Аналіз оперативно - виробничого управління на підприємстві

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 11:30, курсовая работа

Описание работы

Перехід до ринку суттєво міняє місце і роль підприємства в системі економічних відносин . З низової ланки народного господарства , із об’єкту управління центру , підприємство перетворюється в головного , рівноправного суб’єкта економічного життя . В той же час перхід до ринкової економіки висуває надмірні умови розвитку різноманітних соціально-економічних і організаційних форм підприємств , надання їм повної економічної свободи . На цій основі проходить процес ліквідації “ вищестоящих організацій “ і монополістичних структур , створення на рівні з крупними безлічі середніх і дрібних (малих) підприємств .

Содержание

Вступ .
Розділ 1. Теоретико – методичні основи менеджменту обслуговуючого виробництва.

Організація і планування транспортного обслуговування виробництва .

1.1. Значення, задачі і структура транспортного господарства .
Розрахунок вантажообігу та потреби в транспортних засобах.

Організація складського господарства .
3 Організація та планування енергетичного господарства.
Розділ 2. Оцінка менеджменту обслуговуючого виробництва по ТзОВ “ Ковель“.
Техніко-економічна характеристика підприємства ТзОВ “ Ковель “.

2. Аналіз обслуговуючого виробництва на підприємстві .

Аналіз організаційної структури підприємства .

Розділ 3. Пропозиції з удосконалення обслуговуючого виробництва на підприємстві.


Висновки .

Список використаної літератури .

Додатки .

Скачать полностью (96.46 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

Аналіз та удосконалення оперативного управління підприємством).docx

— 99.16 Кб (Скачать)

Менеджер з оперативного управління повинен очолювати відділ оперативного планування і диспетчерське бюро і підпорядковуватись безпосередньо  заступнику генерального директора  з економіки .

   Ввівши цю посаду на  підприємстві нам потрібно розробити  посадову інструкцію , яка б регулювала  і вказувала права , обов’язки  та функції менеджера з оперативного  управління .

   Така посадова інструкція  розроблена .

Див. додаток 

                                                          

 

 

 

                                          Висновки.

       

 

   В  ринкових умовах господарювання  перед виробничим підприємством  виникла низка дуже складних  і невідкладних маркетингових  задач. Для їх вирішення необхідні  не тільки зміни в організаційно-управлінських  структурах, але й глибоке переусвідомлення  виробничих процесів і зовнішньо-економічної  діяльності, виробничих утворень. Висунення концепції ринкової економіки потребує удосконалення виробництва товару споживача і змушує зовсім по-іншому розглядати завдання і функції діяльності структурних підрозділів підприємств. У концепції удосконалення виробництва товарів переважає збутова орієнтація структури підприємства, при якій основним об’єктом уваги є товари, тому і орієнтація оперативного управління, перш за все, направлена на забеспечення виробництва. З виникненням ринкової концепції удосконалення товару покупця корінним чином змінює свідомість виробника, яка орієнтується на потреби споживача, тому виникають в діяльності диспетчерських служб нові підходи. При цьому істотно змінюється характер діяльності підприємств і його структурно утворюючі фактори.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                 

                  Список використаної літератури .

 

 

  1. “Організація і оперативне управління машинобудівним виробництвом “ С.А. Соколіцин , Б.І. Кузін . – Ленінград , 1988р.
  2. “ Менеджмент організацій “ Під ред. З.П. Румянцевой , Н.А. Саломатіна – Москва , 1995р.
  3. “Капіталістичне управління “ М.В. Грачьов – Москва , 1991р.
  4.   “ Організаційні структури управління виробництвом “ Під ред. Б.З. Мільнера – Москва , 1985р.
  5. “ Оперативне управління виробництвом “ Н.А. Соломатін ,-Москва ,1993р.
  6. “ Методичні вказівки до практичних занять з курсу “Оперативний менеджмент “” П.Г. Білоконний , А.А. Козак – Вінниця , 1999р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Аналіз оперативно - виробничого управління на підприємстві