Диверсификация производства

МІНИСТЕРСТВО  ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ХАРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ 
 
 
 
 

КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ ПІДПРИЄМСТВА

     ТА МЕНЕДЖМЕНТУ 
 
 
 
 

КУРСОВА РОБОТА

З НАВЧАЛЬНОЇ ДІСЦИПЛІНИ

«ЕКОНОМІКА  ПІДПРИЄМСТВА» 
 
 
 
 
 

Науковий керівник                                    Виконав студент 2 курсу

Білаш Тетяна Вікторівна                           3 групи

                                                 денної форми навчання

                                              Волков Андрій Володимирович  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Харків, ХНЕУ, 2012  

ВСТУП

      В умовах формування та розвитку ринкових відносин в Україні центр господарської діяльності зміщується до первинної ланки економічної системи — підприємства. Підприємство є головним структуроутворюючим елементом економіки. У ринковій економіці виживають лише ті підприємства, які найбільш правильно і компетентно зрозуміли вимоги ринку, організували виробництво конкурентоспроможної продукції, послуг, що користуються попитом, уміло здійснюють мотивацію висококваліфікованої творчої праці персоналу.

      Планування  результатів господарської діяльності підприємства, пошук шляхів досягнення цього результату, взаємозв'язок наук і наукових знань, пошук ідей, прийомів дослідження проблеми – ось головні завдання, які стоять перед адміністрацією підприємства. Тому актуальність даної роботи є беззаперечною.

      Об’єктом  дослідження курсової роботи є конкретне  підприємство.

      Предмет дослідження - діяльність даного підприємства, ефективність якої необхідно підвищити  шляхом розробки, аналізу і впровадження ряду заходів.

      Метою курсової роботи є закріплення на практиці набутих теоретичних знань з навчальної дисципліни «Економіка підприємства» шляхом дослідження діяльності двох варіантів підприємств і вибору кращого варіанту для інвестування.

      У зв’язку з поставленою метою  перед дослідником поставлені наступні завдання:

     скласти достовірний прогноз тенденцій  зміни обсягів реалізації продукції  підприємств на основі використання статистичний даних, економіко-математичних методів і сучасної комп’ютерної техніки; 
 розробити оптимальну організаційну структуру управління підприємствами, скласти штатний розклад;

     розрахувати основні показники господарської  діяльності підприємства;

     провести  аналіз показників ефективності діяльності підприємств і обрати найбільш привабливий  варіант для інвестування.

     Для написання курсової роботи використані знання лекційного матеріалу, інформація з літературних джерел, дані чинного законодавства України, а також ресурси мережі Інтернет.

 

РОЗДІЛ 1 “Вибір варіанту створення нового напрямку для розвитку бізнесу”

1.1. Постановка завдання.

     Підприємство  досить тривалий час функціонує в  своєму сегменті товарного ринку, де на даний момент часу склалося наступне становище. Посилилася конкуренція  і відбувся розподіл ринку між  основними виробниками і постачальниками  продукції, у зв'язку з чим розширити частину ринку, який належить підприємству, а також збільшити його обсяг продаж неможливо. У своїй діяльності підприємство застосовує сучасну технологію, внаслідок чого витрати на виробництво продукції знаходяться на мінімально можливому рівні, їх подальше істотне зниження малоймовірне. У такій ситуації єдиним доцільним шляхом розвитку бізнесу власники підприємства визнали незв'язану диверсифікацію, яку планується здійснити шляхом створення дочірнього підприємства, яке функціонуватиме абсолютно незалежно від основного підприємства. [4,ст. 376]

     Диверсифікація  виробництва – одна з найбільш поширених форм його організації  за умов розвинутої ринкової економіки  і гострої конкуренції продуцентів  на внутрішньому і зовнішньому ринках. Суть диверсифікації полягає в одночасному розвитку кількох (багатьох) технологічно не пов’язаних видів виробництва, в значному розширенні номенклатури та асортименту продукції. Вона дає змогу: краще маневрувати матеріальними і трудовими ресурсами; істотно зменшувати економічний ризик, пов'язаний з виробництвом і реалізацією на ринку нових видів продукції; підтримувати на належному рівні фінансову стабільність підприємства в умовах зниження попиту на різні види виробів та економічної кризи майже в усіх галузях економіки.[6, ст. 253] 

      Потрібно  проаналізувати й оцінити 2 варіанти операційної діяльності нового виробництва: хлібобулочних виробів та залізобетонних виробів. За результатами оцінки треба зробити обґрунтовані висновки щодо вибору певного варіанту.

     Перше підприємство, яке буде розглянуто – це підприємство «Слобожанщина» з виробництва хлібобулочних виробів. Український хлібозавод може вважатися унікальним. По-перше, - це новий ринок. Крім того, широкий асортимент на хлібобулочні вироби, сприятливі умови для формування пропозиції з боку національних виробників зумовили достатньо динамічне зростання українського хлібозаводу.  Хліб залишається найбільшим ринковим сегментом в структурі пропозиції.

     У структурі попиту на хліб можна виділити три основні категорії споживачів. Перша категорія - нові, тільки що створені, підприємства. Ці підприємства набувають, в основному, дешевих хлібобулочних виробів, виготовлених під замовлення. Друга - підприємства, які розвиваються. Вони орієнтовані на дорожчу і більш якісну продукцію. Третя категорія - фізичні особи, які купують вироби. Як відзначають більшість операторів ринку, споживачі поступово відмовляються від продукції нижчої цінової категорії. Споживачі все більше віддають перевагу середньоціновому сегменту.

     Друге підприємство – «Геркулес» з виробництва залізобетонних виробів. Виробництво залізобетонних виробів пов'язане з будівництвом різноманітних будівель, доріг. Оскільки країна знаходиться у стадії кризи і багато будівельних організацій закривається, а будівництва заморожуються, то у такій ситуації слід бути більш конкурентоздатними, продукція повинна бути якіснішою і повинна буди проведена ефективна маркетингова компанія. Окрім виробництва надаватимуться такі послуги, як виготовлення залізобетонних виробів під замовлення, доставка виробів за адресою.

     Підприємство  розташовуватиметься ближче до споживачів продукції і до постачальників сировини для виготовлення продукції. Але  оскільки наше підприємство з двома  різними напрямами, не зв'язаними між собою, варто знайти оптимальне місце розташування підприємства. Для цього варто спершу проаналізувати ринок даних виробництв і розрахувати більш оптимальне і конкурентоздатне їх існування. 

     Вихідні дані для проведення розрахунків  по підприємству наведені у табл. 1.1:

     Таблиця 1.1

Показники		Варіанти виробництв
		Хлібо-булочні  вироби	Залізобетонні вироби
1		2	3
1. Ціна одиниці уловного виробу, грн. (коригується на коефіцієнт інфляції)		3,10	750
2. Провідне обладнання		піч	Піч
3. Ставка кредитування комерційних  банків за довгостроковими кредитами, %		21,5	21,5
4. Продуктивність одиниці провідного  обладнання, вробів/год.		420	5
5. Режим роботи обладнання, змін  на добу		2	2
6. Тривалість зміни, годин		8	8
7. Кількість днів роботи обладнання  протягом року		258	282
8. Кількість робітників, які обслуговують одиницю  основного обладнання протягом 1 зміни		3	6
9. Кількість обслуговуючих робітників (у % від чисельності робітників, зайнятих виробництвом продукції)		65	52
10. Кількість святкових днів у  році		12	12
11. Тривалість відпустки, робочих  днів		24	24
12. Вартість одиниці провідного  обладнання, грн. (коригується на  коефіцієнт інфляції)		92000	148269
13. Вартість допоміжного обладнання, у % від вартості основного  обладнання		55	75
14. Вартість будинків і споруд, в  яких буде розташоване підприємство, у % від вартості основного обладнання		285	345
15. Вартість автомобільного транспорту, який буде потрібен для обслуговування  діяльності підприємства, у % від  вартості основного обладнання		37	21
16. Вартість офісної, комп'ютерної  техніки, засобів зв'язку і  меблів, необхідних для діяльності підприємства, у % від вартості основного обладнання		85	37
17. Витрати матеріальних ресурсів  на виготовлення одиниці виробу, у % від його ціни		58	71
18. Розмір інших витрат у % від  суми попередніх чотирьох економічних  елементів		21	12
19. Витрати на зв'язок і розрахунково-касове  обслуговування, % від суми реалізації  продукції		1,5	1,1
20. Витрати  на відрядження, тис. грн.		1,5
21. Витрати  на рекламу, тис. грн.		2,5
22. Витрати  на маркетинг, тис. грн.		5
23. Розмір  інших операційних витрат, які не увійшли до собівартості, у % від суми виторгу		0,2	0,92
24. Обсяги  реалізації продукції за попередні  5 років у аналогічного підприємства  галузі, тис. шт. (коригуються з урахуванням номеру студента за списком групи):
1 рік		54,6	57,95712
2 рік		59,8	60,17856
3 рік		68,952	62,54872
4 рік		75,92	66,014
5 рік		87,88	69,72264
25. Номер студента по списку групи

 
 

1.2. Прогнозування  збуту продукції

     Прогнозування збуту продукції створюваного підприємства необхідно проводити за 3 варіантами його діяльності - оптимістичним, песимістичним і найбільш імовірним.

     Для прогнозування збуту продукції  в найбільш імовірному варіанті застосовуємо економіко-математичні методи. Для цього необхідно побудувати лінію тренду, спираючись на статистичні дані про об'єми реалізації продукції аналогічного підприємства за останні декілька років, приведені в додатку Б (кожен студент коректує ці дані на коефіцієнт, який розраховується за формулою: ).

     Для побудови лінії тренду і обчислення об'ємів реалізації продукції в прогнозованому періоді необхідно скористатися програмою побудови графіків і діаграм Excel. При застосуванні цієї програми студент самостійно вибирає рівняння, за яким будуватиме прогнозовану криву, а також аналітично розраховує об'єми реалізації в плановому періоді. При виборі лінії тренду (лінійною, логарифмічною, поліноміальною, статечною або експоненціальною) необхідно враховувати величину достовірності апроксимації (R2), яка повинна мати максимальне значення (якщо її значення менше 0,9, то можна вважати, що такий варіант прогнозу є недостовірним).[8,ст 56]

     Прогнозуючи об'єми збуту для першого варіанту діяльності виробництва (хлібобулочні вироби) були використані дані  з обсягу реалізації аналогічного підприємства за 5 років ( у тис. штук), які наведені у табл. 1.2. 

1 рік	2 рік	3рік	4рік	5рік
54,6	59,8	68,952	75,92	87,88

 

 

     Рис. 1.1 Лінія тренду для підприємства з виробництва хлібобулочних  виробів

    Лінійна лінія тренду відображає зміни у  обсягах збуту  продукції (хлібобулочні вироби) вона використовується для простих наборів даних з постійно зростаючими значеннями. Рівняння має вигляд:

    y = 8,268х + 44,626 де 8,268 – кут нахилу лінії, а 44,626 – координата перетину осі абсцис. За допомогою цього рівняння можна розрахувати реалізацію в плановому періоді, тобто за шостий рік:

Розв’язуючи рівняння

y = 8,268х + 44,626, Де х= 6 років  

Таким чином, підставивши  замість х 6 (перший рік діяльності нашого підприємства), отримуємо прогнозований  обсяг реалізації в перший рік  запуску проекту 

1) y = 8,268х + 44,626 = 94,234 (тис.шт) – найбільш імовірний варіант;

2) 94,234 *(100+ 4)%= 98,00336 (тис.шт) – оптимістичний варіант;

3) 94,234 *(100- 4)%= 90,46464 (тис.шт) – песимістичний варіант 

     Аналогічним є прогноз обсягу реалізації цегли (Рис. 1.2) 

    Величина  достовірності апроксимації (R) дорівнює 0,983, що свідчить про достовірність прогнозу.

     Прогнозуючи об'єми збуту для першого варіанту діяльності виробництва (Залізобетонні вироби) були використані дані  з обсягу реалізації аналогічного підприємства за 5 років ( у тис. штук), які наведені у табл.. 1.3.

1 рік	2 рік	3рік	4рік	5рік
57,95712	60,17856	62,54872	66,014	69,72264

 

Таблиця 1.3 
 
 
 
 
 
 
 

Рис 1.2. Прогнозування  збуту продукції підприємства з  виготовлення цегли

    Рівняння  має вигляд: y = 2,9366x + 54,474 де 2,9366 – кут нахилу лінії, а 54,474 – координата перетину осі абсцис. За допомогою цього рівняння можна розрахувати реалізацію в плановому періоді, тобто за шостий рік:

1) y = 2,9366x + 54,474 = 57,528 (тис.шт) – найбільш імовірний варіант;

2) 57,528 *(100+ 4)%= 59,82912 (тис.шт) – оптимістичний варіант;

3) 57,528 *(100- 4)%= 55,22688 (тис.шт) – песимістичний варіант

    Величина  достовірності апроксимації (R) дорівнює 0,9859 що свідчить про достовірність прогнозу. 
 
 
 
 
 
 
 

     Внесемо дані по трьом варіантам збуту продукції по виробництвах в таблицю (табл. 1.4)

Таблиця 1.4

Виробництво	Оптимістичний варіант(тис. шт.)	Найбільш можливий варіант (тис.шт.)	Песимістичний варіант(тис.шт.)
Хлібобулочні  вироби	98,00336	94,234	90,46464
Залізобетонні вироби	59,82912	57,528	55,22688