Анализ финансовой устойчивости предприятия ОАО"Ангара"

     Уровень коэффициента маневренности зависит  от характера деятельности предприятия: в фондоемких производствах его нормальный уровень должен быть ниже, чем в материалоемких (так как в фондоемких значительная часть собственных средств является источником покрытия основных производственных фондов). С финансовой точки зрения, чем выше коэффициент маневренности, тем лучше финансовое состояние. Нормативное значение данного коэффициента: 0,2 – 0,5. Чем ближе значение показателя к верхней границе, тем больше возможностей финансового маневра у предприятия.

     6) Коэффициент устойчивости структуры  мобильных средств – это отношение чистого оборотного капитала ко всему оборотному капиталу:

                  Куст.мс.=(ОБ-КП)/ОБ                                                                     

     где К уст.мс. – коэффициент устойчивости структуры мобильных средств; ОБ – величина оборотных активов; КП – краткосрочные пассивы. 

     Чистый  оборотный капитал – это текущие  активы, которыми располагает компания после погашения текущих обязательств. Стандарта по данному коэффициенту нет.

     7) Коэффициент обеспеченности оборотного  капитала собственными источниками – это отношение собственных оборотных средств к оборотным активам. Он показывает, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных источников и не нуждаются в привлечении заемных:

     КСОС=(СС-ВА-У)/ОБ                                                                                 

     где Ксос – коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками.

     Нормативное значение данного коэффициента: нижняя граница – 0,1.

     При показателе ниже значения 0,1 структура  баланса признается неудовлетворительной, а организация неплатежеспособной. Более высокая величина показателя (до 0,5) свидетельствует о хорошем финансовом состоянии организации, о её возможности проводить независимую финансовую политику. Некоторые авторы предлагают критерий данного показателя на уровне не ниже 0,6. Однако этот предполагаемый критерий может быть взят под сомнения.

     Таким образом,  как уже отмечалось выше, из семи коэффициентов финансовой устойчивости только три имеют универсальное  применение: коэффициент соотношения заемных и собственных средств, коэффициент маневренности собственных средств и коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками финансирования. Но даже в пределах трех названных универсальных коэффициентов нетрудно заметить, что одни и те же факторы определяют их рост и снижение: коэффициент маневренности собственных средств и коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками имеют один и тот же числитель – собственные оборотные средства. Поэтому соотношение их уровня зависит от соотношения величины капитала и резервов и стоимости материальных оборотных активов. Соответственно динамика коэффициентов определяется при одной и той же динамике собственных оборотных средств лишь различиями в уровнях и направлениях изменения знаменателей – запасов и собственного капитала. Это не мешает им оставаться самостоятельными коэффициентами, однако на практике следует иметь в виду, что увеличение собственных оборотных средств приводит к повышению финансовой устойчивости сразу по двум критериям её оценки. В свою очередь, рост собственных оборотных средств – это результат, как правило, увеличения собственного капитала, а в некоторых случаях – и снижения стоимости внеоборотных активов. Увеличение собственного капитала при определенных условиях приводит и к снижению соотношения заемных  и собственных средств.

     Следовательно, три универсальных коэффициента финансовой устойчивости взаимосвязаны  факторами, определяющими их уровень  и динамику. Все они ориентируют предприятие на увеличение собственного капитала, при относительно меньшем росте внеоборотных активов, то есть на одновременное повышение мобильности имущества. 
 
 

     1.3 Информационная база  анализа финансовой  устойчивости. 

     В условиях рыночной экономики финансовая отчетность хозяйствующих субъектов является основным средством коммуникации и важнейшим элементом информационного обеспечения финансового анализа. Любое предприятие вынуждено искать такие управленческие решения, которые бы обеспечили ему победу в конкурентной борьбе и необходимые финансовые результаты. С этой целью оно изучает рыночную конъюнктуру, самостоятельно планирует свою деятельность, находит поставщиков и покупателей, устанавливает цены и т. д. При этом предприятие вступает в конкурентную борьбу не только за покупателей и рынки сбыта, но и за кредитные ресурсы коммерческих банков, а также за средства других потенциальных инвесторов.

       Найти их можно на рынке  капиталов путем предоставления  объективной информирования о своей финансово-хозяйственной деятельности, то есть в основном с помощью финансовой отчетности. Насколько привлекательны опубликованные финансовые результаты, показывающие текущее и перспективное финансовое состояние предприятия, настолько высока и вероятность получения дополнительных источников финансирования.

     Финансовая  отчетность – это совокупность форм отчетности, составленных на основе данных финансового учета с целью предоставления пользователям обобщенной информации о финансовом положении и деятельности предприятия, а также изменениях в его финансовом положении за отчетный период в удобной и понятной форме для принятия этими пользователями определенных деловых решений.

     Стороны, заинтересованные в информации о  деятельности предприятия, можно условно  разделить на две основные категории: внешние и внутренние пользователи.

     К внутренним пользователям относится  управленческий персонал предприятия. Он принимает различные решения производственного и финансового характера. Например, на базе отчетности составляется финансовый план предприятия на следующий год, принимаются решения об увеличении или уменьшении объема реализации, ценах продаваемых товаров, направлениях инвестирования ресурсов предприятия, целесообразности привлечения кредитов и др. Очевидно, что для принятия таких решений требуется полная, своевременная и точная информация, поскольку в противном случае предприятие может понести большие убытки и даже обанкротиться.

     Кроме того, финансовая отчетность является связующим звеном между предприятием и его внешней средой. Целью представления предприятием отчетности внешним пользователям в условиях рынка является, прежде всего, получение дополнительных ресурсов на финансовых рынках. Таким образом, от  того, что представлено в финансовой отчетности, зависит будущее предприятия. Ответственность за обеспечение эффективной связи между предприятием и финансовыми рынками несут финансовые менеджеры высшего управленческого звена предприятия. Поэтому для них финансовая отчетность важна и потому, что они должны знать, какую информацию получат внешние пользователи, и как она повлияет на принимаемые ими решения. Это не значит, что менеджеры не имеют в своем распоряжении дополнительной внутренней информации о деятельности предприятия, в отличие от внешних пользователей, для которых финансовая отчетность во многих случаях является основным источником информации. Но, поскольку решения внешних пользователей при прочих равных условиях принимаются на основе ограниченного круга показателей финансовой отчетности, именно эти показатели находятся в центре внимания финансового аналитика и являются завершающей точкой в ходе оценки влияния принятых управленческих решений на финансовое положение предприятия.

     Среди внешних пользователей финансовой отчетности выделяются две группы: пользователи, непосредственно заинтересованные в деятельности компании, и пользователи, опосредованно заинтересованные в ней.

     К первой группе относятся:

• собственники предприятия (нынешние и потенциальные);
• кредиторы (нынешние и потенциальные);
• поставщики и покупатели;
• государство;
• служащие компании.

     Вторая  группа пользователей внешней финансовой отчетности — это те юридические и физические лица, кому изучение отчетности необходимо для защиты интересов первой группы пользователей. В эту группу входят:

• аудиторские службы;
• консультанты по финансовым вопросам;
• биржи ценных бумаг;
• регистрирующие и другие государственные органы;
• законодательные органы;
• юристы;
• пресса и информационные агентства;
• торгово-производственные ассоциации;
• профсоюзы.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2 Анализ финансовой  устойчивости ОАО Гостиничный комплекс «Ангара». 

     2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО Гостиничный комплекс «Ангара». 

          В данной работе будет рассмотрена коммерческая организация - ОАО Гостиничный Комплекс «Ангара». Как известно, коммерческая организация - это предприятие, основной целью которого является получение прибыли.

         ОАО Гостиничный Комплекс «Ангара» зарегистрирован 14 октября 1992 года. В настоящее время предприятие имеет полное название ОАО Гостиничный Комплекс «Ангара» и находится по адресу: Российская Федерация, г. Иркутск, ул. Сухэ – Батора, 7.

     Общество  осуществляет следующие виды деятельности:

     - оказание услуг гостиничного  сервиса;

     - осуществление услуг общепита;

     - торгово–закупочная деятельность;

     - строительная деятельность;

     - оказание бытовых услуг;

     - туристическая деятельность;

     - транспортные услуги;

     - услуги физической культуры и  спорта;

     - организация розничной торговли.

     ОАО Гостиничный Комплекс «Ангара» является юридическим лицом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание его местонахождение. Также имеет бланки и штампы со своим наименованием. Общество может участвовать и создавать на территории Российской Федерации и за ее пределами коммерческие организации. Может также на добровольных началах объединяться в союзы, ассоциации, а также быть членом других некоммерческих организаций как на территории РФ, так и за ее пределами.

     Общество  обязано обеспечить ведение и  хранение реестра акционеров общества в соответствии с правовыми актами РФ с момента государственной  регистрации Общества

     Форма собственности – коллективно  – долевая.

     Органами  управления общества являются:

     - общее собрание акционеров;

     - совет директоров;

     - единоличный исполнительный орган  (генеральный директор).

     Органом контроля за финансово – хозяйственной  деятельностью Общества является ревизионная  комиссия.

     Совет директоров, генеральный директор и  ревизионная комиссия избираются общим собранием акционеров.

     Совет директоров общества осуществляет общее  руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов, отнесенных федеральными законами и  уставом общества к компетенции  общего собрания акционеров.

     Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества (генеральным директором). Исполнительные органы подотчетны совету директоров общества и общему собранию акционеров.

     Контроль  за финансово-хозяйственной деятельностью общества осуществляется ревизионной комиссией. Порядок деятельности ревизионной комиссии определяется внутренним документом общества, утверждаемым общим собранием акционеров.

     Анализ  структуры управления показывает, что  она соответствует современным требованиям, то есть четко распределены обязанности и ответственность специалистов, обозначена схема отдельных подразделений и принципы руководства ими.  
 
 

     2.2 Анализ показателей  финансовой устойчивости  ОАО Гостиничный комплекс «Ангара». 

     Задачей анализа финансовой устойчивости является оценка величины и структуры активов и пассивов. Показатели, которые характеризуют независимость по каждому элементу активов и имуществу в целом, дают возможность измерить, достаточно ли устойчива анализируемая организация в финансовом отношении.

     Под финансовой устойчивостью экономического субъекта следует понимать обеспеченность его запасов и затрат источниками  их формирования. Детализированный анализ финансового состояния организации можно проводить с использованием абсолютных и относительных показателей.