Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2011 в 12:43, контрольная работа
Производительность труда – показатель динамичный. Она постоянно изменяется под воздействием множества причин и факторов.
При планировании производительности труда в условиях развития рыночных отношений важно знать, какие факторы оказывают влияние на повышение производительности труда, какие из них тормозят его, какие имеются пути и ресурсы роста.
Факторы роста производительности труда – это те движущие силы или причины, под влиянием которых изменяется уровень производительности труда
Вопрос 1.
1.1. Факторы роста производительности труда……………..……………...3
1.2. Резервы роста производительности труда……………………………..6
Вопрос 2.
2.1. Понятие и значение коллективного договора....…………………….....9
2.2. Виды коллективного договора……………………….............................11
2.3. Стороны коллективного договора .…….......................................…......12
2.4. Содержание коллективного договора ……….........................................16
Список литературы ..………………………………………………………….19
Задача вариант № 8…………………………………………………………… 21
Практическая часть …..…………………………………………………22
Вывод:
Среднесписочная численность
Анализ работников по полу.
| Наименование | всего | Мужчины | Женщины | ||
| Чел. | % | Чел. | % | ||
| Среднесписочная
численность работников, чел.
всего персонала из него обс. персонала |
7 2 |
3 1 |
42,86 50 |
4 1 |
57,14 50 |
Вывод:
большая часть работников составляют
женщины. Для бюджетных учреждений
в принципе это характерно. Имеется
небольшое увеличение расходом в связи
с этим на социальные выплаты.
Анализ работников по возрасту.
| Возраст | Кол-во | В % к итогу |
| 20-29
30-39 40-49 50-59 Итого |
1
4 1 1 7 |
14,28
57,16 14.28 14,28 100 |
Вывод:
Значительная часть от общей численности
работников (57,16%) являются работники в
возрасте от 30 до 39 лет. Это является положительным
фактором, так как работники более ранее
возраста не обладают достаточными практическими
навыками. Работники более старшего возраста,
обладая практическими навыками, имеют
пониженную производительность труда.
Поэтому то соотношение, которое имеется
на предприятии, является благоприятным.
Анализ
квалификационного состава
| Квалификационный
разряд |
Главная
муниципальная должность |
Старшая
муниципальная должность |
Ведущая
муниципальная должность |
Младшая
муниципальная должность |
Технический персонал | Итого |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| Кол-во
работающих
В % к итогу |
2 28,57 |
2 28,57 |
1 14,29 |
2 28,57 |
7 100 |
Вывод:
В муниципальных учреждениях квалификационный
разряд определяется квалификационными
требованиями, предъявляемыми к занимаемой
должности. Большая часть работников имеют
главную и ведущую должность, что подразумевает
под собой наличие высшего образования
и стажа работы более 3-х лет по занимаемой
должности.
Анализ работников по стажу работы
| Наименование | Кол-во | В % к итогу |
| До 1 года
1-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30 и выше итого |
1 2 2 2 7 |
14,29 28,57 28,57 28,57 100 |
Вывод:
Большая часть работников имеет
стаж работы более 5 лет – это
в принципе является положительным
фактором. Работники хорошо знают и понимают
специфику своей работы, что является
положительным фактором.
Анализ движения рабочей силы.
| Наименование | Кол-во работников |
| Состояло
по списку на начало отчетного года, чел.
Принято всего Выбыло всего В т.ч по собственному желанию Уволено за прогулы |
7 0 0 0 0 |
Вывод: анализ движения рабочей силы провести не возможно т.к. ни принятых, ни выбывших за отчетный период не было.