Анализ фонда заработной платы

В связи с вышеизложенным и на основании проведенного анализа  заработной платы на предприятии предлагаются следующие мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда.

Во-первых, с целью повышения  заинтересованности в результатах  труда и снижения текучести кадров необходимо усиление мотивации повышение  уровня оплаты труда наименее оплачиваемых категорий работников, в число  которых входят такие профессии, как уборщицы производственных помещений, грузчики, и т.д. Данное повышение в первую очередь должно предусматривать повышение тарифной части заработной платы данных категорий работников до уровня минимальной заработной платы, установленной в РФ. Следует заметить, что подобная мера не приведет к росту общего фонда оплаты труда на предприятии, либо незначительно увеличит его. Таким образом, будет достигнуто повышение уровня социальной защищенности самой низкооплачиваемой части работников.

Во-вторых, необходимо устранить выявленное несоответствие в части премирования руководителей непромышленной группы – включить порядок премирования данной категории работников в раздел «Премирование руководителей и специалистов». При этом в механизме премирования руководителей непромышленной группы представляется целесообразным установление конкретных значений нормативов премий, в процентах от оклада и применяемых доплат, который в настоящее время не установлен и определяется в зависимости от результатов работы предприятия. Установление конкретного норматива премии будет являться твердой гарантией получения премии в случае рентабельной работы предприятия и повысит заинтересованность данной категории работников в качестве и результатах собственного труда и результатах работы возглавляемых подразделений.

Успешное осуществление индивидуализации оплаты труда требует совершенствования  методов оценки труда для достаточной  мотивации работника и установления определенного соотношения между  постоянной и переменной частями  заработной платы с учетом «психологического  порога», ниже которого заработная плата  утрачивает свою стимулирующую роль и не воспринимается как адекватное вознаграждение за труд.

Наилучший эффект, как показывает опыт, достигается там, где надбавка к заработной плате составляют не менее 1/7 заработной платы.

С учетом изученного мирового опыта  в области организации труда, представляется целесообразным увеличение размеров выплачиваемых премий работникам – величина выплачиваемых премий для всех категорий работников должна составлять не менее 15%. Поэтому для тех должностей (категорий) работников, у которых величина выплачиваемой премии ниже 15%, данный норматив должен быть повышен.

С учетом складывающейся экономической  ситуации в настоящее время, когда  рентабельность реализованной продукции  является отрицательной, возможен процесс  поэтапного повышения размеров премий исходя из финансовых возможностей предприятия. Поэтому совершенствование системы  оплаты труда должно стать действенным  элементом повышения эффективности  работы предприятия, важнейшим показателем  которой являются положительные  результаты финансово-хозяйственной  деятельности.

На предприятии должна также широко использоваться индивидуализация заработной платы, основанная на оценке заслуг, смысл которой сводится к следующему: работники, имеющие одинаковую квалификацию и занимающие одну должность, благодаря своим природным способностям, стажу, целевым установкам, мотивам и стремлениям, могут добиться различных результатов в работе. Эти различия должны найти отражение в заработной плате, что достигается с помощью дифференциации окладов в рамках разряда (или должности).

Следует отметить, что во всех случаях  совершенствования оплаты труда  на предприятии необходимо соблюдать пропорциональность темпов роста оплаты труда и темпов роста производительности труда для того, чтобы не допустить превышения роста заработной платы над ростом производительности труда. Поэтому проведение предложенных мероприятий должно осуществляться только после проведения экономического анализа и определения экономической эффективности рассматриваемых мероприятий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В результате выполненной работы и  в ходе изучения материала по данной тематике, можно сделать следующие  выводы:

Заработная плата - это основная часть средств, направляемых на потребление, представляющая собой долю дохода (чистую продукцию), зависящую от конечных результатов  работы коллектива и распределяющуюся между работниками в соответствии с количеством и качеством  затраченного труда, реальным трудовым вкладом каждого и размером вложенного капитала.

Понятие «заработная плата» используется применительно  к лицам, работающим по найму и  получающие за свой труд плату в  соответствии с заранее оговоренными условиями по коллективному договору. Одновременно для работодателя заработная плата наемных работников представляет элемент издержек производства и  составную часть цены товара.

В рыночной экономике заработная плата  выполняет три основные функции:

- воспроизводственную. Она заключается  в обеспечении работников, а также  членов их семей необходимыми  жизненными благами для воспроизводства  рабочей силы.

- стимулирующую. Ее сущность  состоит в установлении зависимости  заработной платы работника от  его трудового вклада, от результатов  деятельности предприятия, причем  эта зависимость должна заинтересовать  работника в постоянном улучшении  результатов своего труда.

- регулирующую функцию основана  на существовании рынка труда,  спрос на котором влияет на  уровень заработной платы, а  заработная плата, в свою очередь,  влияет на цены на предметы  потребления и услуги.

При проделанном анализе фонда заработной платы предприятия было выявлено следующее:

- уменьшилась доля средств, использованных на оплату труда за отработанное время, что свидетельствует о нерациональном использовании фонда рабочего времени на предприятии.

- произошел рост численности персонала.

На  основе проведенного исследования были предложены следующие мероприятия по совершенствованию организации оплаты труда:

– с целью повышения заинтересованности в результатах труда и снижения текучести кадров необходимо усиление мотивации повышение уровня оплаты труда наименее оплачиваемых категорий работников, в число которых входят такие профессии, как уборщицы производственных помещений, грузчики, и т.д. Данное повышение в первую очередь должно предусматривать повышение тарифной части заработной платы данных категорий работников до уровня минимальной заработной платы, установленной в РФ;

– устранить выявленное несоответствие в части премирования руководителей непромышленной группы – включить порядок премирования данной категории работников в раздел «Премирование руководителей и специалистов». При этом в механизме премирования руководителей непромышленной группы представляется целесообразным установление конкретных значений нормативов премий, в процентах от оклада и применяемых доплат, который в настоящее время не установлен и определяется в зависимости от результатов работы предприятия. Установление конкретного норматива премии будет являться твердой гарантией получения премии в случае рентабельной работы предприятия и повысит заинтересованность данной категории работников в качестве и результатах собственного труда и результатах работы возглавляемых подразделений.

Совершенствование системы оплаты труда должно стать действенным  элементом повышения эффективности  работы предприятия, важнейшим показателем  которой являются положительные  результаты финансово-хозяйственной  деятельности.

Создание системы справедливого  регулирования заработной платы  и личных доходов работников предполагает кроме совершенствования нормирования труда повышение государственной  роли в развитии социальных партнерских  отношений между работником и  работодателем. Это будет, в свою очередь, способствовать повышению  качества работы, улучшению организации  труда, росту доходов и уровня жизни каждого работника на отечественных  предприятиях.

Рассматривая оптимизированную систему  оплаты труда в целом, хочется  отметить повышение ее гибкости и адаптируемости к изменяющимся условиям на рынке труда и финансово-экономическому состоянию предприятия.