2.6 Организационный план

     На  предприятии ООО «Лесной двор»  планируется применение линейно-функциональной системы управления.

2.7 План по рискам

Таблица 2.15. Финансово-экономические  риски

Проведем оценку рисков.

Таблица 2.16. Оценка риска

     По  результатам видно, что наибольшую опасность представляют риски:

     1) Повышения цен на сырье и материалы;

     2) Недостаточный спрос;

     3) Нестабильное качество сырья  и материалов.

     Главная мера по борьбе с риском 1 – расширение спектра фирм – поставщиков. По оценкам  экспертов средние вероятности  риска 1 при увеличении числа поставщиков  в 2 раза составит 0,1. Однако при этом произойдет увеличение средней вероятности реализации риска 3 до 0,15.

     Для борьбы с риском 2 необходимо произвести широкую рекламную компанию в  СМИ, разработать систему скидок для оптовых покупателей и  тем самым уменьшить вероятность его реализации до 0,15.

     Мера  для борьбы с риском 3 – более  тщательный выбор поставщиков. Для  его уменьшения необходимо ограничить их круг надежными фирмами, хотя это  и повысит вероятность риска 1.

2.8 Финансовый план

     Финансирование  первоначальных затрат планируется за счет средств учредителей и банковского кредита с поквартальным погашением на 1 год.

Таблица 2.17. План доходов и  затрат

Таблица 2.18. Помесячный план доходов  и расходов за 2010

     В производственном и финансовом разделе  предложенного бизнес-плана рассчитаны показатели рентабельности составляющие соответственно 216,4%, за 2010гг.. При этом срок окупаемости проекта составляет 1 год, при условии вложения собственных средств учредителей 500 тыс.руб. и получения банковского кредита в размере 3246600 руб. на 1 года под 14% годовых, погашение поквартальное. Чистая прибыль предприятия составит 12575169,99 руб. за 2010гг.

Список литературы

1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. –  М.: Финансы и  статистика, 2003
2. Белолипетский В.Г. Финансы фирмы: Учеб. пособие. – М.: Инфра – М., 2008.
3. Глазунов В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. – М.: Финстатинформ, 2007.
4. Горохов М.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как привлечь деньги. – М.: Филинъ, 2008.
5. Дашков Л.П. Тютюкина Е.Б. ”Как преуспеть в бизнесе”. -М.: Центр “Маркетинг”, 2003.
6. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие/ Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2008.
7. Пелих А.С. Бизнес - план или "как организовать собственный бизнес". Анализ. Методика. Практикум. - М.: 2004.
8. Попов В.М. «Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями” – М.; Финансы и статистика, 2009г.
9. Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х. “Бизнес-план - отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация”. – М.; Финансы и статистика, 2009г.
10. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М.: «Финансы и статистика», 2007 - 304 с.
11. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. “Практикум по разработке Бизнес-плана и финансовому анализу предприятия”. – М.: Финансы и статистика, 2009г. Берзинь И.Э. Экономика фирмы. - М.: Институт международного права и экономики, 2007 - 253 с.
12. Ценообразование. Под. ред. д.э.н.проф. И.К. Салимжанова. - М.: Финспетинформ, 2005 - 128 с.