Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Октября 2012 в 11:08, курсовая работа
Проблема підвищення рівня конкурентоспроможності вітчизняної продукції в умовах подальшого розвитку економіки пов'язана, насамперед, з розробкою системи управління конкурентоспроможністю. Завоювання й утримання конкурентних переваг — ключові фактори успіху підприємства в конкурентній боротьбі. Особливої гостроти ця проблема досягає в умовах посилення інтенсивності конкуренції на окремих ринках, де від виробників продукції потрібно постійно відслідковувати зміни попиту, вартості сировинних ресурсів, а питання рентабельності активів прямо залежить від ступеня використання новітніх підходів у сфері стратегічного маркетингу.
ВСТУП……………………………………………………………………….4
РОЗДІЛ 1. Конкурентоспроможність і шляхи її досягнення…………….6
Конкурентоспроможність і конкурентні переваги…………………….5
Методика визначення конкурентноздатності підприємства…………13
Напрями підвищення конкурентоспроможності……………………...21
ВИСНОВКИ……………………………………………………………….....28
РОЗДІЛ 2. Аналіз економіко-господарської діяльності підприємства…..30
ВИСНОВКИ……………………………………………………………….…55
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…………………………………....57
До важливих і ефективних чинників цілеспрямованого підвищення якості продукції, її конкурентоспроможності на світовому й національному ринках цілком підставно відносять поліпшення стандартизації та сертифікації як головних інструментів фіксації та забезпечення заданого рівня якості. Адже саме стандарти й технічні умови відображають сучасні вимоги споживачів до технічного рівня та інших якісних характеристик виробів, відбивають тенденції розвитку науки і техніки. Ринкові умови господарювання передбачають активне й широке використання організаційних чинників підвищення якості продукції на всіх підприємствах. До пріоритетних належать: запровадження сучасних форм і методів організації виробництва та управління ним, які уможливлюють ефективне застосування високоточної техніки і прогресивної (бездефектної) технології; удосконалення методів технічного контролю та розвиток масового самоконтролю на всіх стадіях виготовлення продукції.[8, c.40]
Нагальною потребою є
Умовою життєздатності підприємства й основою його розвитку в конкурентному ринку є стабільність (стійкість). На неї впливають різні причини – як внутрішні, так і зовнішні: виробництво дешевої продукції та надання послуг, які мають попит, міцне становище підприємства на ринку, високий рівень матеріально – технічного забезпечення виробництва і застосування передових технологій, налагодженість економічних зв’язків із партнерами, ритмічність кругообігу засобів, ефективність господарських і фінансових операцій, незначний ступінь ризику в процесі здійснення виробничої і фінансової діяльності тощо. Таке розмаїття причин, що впливають на діяльність ринкового підприємства, зумовлює різні аспекти його стійкості, зокрема загальний, ціновий, фінансовий, а залежно від факторів, що впливають на неї, - внутрішній і зовнішній аспекти.[9, c.137]
Кінцевою метою підвищення конкурентноздатності підприємства є збільшення прибутку та прибутковості розширення ринку його збуту та забезпечення стійкості роботи фірми. Покращення фінансового стану фірми можна досягти за рахунок підвищення якості продукту, що пропонується (чим вища якість, тим вища ціна), реалізації політики ресурсозбереження, організаційно-технічного та соціального розвитку підприємства. Будь-які заходи з покращення цих сторін діяльності відображаються на зростанні прибутку фірми і, відповідно, її конкурентоспроможності.
ВИСНОВОК
Розглянувши теоретичні та практичні аспекти оцінки конкурентоспроможності підприємств, можна зробити деякі висновки та надати пропозиції щодо підвищення її рівня в умовах ринкових відносин.
Поняття конкурентоспроможності фірми включає в себе великий комплекс економічних характеристик, які визначають положення фірми на ринку. Цей комплекс може включати характеристики товару, а також фактори, які формують в цілому економічні умови виробництва та збуту товару фірми.
Конкурентоспроможність продукції та конкурентоспроможність фірми-виробника продукції співвідносяться між собою як частина та ціле.
Конкурентоспроможність підприємства може бути оцінена шляхом співставлення конкретних позицій декількох підприємств на одному ринку. Обізнаність відносно інших підприємств-конкурентів визначається наступними параметрами: технологія; здатність обладнання; знання та практичний досвід персоналу; система управління; маркетингова політика; імідж; комунікації; можливість адаптуватися до мінливих умов конкуренції.
Отже, конкурентоспроможність окремого підприємства на певному сегменті товарного чи регіонального ринку виступає як узагальнююча оцінка його конкурентних переваг в питаннях формування ресурсного потенціалу, якості задоволення споживчого попиту та досягнутої завдяки цьому ефективності функціонування господарчої системи, які мають місце на момент чи протягом періоду оцінювання.
Підтримка високої конкурентоспроможності означає, що всі ресурси підприємства використовуються настільки продуктивно, що воно опиняється більш прибутковим, ніж його головні конкуренти. Це одночасно передбачає, що підприємство займає стабільне місце на ринку товарів та послуг , та його продукція користується постійним попитом.
Однак в житті цей стан не являється незмінним. Тому керівництво підприємства повинно вміти відслідковувати зміни, що відбуваються в умовах господарювання, і проводити відповідні перетворення в політиці ведення виробництва та реалізації товарів. Такими перетвореннями можуть бути: зміна товарної політики, впровадження нових технологій, диверсифікація виробництва, зміна організаційно-правового статусу підприємства, модернізація форм збуту продукції, вихід на нові ринки, створення спільних виробництв і т. д.
В умовах ринкових відносин діяльність підприємства нерозривно пов'язана з співвідношенням та тенденціями змін, що відбуваються в його зовнішньому середовищі. Тому невід'ємною частиною економічної роботи підприємства стає моніторинг (постійне відстежування) зовнішнього середовища, що дозволяє розробляти управлінські рішення, спрямовані на максимальне використання сприятливих для підприємства змін, та нейтралізацію або пристосування підприємства до тих змін, які негативно впливають на його діяльність.
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ЕКОНОМІКО-ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
ВАТ «БІЛОЦЕРКІВСЬКИЙ ЗАВОД ЗАЛІЗОБЕТОННИХ КОСТРУКЦІЙ»
ВАТ "Бiлоцеркiвський завод залiзобетонних конструкцiй"- акцiонерне товариство,яке виробляє збiрнi залiзобетоннi та бетоннi вироби.Основною продукцiєю пiдприємства є виробництво стоякiв залiзобетонних для лiнiй електричних мереж, , тролейбусних ліній та залізних доріг.. Крiм зазначеної продукцiї пiдприємство виробляє стояки та траверси для пiдстанцiй, залiзобетон для будiвництва, плити перекриття, лотки, перемички, кiльця колодязiв з кришками та днищами, бетоннi блоки стiнових пiдвалiв, товарну бетонну сумiш, плити для огорожi та покриття автомобiльних дорiг. Пiдприємство «Бiлоцеркiвський завод ЗБК» було створено 47 рокiв тому, як державне пiдприємство. На пiдставi рiшення конференцiї трудового колективу вiд 29 листопада 1991 року державне пiдприємство "Бiлоцеркiвський завод ЗБК" перетворено в орендне пiдприємство.
Підприємство складається
з таких структурних пiдроздiлi
-Арматурно-формувальний цех №1 з трьома лiнiями, якi займаються формуванням стоякiв для лiнiй електричних мереж; плит перекриття пустотних;
-Бетоно-змiшувальний вузол,який займається виготовленням бетонної сумiшi для формування стоякiв та іншої продукції;
-Арматурно-формувальний цех №2 по виробництву круглих центрофугiрованих стоякiв;
-Пара-силовий цех,який виробляє теплоенергiю для пропарювання залiзобетонних виробiв;
-Ремонтно-механiчний цех,який займається ремонтом технологiчного обладнання;
-Транспортно-сировинний
цех,який складається з автомоб
Таблиця 1. Результати збору інформації на підприємстві
Показники |
Минулий період |
Поточний період |
+/- |
% | |
Обсяг товарної прод., тис.грн |
26996,5 |
37122,5 |
10126 |
37,5 | |
Обсяг реалізов. прод., тис.грн |
22567,3 |
26990 |
4422,7 |
19,6 | |
Загальна к-ть прац., чол. |
169 |
183 |
14 |
8,3 | |
У т.ч. за категоріями: |
|||||
а) робітники |
102 |
108 |
6 |
5,9 | |
основні |
65 |
69 |
4 |
6,2 | |
допоміжні |
37 |
39 |
2 |
5,4 | |
б)спеціалісти |
38 |
40 |
2 |
5.3 | |
в)службовці |
20 |
25 |
5 |
25 | |
г)керівники |
9 |
10 |
1 |
11,1 | |
Фонд з/п персоналу роб., тис.грн |
4204,7 |
6781,7 |
2577 |
61,3 | |
Середня з/п працюючого, грн. |
1957,34 |
2300 |
342,66 |
17,5 | |
Вартість осн.фондів, тис.грн |
4209 |
4646 |
437 |
10,4 | |
Собівартість продукції, тис.грн |
20990 |
24597 |
3607 |
17,2 | |
Продуктивність праці прац., тис.грн |
136,1 |
202,9 |
66,8 |
49,1 | |
Продуктивність праці робіт.,тис.грн |
225,5 |
343,7 |
118,2 |
52,4 | |
Кредиторська заборгованість, |
3974,9 |
7225 |
3250,1 |
81,8 | |
Дебіторська заборгованість, тис.грн |
3567 |
2387 |
-1180 |
-33,1 | |
Обсяг обігових коштів, тис.грн |
567 |
610 |
43 |
7,6 | |
Валюта балансу, тис.грн |
15848,2 |
23482 |
7634 |
48,2 | |
Прибуток(збиток), тис.грн |
1577,3 |
2393 |
815,7 |
51,7 | |
Рівень рентабельності вир-ва,% |
33,03 |
45,53 |
2,5 |
137,84 | |
Рівень рентабельності прод., % |
7,5 |
9,7 |
2,2 |
129,3 |
продукція підприємства, призначена до реалізації, вироблена за певний період та виражена у грошовому еквіваленті.
До складу товарної продукції
промислових підприємств включа
Отже, товарна продукція — це та частина валової продукції, яка реалізовується за межі підприємства різним споживачам. Вона визначається в натуральній і вартісній (грошовій) формах. На кожному підприємстві вартість товарної продукції розраховується за поточними цінами реалізації, рівень яких залежить від каналу і строків реалізації продукції, її якості, кон’юнктури ринку та інших факторів.
Обсяг товарної продукції (ТП) визначають за формулою:
де Nі - випуск продукції і-го виду в натуральних одиницях;
Ці - гуртова ціна підприємства одиниці виробу і-го виду, грн.;
Р - вартість робіт і послуг на сторону, грн.;
п - кількість видів продукції, що виготовляються на підприємстві
Незавершеного виробництва на пiдриємствi немає, продукцiя виробляється з завершеним циклом виробництва. Готова продукцiя вiдображається за виробничою собiвартiстю
У звiтному 2008 роцi вироблено товарної продукцiї у дiючих цiнах пiдпроиємства на 37122,5 тис.грн. Виробництво продукцiї у натуральному та вартісному виразi збiльшилось, адже в минулому році цей показник становив 26996,5 тис.грн. Тобто кількість виробленої продукції збільшилось на
37122,5 – 26996,5 = 10126 тис.грн
Відносне відхилення становить відповідно
37122,5 / 26996,5 * 100 = 137,5 %
Отже за поточний рік на підприємстві обсяг виробництва збільшився на 37,5 %
Особливо збiльшилось виробництво круглих стоякiв центрiфугованих на 24,9% i становить 9842 тис.грн. Виробництво плит перекриття пустотних i круглих стоякiв центрифугованих є перспективним видом виробництва. Також на збільшення товарної продукції в поточному році вплинули запаси готової продукції на складах,які залишились не реалізованими у минулому році.
В загальному збільшення продукції свідчить про значний успіх в діяльності підприємства та подальші перспективи розвитку.
вартість відвантаженої за межі підприємства готової продукції (виконаних робіт, послуг), що зазначена в оформлених як підстава для розрахунків з покупцями (замовниками) документах, включаючи продукцію (роботи, послуги за бартерним контрактом), за винятком непрямих податків (ПДВ, акцизного збору тощо).
Обсяг реалізованої продукції обчислюється за формулою:
- зміна залишків готової
- зміни грошових сум продукції неоплаченої покупцем через відстрочку платежів за умовами договору.
Обсяг реалізованої продукції з урахуванням виконання плану поставок (РП) обчислюють:
,грн. (2.3.)
де , грн.., - вартість недопоставленої продукції, грн.
У минулому році підприємство реалізувало продукцію на суму 22567,3 тис.грн, у поточному році ця сума дещо збільшилась і становила 26990 тис.грн.
Абсолютне відхилення становить :
26990 – 22567,3 = 4422,7 тис.грн
Відносне відхилення:
26990 / 22567,3* 100% = 119,6 %
Продукцiя вiдвантажується
покупцям вагонами залiзної дороги та
автомобiльним транспортом
Реалiзацiї продукцiї на бартерних умовах у поточному роцi не було.
Основною складовою
чистого доходу вiд реалiзацiї
продукцiї є дохiд вiд
В Українi попит на енергетичнi залiзобетоннi опори (стовпи СВ) в поточному році знизився. Приватизованi обленерго, якi є основними замовниками продукцiї заводу, у даному роцi практично не займались ремонтом та будiвництвом лiнiй електричних мереж, що вплинуло на обсяг виробництва та реалiзацiї продукцiї. Тому достатньо велика кількість продукції залишилась на складах. Позитивним є те, що в поточному році були заключенi контракти з Польщею та Словаччиною i деякими пiдприємствами України на поставку опор. Завдяки цьому підприємство реалізувало достатню кількість виготовленої продукції, також у звiтному роцi відбулось зменшення обсягу реалiзацiї продукцiї шляхом бартерних операцiй.
Информация о работе Аналіз економіко-господарської діяльності підприємства