||
Витрати по здійсненню ЗЕО | 1040000 | 1,04 млн. | ||
Транспортні витрати | 800000 | 0,8 млн. | ||
Витрати на навантаження, розвантаження | 140000 | 0,14 млн. | ||
Страхові платежі | 100000 | 0,1 млн. | ||
Комісійні, брокерські витрати | 0 | |||
Ліцензійні витрати | 0 | |||
Митна вартість товару | 7640000 | 8,24 млн. | ||
Митні платежі | 2078080 | 2,24128 млн. | ||
Мито | 2062800 | 2,2248 млн. | ||
Акцизний збір | 0 | 0 | ||
Митний збір | 15280 | 0,01648 млн. | ||
ПДВ | 0 | 0 | ||
Інші витрати для виконання ЗЕО | 9500 | 9500 | ||
Витрати на отримання ліцензії | 1000 | 1000 | ||
Витрати на отримання інших дозвільних документів | 500 | 500 | ||
Витрати на оформлення ЗЕД документації | 600 | 600 | ||
Юридичні витрати | 400 | 400 | ||
Маркетинг, реклама | 7000 | 7000 | ||
Представницькі витрати | 0 | 0 | ||
Відрядження | 0 | 0 | ||
Загальні витрати по ЗЕО | 9727580 | 9,72758 млн. | ||
Прибуток до оподаткування по ЗЕО | 1372420 | 1,37242 млн. | ||
Податок на прибуток | 343105 | 0,343105 млн. | ||
Чистий прибуток | 1029315 | 1,029315 млн. | ||
Продаж товару на внутрішньому ринку | ||||
Виручка від реалізації на внутрішньому ринку | 8600000 | 8,6 млн. | ||
Витрати на реалізацію на внутрішньому ринку | 860000 | 0,86 млн. | ||
Загальні витрати продажу на внутрішньому ринку | 7460000 | 7,46 млн. | ||
Прибуток до оподаткування на внутрішньому ринку | 1140000 | 1,14 млн. | ||
Показники економічної ефективності ЗЕО | ||||
Рентабельність операції за прибутком до оподатк. | 0,21 | 21% | ||
Рентабельність операції за ЧП | 0,16 | 16% | ||
Базовий коефіцієнт ефективності ЗЕО | 1,1410854 | |||
Альтернативний коефіцієнт ефективності ЗЕО | 1,2038772 |
Висновок:
Згідно проведених розрахунків. ЗЕО підприємства з експорту феромарганцю є рентабельними. Рентабельність ЗЕО за чистим прибутком становить 16%, водночас рентабельність ЗЕО за прибутком до оподаткування становить 21%, що є приємним рівнем рентабельності, звертаючи увагу на низькі ціни на світовому ринку металів (як наслідок світової фінансової кризи), та на низький рівень попиту на вітчизняному ринку.
Базовий коефіцієнт ефективності ЗЕО та альтернативний коефіцієнт ефективності ЗЕО більше одиниці, та складають 1,141 та 1,204 відповідно. Що свідчить про те, що підприємству вигідніше експортувати свою продукцію, ніж реалізовувати її на внутрішньому ринку країни.
VI. Обґрунтування доцільності здійснення ЗЕО та розробка пропозицій щодо підвищення економічної ефективності ЗЕО.
Згідно проведених у попередньому розділі розрахунків, підприємству доцільно здійснювати зовнішньоекономічні операції з експорту металів закордон. Рентабельність ЗЕО за чистим прибутком становить 16%, водночас рентабельність ЗЕО за прибутком до оподаткування становить 21%, що є приємним рівнем рентабельності, звертаючи увагу на низькі ціни на світовому ринку металів (як наслідок світової фінансової кризи), та на низький рівень попиту на вітчизняному ринку.
Базовий коефіцієнт ефективності ЗЕО та альтернативний коефіцієнт ефективності ЗЕО більше одиниці, та складають 1,141 та 1,204 відповідно. Що свідчить про те, що підприємству вигідніше експортувати свою продукцію, ніж реалізовувати її на внутрішньому ринку країни.
Основними факторами доцільності здійснення зовнішньоекономічних операцій з експорту металів ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» є
:
Основними пропозиціями щодо підвищення економічної ефективності ЗЕО полягають у:
- фінансові умови ризиків ЗЕД (інфляція та зростання цін, зміна курсу валют, банкрутство покупців, зміни оподаткування, валютні обмеження на експорт/імпорт, зміна процентної ставки по кредитах тощо);
- економічні фактори, які обумовлюють ризики ЗЕД (економічна нестабільність, зниження рівня доходів населення, нестабільність ринку тощо);
- помилки в управлінні ЗЕД (неправильний вибір партнера, помилки у виборі виконавців ЗЕД, неправильна модель управління ЗЕД, відсутність контролю за ризиками при укладанні контракту);
- політичні фактори ризиків в ЗЕД (зміни в законодавстві, зміни в митному регулюванні та політична нестабільність країн-партнерів ЗЕД, бюрократія тощо);
- фактори ризику, пов’язані з організацією ЗЕД (помилки в розробленні концепцій ЗЕО, зміни в проекті ЗЕО, зрив поставок при здійсненні ЗЕД тощо);
- фактори ризику, що впливають на ушкодження матеріальних цінностей (ушкодження та втрата товарів, виробнича травма виконавців ЗЕО);
- стихійні лиха (повінь, землетрус, пожежа тощо);
- екологічні умови (забруднення навколишнього середовища, недотримання техніки безпеки при здійсненні ЗЕО);
- соціальні чинники ризиків у ЗЕД (помилки неврахування тенденцій: зміни структури населення, національних традицій тощо)
Висновок:
Проаналізувавши ефективність ЗЕО підприємства з експорту продукції металургії, можемо зазначити, що підприємству доцільно здійснювати зовнішньоекономічні операції з експорту металів закордон. Рентабельність ЗЕО за чистим прибутком становить 16%, водночас рентабельність ЗЕО за прибутком до оподаткування становить 21%, що є приємним рівнем рентабельності, звертаючи увагу на низькі ціни на світовому ринку металів (як наслідок світової фінансової кризи), та на низький рівень попиту на вітчизняному ринку.
Базовий коефіцієнт ефективності ЗЕО та альтернативний коефіцієнт ефективності ЗЕО більше одиниці, та складають 1,141 та 1,204 відповідно. Що свідчить про те, що підприємству вигідніше експортувати свою продукцію, ніж реалізовувати її на внутрішньому ринку країни.
Основними напрямами підвищення економічної ефективності ЗЕО є: підвищення ефективності виробничої діяльності підприємства, запровадження енергозберігаючих технологій, визначення кінцевої ціни продукції з урахуванням базисних умов поставки, визначення та хеджування ризиків ЗЕД.
Информация о работе Характеристика ЗЕД підприємства на прикладі ВАТ "Арселормітал"