Бизнес план предприятия

Для изучения движения рабочей  силы на предприятиях ведут учет на базе первичной документации (заявления, приказы) и определяют абсолютные показатели, называемые оборотом по приему и оборотом по выбытию.

Оборот по приему - это  число принятых на работу за отчетный период времени.

Рассмотрим показатели, характеризующие  движение рабочей силы:

Коэффициент оборота  по приему это число принятых на работу деленное на среднесписочную численность рабочих за данный период.

Коэффициент оборота  по увольнению это число уволенных с работы, деленное на среднесписочную численность рабочих за данный период.

Коэффициент полного  оборота это число принятых плюс число уволенных деленное на среднесписочную численность рабочих за данный период.

Коэффициент текучести  рабочей силы это число уволенных по собственному желанию, а также за нарушения трудовой дисциплины за данный период деленное на среднесписочную численность рабочих за данный период.

Последний показатель отражает неоправданное движение рабочей  силы, вызывающее потери рабочего времени  на подготовку новых рабочих, освоение ими оборудования и т.д.

 

 

Коэффициенты  оборота

Для изучения интенсивности  оборота в динамике и в сравнении  с другими предприятиями (отраслями) необходимы относительные показатели — коэффициенты оборота, которые  рассчитываются по следующим формулам:

 

Коэффициент оборота по выбытию  может быть исчислен по отдельным  причинам или группе причин, например, для расчета коэффициента текучести  кадров в числителе надо брать  число уволенных по неуважительным причинам, т. е. уволенных по собственному желанию, за прогул и другие нарушения  трудовой дисциплины, а знаменатель  — тот же.

На предприятиях учет и  анализ показателей движения рабочей  силы целесообразно выполнять не только в целом по предприятию, но и по отдельным цехам и по категориям персонала, прежде всего по рабочим. Результаты такого анализа имеют  особую практическую значимость для  управления персоналом.

Коэффициент замещения  рабочей силы

Для увязки движения рабочей  силы с ситуацией на рынке труда  необходим коэффициент замещения  рабочей силы, который определяется по формуле:

 

 

 

Если коэффициент замещения  меньше единицы (по отрасли или экономике  в целом), следовательно, имеют место  сокращение числа занятых и увеличение безработицы.

Данные для изучения движения рабочей силы приведены в табл. 1.

 

 

 

Таблица 1. Движение рабочей силы

Показатели	2008	2009	2010
Принято на предприятие	785	815	836
Выбыло с предприятия	975	930	963
В том числе: на учебу	36	37	39
в Вооруженные Силы	131	120	150
на пенсию и по другим причинам, предусмотренным законом	68	87	92
по собственному желанию	659	625	630
за нарушение трудовой дисциплины	81	61	52
среднесписочная численность  работающих	8910	8795	8668
Коэффициенты оборота: по приему	0,088	0,093	0,096
по выбытию	0,109	0,106	0,111
Коэффициент текучести	0,0830	0,0780	0,0786

 

Из данных табл. 1. видно, что на анализируемом предприятии коэффициент текучести рабочей силы в 2010 г. несколько выше, чем в 2009., но зато ниже, чем в 2008г. В процессе анализа необходимо тщательно изучить причины, вызвавшие увеличение коэффициента текучести и разработать мероприятия по его снижению в перспективе и довести до оптимальной величины, так как чрезмерно высокая текучесть рабочей силы отрицательно сказывается на эффективности работы предприятия.

Тщательному изучению должно подвергнуться выбытие работников за нарушение трудовой дисциплины, так как это связано с нерешенными социальными проблемами и в первую очередь с таким социальным злом, как пьянство, хищение и т. п.

 

1.3. Анализ обеспеченности  предприятия трудовыми ресурсами

При изучении показателей  трудовых ресурсов в первую очередь  обращается внимание на то, как организация  обеспечена необходимым персоналом. С этой целью рассматриваются:

- состав и структура  промышленно-производственного персонала;

- обеспеченность организации  и ее подразделений рабочими, административно-управленческим персоналом;

- обеспеченность квалификационным  составом работающих;

- движение рабочей силы.

Работники организации подразделяются на две основные группы:

1) промышленно-производственный  персонал (ППП) - работники, непосредственно  участвующие в производственном  процессе или обслуживающие этот  процесс. В частности, к ППП  относятся рабочие, специалисты,  административно-управленческий персонал;

2) непромышленный персонал - работники, непосредственно не  связанные с основной деятельностью  организации, но создающие нормальные  условия для воспроизводства  рабочей силы. К этой группе  работников относится персонал  жилищно-коммунальных хозяйств (ЖКХ), детских учреждений, организаций  культурно-бытового обслуживания.

На структуру персонала  организации оказывают влияние  особенности производства, его специализация  и масштабы производственного процесса, то есть удельный вес каждой категории  работающих зависит от развития техники, технологии и организации производства.

Так, например, повышение  организационно-технического уровня производства способствует относительному сохранению численности служащих и росту  рабочих в общей численности  организации, а совершенствование  техники, технологии и организации производства приводит к сокращению работников вспомогательных производств и росту основных рабочих.

В ходе анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами  необходимо выяснить, привело ли большое  количество рабочих к дополнительному  выпуску продукции, а неукомплектованность штата ИТР - к ухудшению работы технических служб организации.

Уменьшение количества рабочих  может оцениваться как положительный  фактор, если это произошло в результате повышения уровня механизации труда;

При рассмотрении состава  рабочей силы необходимо проанализировать изменение удельного веса вспомогательных  рабочих в общей численности  работающих. При этом необходимо ответить на вопрос: как выполняется в организации  задание по сокращению применения ручного  труда, которое может устанавливаться  в виде показателя удельного веса численности рабочих, занятых ручным трудом, по отношению к общей численности  рабочих по состоянию на конец  каждого отчетного года. Таким  образом, вывод о выполнении задания  по сокращению применения в организации  ручного труда делается на основе сопоставления удельного веса численности  вышеуказанных рабочих за предыдущие отчетные годы.

При анализе численности  и движения рабочих, кроме того, что  устанавливается показатель абсолютного  отклонения по численности рабочих, определяется также относительное  отклонение численности рабочих  от планового показателя и предыдущего  отчетного периода в связи  с изменением объема выпускаемой  продукции, для чего исчисляются  следующие показатели:

- коэффициент изменения  объема продукции, определяемый  путем деления фактического выпуска  продукции на плановый выпуск  продукции;

- плановая численность  персонала, скорректированная на  коэффициент изменения выпуска  продукции;

- разница между фактической  численностью персонала и плановой, скорректированной на коэффициент  изменения выпуска продукции.

При анализе численности  рабочей силы следует учитывать, что ее недостаток приводит к отступлению  от установленной технологии и непроизводительным выплатам, а излишек - к недогрузке рабочих и использованию рабочей силы не по прямому назначению и снижению производительности труда.

В ходе анализа численности  рабочей силы необходимо выявить  реальное положение дел с обеспеченностью  организации кадрами. На основе сопоставления  показателей среднего разряда рабочих  и среднего разряда работ можно  определить соответствие квалификации рабочих сложности выполняемых  ими работ.

Квалификационный состав рабочих, являясь обобщающим показателем, характеризует показатель среднего тарифного разряда работающих, расчет которого осуществляется путем деления  произведения численности рабочих  каждого разряда на тарифный коэффициент  соответствующего разряда на численность  рабочих каждого разряда, а именно:

                             Численность рабочих     _×  Тарифный коэффициент

    Средний              каждого разряда                       каждого разряда

   тарифный    =

коэффициент                    Численность рабочих каждого  разряда

 

Анализ обеспеченности по уровню квалификации производится сопоставлением среднего фактического коэффициента рабочих  той или иной специальности со средним коэффициентом фактически выполненных работ. Если фактический  средний тарифный разряд рабочих  ниже планового, а тем более ниже среднего тарифного разряда работ, то можно сделать следующие выводы: качество продукции (работ, услуг) и  ее конкурентоспособность снижаются, затраты на производство и реализацию продукции повышаются.

Если средний разряд рабочих  выше среднего тарифного разряда  работ, то можно сделать следующий  вывод: имеют место непроизводительные расходы (влекущие повышение себестоимости  продукции и снижение прибыли) в  связи с доплатами рабочим  за их использование на менее квалифицированных  работах. Это увеличивает себестоимость  и снижает прибыль.

Существенной предпосылкой роста производительности труда  и эффективности производства является стабильность состава кадров. Изменение  в составе рабочих по возрасту, стажу работы и образованию происходит вследствие движения рабочей силы. Движение рабочей силы и его динамики является важнейшим объектом анализа.

Изменение численности работающих, связанное с их приемом и увольнением, независимо от причин выбытия и источников пополнения, называют оборотом рабочей  силы.  Для оценки качества работы с кадрами используется система  показателей, характеризующих движение рабочей силы и детализирующих особенности  этого оборота. Для характеристики и движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих  показателей:

• Коэффициент оборота по приему (К_пр) – отношение числа принятых за период к среднему списочному числу работающих за тот же период

 

                   количество принятого на работу  персонала

К_ПР =

                среднесписочная численность персонала

 

• Коэффициент оборота по выбытию (увольнению) (К_в) - отношение числа выбывших за период к среднему списочному числу работающих за тот же период

 

                         количество уволившихся работников

        К_В =     

                     среднесписочная численность персонала

 

• Коэффициент текучести (К_т) – отношение числа выбывших за период по причинам, характеризующим излишний оборот (по собственному желанию и нарушению трудовой дисциплины), к среднему списочному числу работающих за тот же период

 

 

        количество  уволившихся по собственному  желанию

              и за нарушение трудовой дисциплины

К_Т =

     среднесписочная  численность персонала

 

• Коэффициент постоянства состава персонала (постоянства кадров) (К_п.с.) – отношение числа работников, проработавших весь период, среднему списочному числу работающих за тот же период