Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2011 в 10:14, курсовая работа
Данный бизнес-план предлагает проект открытия Компьютерного клуба «Final Fantasy» в г. Челябинске. Параллельно с предоставлением игровых услуг (различные компьютерные игры с возможность игры по локальной сети или через Интернет, просмотр фильмов) предполагается предоставление компьютерных услуг - таких как: распечатка, сканирование, набор текста, ксерокопия, работа в Интернете.
Прибыль нарастающим итогом на конец периода составляет 896 тыс. руб.
Прогноз денежных потоков, связанных с осуществлением анализируемого инвестиционного проекта, приведен в таблице 6 (Приложение)
Отчёт о движении денежных средств демонстрирует благосостояние экономического субъекта. Общие потоки реальных денежных средств в данном инвестиционном проекте складываются за счёт финансовых притоков и оттоков, а также за счёт операционных притоков.
В данном варианте инвестиционный проект в течение рассматриваемого периода (12 месяцев) достаточно обеспечен финансовыми и операционными притоками, которые покрывают все издержки по оказанию услуг и все финансовые обязательства.
Рентабельность активов на конец периода составляет 9,5%.
В
таблице 5 (Приложение) представлен баланс
данного проекта.
7. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
В таблице 7 (Приложение) представлен анализ эффективности проекта.
По данным таблицы можно сделать следующие выводы:
Анализ чувствительности.
Для анализа чувствительности главное - это оценить степень влияния изменения каждого (или их комбинации) из входных параметров, чтобы предусмотреть наихудшее развитие ситуации в бизнес-плане (инвестиционном проекте).
Ниже в таблицах представлены результаты расчета влияния изменения цен и затрат на показатели эффективности инвестиционного проекта.
Таблица 10
Анализ чувствительности по цене игр.
По цене игр | |||||||||
Шаг изм уровней | 20 | ||||||||
Средняя
цена
продукции, руб./час |
30 | 12 | 18 | 24 | 30 | 36 | 42 | 48 | 54 |
Цена продукции, % | 100 | 40 | 60 | 80 | 100 | 12 | 140 | 160 | 180 |
NPV, млн. руб. | 584 | 499,219 | 527,593 | 555,96 | 584,342 | 612,716 | 641,091 | 669,465 | 697,83 |
Срок окупаемости, лет | 8,87 | 9,38512 | 9,22663 | 9,06814 | 8,86773 | 8,63570 | 8,4036 | 8,1716 | 7,9319 |
Дисконт.
срок
окупаемости, лет |
9,24 | 9,7710 | 9,59253 | 9,41400 | 9,23546 | 9,05693 | 8,824 | 8,56706 | 8,3095 |
IRR, %/год | 10% | 0,08550 | 0,09088 | 0,09647 | 0,10228 | 0,10833 | 0,1146 | 0,12120 | 0,1280 |
Таблица 11
Анализ чувствительности по цене за интернет.
По цене интернета | |||||||||
Шаг изм уровней | 20 | ||||||||
Средняя
цена
продукции, руб./час |
50 | 20 | 30 | 40 | 50 | 60 | 70 | 80 | 90 |
Цена продукции, % | 100 | 40 | 60 | 80 | 100 | 120 | 140 | 160 | 180 |
NPV, млн. руб. | 584 | 531,140 | 548,874 | 566,608 | 584,342 | 602,076 | 619,810 | 637,544 | 655,278 |
Срок окупаемости, лет | 8,87 | 9,20682 | 9,10777 | 9,00871 | 8,86773 | 8,72271 | 8,57769 | 8,4326 | 8,28764 |
Дисконт. срок окупаемости, лет | 9,24 | 9,5702 | 9,45863 | 9,34705 | 9,23546 | 9,12388 | 9,01230 | 8,85679 | 8,69583 |
IRR, %/год | 10% | 0,09157 | 0,09505 | 0,09862 | 0,10228 | 0,10603 | 0,10988 | 0,11383 | 0,11788 |
Таблица 12
Анализ чувствительности по цене за интернет.
По цене олиграфии | |||||||||
Шаг изм уровней | 20 | ||||||||
Средняя
цена
продукции, руб./час |
2 | 0,8 | 1,2 | 1,6 | 2 | 2,4 | 2,8 | 3,2 | 3,6 |
Цена продукции, % | 100 | 40 | 60 | 80 | 100 | 120 | 140 | 160 | 180 |
NPV, млн. руб. | 584 | 499,219 | 527,593 | 555,96 | 584,342 | 612,716 | 641,091 | 669,465 | 697,839 |
Срок окупаемости, лет | 8,87 | 9,38512 | 9,22663 | 9,06814 | 8,86773 | 8,63570 | 8,40366 | 8,1716 | 7,93191 |
Дисконт. срок окупаемости, лет | 9,24 | 9,7710 | 9,59253 | 9,41400 | 9,23546 | 9,05693 | 8,824 | 8,56707 | 8,30955 |
IRR, %/год | 10% | 0,08550 | 0,09088 | 0,09647 | 0,10228 | 0,10833 | 0,11463 | 0,12120 | 0,12805 |
По данным приведенным в таблицах можно сделать вывод, что при уменьшении цены на предоставляемы услуги, срок окупаемости проекта увеличивается, а при увеличении цены – уменьшается.
Таблица 13
Анализ чувствительности по затратам.
По цене полиграфии | |||||||||
Шаг изм уровней | 20 | ||||||||
Средняя
цена
продукции, руб./час |
247 | 98,793 | 148,189 | 197,586 | 246,982 | 296,379 | 345,775 | 395,172 | 444,5685 |
Цена продукции, % | 100 | 40 | 60 | 80 | 100 | 120 | 140 | 160 | 180 |
NPV, млн. руб. | 584 | 726,058 | 678,819 | 631,581 | 584,342 | 537,103 | 489,864 | 442,622 | 395,387 |
Срок окупаемости, лет | 8,87 | 7,63233 | 8,07178 | 8,4697 | 8,86773 | 9,18149 | 9,45332 | 9,72514 | 9,99697 |
Дисконт. срок окупаемости, лет | 9,24 | 8,05344 | 8,48217 | 8,91091 | 9,23546 | 9,53269 | 9,82992 | 10,1290 | 10,4307 |
IRR, %/год | 10% | 0,12835 | 0,11945 | 0,11076 | 0,10228 | 0,09402 | 0,08598 | 0,07816 | 0,07055 |
Анализируя
таблицу 13 можно сделать вывод, что
при уменьшении затрат по проекту, срок
окупаемости проекта
Таким образом, степень изменения цен на предоставляемые услуги и затрат по инвестиционному проекту оказывает влияние на результирующие показатели.
Исходя из представленных расчетов, в дальнейшем можно будет составлять учет и прогноз изменения входных параметров в зависимости от желаемого результата.
На
рисунке 1 отображены статьи затрат
и прибыль за период.
Рис.
1
Рис. 2
Анализируя
график, представленный на рисунке 2, можно
сделать вывод, срок окупаемости проекта
составляет примерно 9 месяцев.
В данном бизнес-плане рассматриваются различные условия, проводятся необходимые анализы и приводятся требуемые расчеты для дальнейшего производства открытия компьютерного клуба.
Проведенные финансовые расчеты показали, что представленный проект может быть реально осуществлен и способен принести прибыль.
Срок окупаемости проекта 9 месяцев.
Чистая
прибыль проекта в месяц в отчете о прибыли
равна на девятый месяц 182 000 руб.
ПРИЛОЖЕНИЕ
Таблица 1
Основные показатели.
Показатели | Ед. изм. | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
Выручка от реализации | тыс.руб. | 288 | 288 | 288 | 288 | 345,6 | 345,6 | 345,6 | 345,6 | 403,2 | 403,2 | 403,2 | 403,2 | |
Себестоимость | тыс.руб. | 263 | 249 | 247 | 245 | 243 | 242 | 254 | 239 | 238 | 236 | 235 | 234 | |
Валовая прибыль | тыс.руб. | 25 | 39 | 41 | 43 | 102 | 104 | 91 | 107 | 166 | 167 | 168 | 169 | |
Прибыль до налогообложения | тыс.руб. | 17 | 31 | 32 | 34 | 93 | 95 | 83 | 98 | 157 | 158 | 160 | 161 | |
Чистая прибыль | тыс.руб. | 14 | 24 | 26 | 27 | 75 | 76 | 66 | 78 | 126 | 127 | 128 | 129 | |
Чистая прибыль нарастающим итогом | тыс.руб. | 14 | 38 | 64 | 92 | 166 | 242 | 309 | 387 | 513 | 639 | 767 | 896 | |
Капитальные вложения | тыс.руб. | 719 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Рентабельность активов | % | 2,18 | 3,71 | 3,809 | 3,895 | 9,809 | 9,24 | 7,5417 | 8,356 | 12,078 | 11,1 | 10,26 | 9,55 | |
Поток денежных средств | тыс.руб. | 0 | 117 | 60 | 60 | 60 | 106 | 105 | 94 | 104 | 151 | 150 | 150 | 150 |
Чистый поток денежных средств | тыс.руб. | -719 | 53 | 67 | 67 | 67 | 124 | 124 | 110 | 124 | 182 | 182 | 182 | 182 |
Срок Окупаемости | 8,87 | |||||||||||||
Дисконтированный чистый поток | тыс.руб. | -719 | 52,6 | 64,57 | 63,61 | 62,6729 | 115,2 | 113,5 | 99,22 | 110,2 | 158,93 | 156,58 | 154,27 | 151,99 |
Чистый дисконтированный доход | тыс.руб. | 584 | ||||||||||||
Дисконтированный срок окупаемости | 9,24 |
Таблица 2
Объем пр-ва и продаж | Ед. изм. | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
Компьютерные игры | час | 1 800 | 1 800 | 1 800 | 1 800 | 2 520 | 2 520 | 2 520 | 2 520 | 3 240 | 3 240 | 3 240 | 3 240 | |
Доступ в интернет | час | 1 800 | 1 800 | 1 800 | 1 800 | 2 520 | 2 520 | 2 520 | 2 520 | 3 240 | 3 240 | 3 240 | 3 240 | |
Полиграфия | шт. | 72000 | 72000 | 72000 | 72000 | 72000 | 72000 | 72000 | 72000 | 72000 | 72000 | 72000 | 72000 | |
Цена для игр | руб. за час | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | |
Цена для доступа в интернет | руб. за час | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | |
Цена за полиграфию | руб. за шт. | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
Выручка за игры | тыс. руб. | 54 | 54 | 54 | 54 | 75,6 | 75,6 | 75,6 | 75,6 | 97,2 | 97,2 | 97,2 | 97,2 | |
Выручка за интернет | тыс. руб. | 90 | 90 | 90 | 90 | 126 | 126 | 126 | 126 | 162 | 162 | 162 | 162 | |
Выручка за полиграфию | тыс. руб. | 144 | 144 | 144 | 144 | 144 | 144 | 144 | 144 | 144 | 144 | 144 | 144 | |
Общая Выручка | тыс. руб. | 288 | 288 | 288 | 288 | 345,6 | 345,6 | 345,6 | 345,6 | 403,2 | 403,2 | 403,2 | 403,2 |
Информация о работе Бизнес план открытия Компьютерного клуба «Final Fantasy» в г. Челябинске