Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2011 в 17:26, курсовая работа
Основная цель курсового проекта - выявить внутрипроизводственные резервы и дополнительные возможности для роста эффективности использования рабочего времени.
Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. Определить целодневные потери рабочего времени;
2. Определить внутрисменные потери рабочего времени;
3. Анализ организации и обслуживания рабочего места;
4. Разработка мероприятий по сокращению потерь рабочего времени,
5. Расчет эффективности предлагаемых мероприятий.
Введение……………………………………………………………………………..3
1. Теоретические основы использования рабочего времени…………………5
1.1 Рабочее время, его структура, классификация затрат рабочего времени…....5
1.2 Методы изучения затрат рабочего времени и трудовых процессов………...10
1.2.1 Классификация методов и способов исследования рабочего времени…...10
1.2.2 Фотография рабочего дня……………………………………………………11
1.2.3 Хронометраж.....................................................................................................13
1.3 Условия и факторы сокращения потерь рабочего времени............................13
2. Анализ использования фонда рабочего времени..........................................15
2.1 Краткая характеристика ООО «Стиль».............................................................15
2.2 Анализ эффективности использования фонда рабочего времени..................17
2.3 Анализ состояния организации и обслуживания рабочего места..................25
Заключение...............................................................................................................28
Список использованной литературы..................................................................29
Приложение 1 ……………………………………………………………………..30
Приложение 2……………………………………………………………………...31
Министерство образования и науки РФ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Сибирский
государственный индустриальный университет»
Кафедра
экономики и менеджмента
по дисциплине Организация и нормирование труда
тема:
«Анализ использования рабочего времени
и пути сокращения непроизводственных
затрат и потерь рабочего времени»
Выполнил: студент гр. ЭЭТ-072
Баркова К. Г.
Баскакова
Т.В.
Новокузнецк
2010
Список
использованной литературы....................
Приложение 2……………………………………………………………………...
Совершенствование организации труда на основе научно-обоснованных рекомендаций относится к числу важнейших задач современного производства бытовых услуг, является одним из основных условий в решении задач, поставленных предприятием.
Осуществление мероприятий по научной организации труда на предприятиях бытового обслуживания населения, несомненно, будет способствовать широкому использованию достижений науки, техники, передового опыта, механизации производственного процесса выполнения услуг, повышению эффективность трудовых и материальных ресурсов, высокому качеству выполненных работ. Совершенствование организации труда на рабочем месте, это процесс непрерывного внесения в существующую организацию труда всего нового и передового. Однако, эффективность этого процесса будет обеспечиваться тогда, когда существующей уровень организации труда на рабочем месте будет постоянно анализироваться. Цель такого анализа - определение соответствия (или отклонения) состояния всех элементов организации рабочего места типовым решениям, нормам проектирования, отражающим новейшие достижения науки и техники, передового опыта.
Эффективное использование
Поэтому на сегодняшний день
очень важно для предприятия
обеспечить эффективное использование
фонда рабочего времени, а для этого нужно
установить величину потерь рабочего
времени и выявить причины, вызывающие
у работника эти потери.
Объектом исследования является фонд рабочего времени.
Предмет исследования – использование рабочего времени ателье "Стиль", основным видом деятельности которого является ремонт и пошив изделий индивидуального характера.
Основная цель курсового проекта - выявить внутрипроизводственные резервы и дополнительные возможности для роста эффективности использования рабочего времени.
Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. Определить целодневные потери рабочего времени;
2. Определить внутрисменные потери рабочего времени;
3. Анализ
организации и обслуживания
4. Разработка мероприятий по сокращению потерь рабочего времени,
5. Расчет
эффективности предлагаемых
1.
Теоретические основы
использования рабочего
времени.
1.1.
Рабочее время,
его структура,
классификация затрат
рабочего времени
Труд – это любые умственные и физические усилия, прилагаемые людьми в
процессе хозяйственной деятельности. Время, в учение которого человек трудится, называется рабочим днем, или рабочим временем.
Продолжительность рабочего
Использование рабочего времени делится на следующие категории:
1. Подготовительно-
2. Оперативная
работа время но
3. 0рганизация обслуживания рабочего места - время, которое рабочий тратит на поддержание рабочего места в состоянии готовности, для производительной работы;
4. Отдых и личные надобности, зависят от условий труда;
5. Непроизводительная
работа время-время, которое
6. Нарушение трудовой дисциплины;
7. Перерывы по оргтехпричинам, т.е. не зависящие от работника
8. Регламентированные перерывы, обусловленные технологиями
Категории, возможные затраты и потери рабочего времени, их индексы более
подробно
рассмотрены в таблице 1.1.
Таблица
1.1 Классификация затрат и потерь рабочего
времени
Категории рабочего времени | Наименование затрат и потерь рабочего времени | Индексы |
Подготовительно- заключительное время |
Ознакомление с нарядом Получение инструктажа ознакомление с особенностью обработки заказа Наладка оборудования Получение и сдача работы Ознакомление с чертежом, схемой, конструкцией |
ПЗ |
Оперативное время | Выполнение
предусмотренной операцией |
ОП |
Время обслуживания рабочего места | Раскладка и
уборка инструмента, заголовок, полуфабрикатов, химикатов и др. Подготовка и уборка рабочего места Заточка инструмента (мела, карандаша) Чистка, смазка, наладка оборудования Смена иглы, ниток |
ОРМ |
Перерывы на отдых и личные надобности | Отдых
Личные надобности |
ОТЛ |
Перерывы, вызванные нарушением нормального хода производственного процесса | Исправление брака Производство ремонта оборудования, инструмента самим рабочим Работа, не предусмотренная организационной операцией Участие в проведении примерки вместе с закройщиком Выполнение транспортных работ при наличии транспортных рабочих |
ПНТ |
Время
перерывов, вызванных нарушением
трудовой дисциплины |
Позднее начало
и раннее окончание работы
Неслужебные отлучки Посторонние разговоры Выполнение общественных обязанностей в рабочее время |
НТД |
Время перерывов по оргтехническим причинам | Ожидание работы Ожидание ремонта наладки оборудования Отсутствие энергии Ожидание транспортных средств Проведение совещаний, собраний в рабочее время |
ОТП |
С целью систематизации и учета всех категорий затрат рабочего времени и для дальнейшего сокращения потерь рабочее время принято классифицировать.
Затраты классифицируют по отношению к:
1. производственному процессу (схема 1.1)
Схема 1.1
Классификация затрат по отношению
к производственному процессу
Схема 1.2
Классификация затрат по отношению
к оборудованию
Все потери рабочего времени подразделяются на целодневные и внутрисменные.
Целодневные потери рабочего времени
Данные о величине и причинах возникновения целодневных потерь рабочего времени можно получить и табеля (первичной документации) или из отчетов предприятия о величине целодневных потерь посредством сопоставления фактических невыходов с плановым балансом рабочего времени.
К целодневным потерям рабочего времени относят:
- праздничные дни
- выходные
- очередные отпуска
- учебные отпуска
- отпуска подросткам
- отпуск по беременности и родам
- неявки по болезни