Диверсификация производства

 

     Персонал  підприємства складається з адміністрації, виробничого персоналу, допоміжного персоналу.

     Чисельність персоналу та фонд заробітної плати  для робітників

     підприємства з виробництва залізобетонних виробів наведені в таблицях.  
 
 
 
 

     Таблиця 2.6

Чисельність персоналу і передбачуваний фонд зарплати для   Адміністративного персоналу і працівників збуту.

Найменування  посади за штатним розкладом	Чисельність робітників, чол.	Заробітна плата за місяць, грн.	Основний фонд з/п  за рік, грн.	Допоміжний фонд з/п за рік, грн.(5%)	Загальний фонд з/п  за рік, грн.
1. Директор	1	5500	66000	3300	69300
2. Головний  бухгалтер	1	3700	44400	2220	46620
3. Начальник  цеха	1	4200	50400	2520	52920
4. Комерційний  директор	1	4200	50400	2520	52920
5. Робітник  відділу кадрів	1	2700	32400	1620	34020
6. Завгосп	1	3100	37200	1860	39060
Усьго	6	23400	280800	14040	294840
7. Менеджер  по продажам	1	2500	30000	1500	31500
8. Маркетолог	1	2000	24000	1200	25200
Усього по збуту	2	4500	54000	2700	56700
УСЬОГО	8	27900	334800	16740	351540

 

     Загальний фонд заробітної плати адміністративного  персоналу і працівників збуту на  підприємстві  з виробництва залізобетонних виробів  складає 29295 грн/міс. або 351540 грн/рік. 

     Таблиця 2.7

Чисельність персоналу і передбачуваний фонд зарплати для    основного персоналу

Найменування  посади за штатним розкладом	Чисельність робітників, чол.	Заробітна плата за місяць, грн.	Основний фонд з/п  за рік, грн.	Допоміжний фонд з/п за рік, грн.(5%)	Загальний фонд з/п  за рік, грн.
1. Майстер ВТК	9	1600	172800	8640	181440
2. Бетонщики	15	1400	252000	12600	264600
3. Сварщик	11	1500	198000	9900	207900
4. Формовщик	11	1500	198000	9900	207900
5. Арматурщик	11	1400	184800	9240	194040
Усього	60	83800	1005600	50280	1055880

 

     Загальний фонд заробітної плати основного  персоналу на  підприємстві  з  виробництва залізобетонних виробів  складає

87990 грн. /міс. або 1055880 грн./рік.

     Таблиця 2.8

Чисельність персоналу і передбачуваний фонд зарплати для допоміжних працівників

Найменування  посади за штатним розкладом	Чисельність робітників, чол.	Заробітна плата за місяць, грн.	Основний фонд з/п  за рік, грн.	Допоміжний фонд з/п, грн.	Загальний фонд з/п  за рік, грн.
1. Вантажник	6	1000	72000	3600	75600
2. Комірник	3	1200	43200	2160	45360
3. Водій	4	1000	48000	2400	50400
4. Прибиральник	5	900	54000	2700	56700
5. Сторож	3	1000	36000	1800	37800
6. Механік	4	1100	52800	2640	55440
7. Технолог	3	1100	39600	1980	41580
8. Слесарь	3	1000	36000	1800	37800
Усього	31	8300	381600	19080	400680

 

     Загальний фонд заробітної плати допоміжних працівників  на  підприємстві  з виробництва  залізобетонних виробів складає

33390 грн. /міс.  або 400680 грн./рік. 

     Загальний фонд заробітної плати на  підприємстві  з виробництва залізобетонних виробів складає 150,675 тис. грн./міс. або 1808,1 тис. грн./рік. 

     Висновки  до розділу 2

     Отже, у даному розділі були представлені дослідження основних сучасних організаційних форм управління підприємством з метою вибору і обґрунтування оптимальної схеми управління підприємствами, що аналізуються на основі особливостей виробничих особливостей і таких характеристик адміністративного апарату, як продуктивність, економічність, адаптивність, гнучкість, оперативність, надійність. Зважаючи на всі ці чинники, проаналізувавши переваги та недоліки кожного з типів організаційних структур, для хлібобулочного підприємства було обрано лінійний тип, а для підприємства з виробництва залізобетонних виробів – лінійно-функціональний.

     Це  дало можливість розробити максимально  ефективну схему управління підприємствами. Відмічаємо різницю в розроблених  схемах: для хлібобулочного підприємства вона значно простіша і з залученням меншої кількості ланок і структурних підрозділів, що в основному обумовлено масштабами виробництва і технологічними особливостями виробництва. Друге ж підприємство має більш складну технологію виробництва і великі масштаби. Виникає гостра необхідність у вузькій спеціалізації виробництва і вузькій кваліфікації спеціалістів.

     Також було розроблено матрицю повноважень  для кожного підприємства, яка  відображає розподіл прав і обов’язків всіх елементів адміністративного  апарату. На основі всіх цих розробок було складено штатні розклади підприємств із зазначенням посадових окладів, сформованих на основі чинного законодавства і аналізу аналогічних підприємств. 
 

     РОЗДІЛ 3 “Економічне обґрунтування проекту діяльності створюваного підприємства.” 

      У табл. 3.1 наведені прогнозовані об'єми випуску      продукції, які були розраховані у першому розділі. Відповідно до цих даних  проводимо подальші розрахунки, які покажуть доцільність  роботи підприємства.

               Таблиця 3.1

     Початкові дані для кожного варіанту виробництва

Показник	Виробництво хлібобулочних  виробів (тис.шт.)			Виробництво залізобетонних виробів (тис.шт)
	Опти-містичний варіант	Найбільш імовірний  варіант	Песиміс- тичний варіант	Опти-містич-ний варіант	Найбільш імовірний  варіант	Песиміс- тичний варіант
Випуск  продукції	98,0036	94,234	90,46464	59,82912	57,528	55,22688