Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2010 в 16:12, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение основных понятий финансового менеджмента. Основной задачей является формирование правильного подхода к финансовому управлению предприятием в условиях развитых рыночных отношений.
Основной задачей данной курсовой работы являются:
1. изучить основные понятия финансового менеджмента.
2. рассмотреть задачи и принципы финансового менеджмента.
3. определить функции финансового менеджмента.
4. рассмотреть состав, структуру и методы функционирования финансового менеджмента.
Введение 5
1. Основные цели и задачи финансового менеджмента 7
1.1. Сущность, цель и задачи финансового менеджмента 7
1.2. Основные принципы финансового менеджмента 12
1.3. Функции финансового менеджмента 14
1.4 Финансовый менеджмент, его состав, структура и механизм функционирования 22
2. Анализ финансового состояния предприятия на примере «КрасноярскЭнергоСбыт» 27
Заключение 40
Список используемой литературы
Анализ рентабельности показал, что эффективность управления продажами в процессе основной деятельности на конец рассматриваемого периода составила 1 %, что отрицательно сказывается на коммерческой деятельности предприятия. При этом с каждого 1 руб. затрат на производство предприятие получает прибыль в размере 95 коп на конец отчетного года.
Таблица 15
Динамика
Показатели | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода | Изменения | |
Общие показатели оборачиваемости активов | ||||
1. Коэффициент
общей оборачиваемости |
18 | 12,4 | -5,6 | |
2. Коэффициент
оборачиваемости мобильных |
20,7 | 13,6 | -7,1 | |
3. Коэффициент отдачи-d3 | 27617 | 116400 | 88783 | |
4. Фондоотдача-d4 | 137,7 | 139,5 | 1,8 | |
Показатели управления активами | ||||
5. Коэффициент
оборачиваемости собственного |
121,6 | 137,6 | 16 | |
6. Коэффициент
оборачиваемости материальных |
1279,6 | 137,6 | -1142 | |
7. Коэффициент оборота денежных средств-d7 | 205,6 | 35,5 | -170,1 | |
9. Срок оборачиваемости денежных средств-d9 | 1,75 | 10,1 | 8,35 | |
10. Коэффициент
оборачиваемости кредиторской |
25,2 | 18,4 | -6,8 | |
11. Срок
оборачиваемости кредиторской |
14,3 | 19,5 | 5,2 | |
12. Коэффициент
оборачиваемости готовой |
2625,8 | 3628,4 | 1002,6 | |
13. Коэффициент
оборачиваемости дебиторской |
23,46 | 22,5 | -0,96 | |
14. Срок
оборачиваемости дебиторской |
15,3 | 16 | 0,7 | |
Показатели финансовой независимости | ||||
1.Коэффициент капитализации | 5,75 | 10,09 | 4,34 | |
2. Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования | 0,019 | 0,001 | -0,018 | |
3.
Коэффициент финансовой |
6,75 | 11,09 | 4,34 | |
4.
Коэффициент финансовой |
0,15 | 0,09 | -0,06 | |
5.
Коэффициент финансовой |
19,38 | 15,1 | -4,28 | |
6.
Коэффициент финансовой |
0,058 | 0,258 | 0,2 | |
7. Коэффициент финансирования | 0,17 | 0,09 | -0,08 |
Анализ деловой активности показал, что скорость оборота всех средств предприятия в течение отчетного года уменьшилась на 5,6, то же можно сказать о материальных и денежных средствах, дебиторской и кредиторской задолженностях.
В свою очередь срок оборота дебиторской задолженности увеличился на 0,7, что свидетельствует об ухудшении расчета с дебиторами. Срок оборачиваемости же кредиторской задолженности возрос, что так же неблагоприятно влияет на финансовую деятельность предприятия.
Коэффициент капитализации выше нормативного значения и показывает, что организация на 1 руб. вложенных в активы собственных средств привлекает 10 руб. заемного капитала. При этом всего 0,001 оборотных активов формируется за счет собственных источников.
По коэффициенту финансовой зависимости видно, что предприятие зависит от внешних займов, так доля собственных средств в сумме имущества предприятия составляет всего 9 % на конец отчетного года.
Коэффициент финансирование показывает, что у предприятия возникает ситуация неплатежеспособности, что в будущем затруднит в получении кредита.
Заключение
Финансовый менеджмент, или управление финансовыми ресурсами и отношениями, охватывает систему принципов, методов, форм и приёмов регулирования рыночного механизма в области финансов с целью повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. При малом бизнесе для управления финансами достаточна квалификация бухгалтера или экономиста, так как финансовые операции не выходят за рамки обычных безналичных расчётов, основой которых является денежный оборот. Совершенно иная картина с финансами большого бизнеса. В большом бизнесе действует закон перехода количества в качество. Большому бизнесу требуется большой поток капитала и соответственно большой поток потребителей продукции. При среднем и большом бизнесе, объём и размах деятельности которого измеряются значительными суммами, преобладают финансовые операции, связанные с инвестициями, движением и преумножением капитала. Для управления финансами большого бизнеса уже необходимы профессионалы со специальной подготовкой в области финансового бизнеса - финансовые менеджеры (финансовые директора). Зная теорию финансов, основы менеджмента, финансовый менеджер, приобретая опыт, вырабатывая у себя интуицию и чутьё рынка, становится ключевой фигурой бизнеса.
Список используемой литературы