Сущность конкуренции и её современные формы

    Всесторонний  анализ приведенных характеристик  деятельности конкурентов, в том  числе выявление их сильных и  слабых сторон, позволяет фирме, проводящей маркетинговые исследования, сделать  выводы относительно возможных вариантов  выхода на рынок или дальнейшего расширения рыночной доли.

     2.3. Факторы, сдерживающие  конкуренцию

    Согласно  уведомлению комиссии Европейского сообщества, фирмы находятся под воздействием трех главных источников ограничения конкуренции: заменяемость спроса, заменяемость предложения и потенциальная конкуренция.

    С экономической точки зрения, для  определения соответствующего рынка  заменяемость спроса представляет собой  самую быстродействующую и эффективную  дисциплинарную силу, которая воздействует на поставщиков определенного товара особенно в отношении решений по ценообразованию. Фирма или группа фирм не может оказывать существенного воздействия на преобладающие условия торговли (например, цены), если ее клиенты имеют возможность легко переключиться на доступные заменители ее товара или на поставщиков, которые расположены в другом месте. В принципе, процесс определения рынка заключается в выявлении эффективных альтернативных источников поставки для клиентов соответствующих предприятий с точки зрения, как товаров/услуг, так и географического местонахождения поставщиков.

    Теперь  рассмотрим каждый фактор в отдельности.

    1. Заменяемость спроса.

    Оценка  заменяемости спроса влечет за собой  определение круга товаров, которые  потребитель признает в качестве заменителей. Один из способов такого определения можно рассматривать как умозрительный эксперимент, предполагающий гипотетическое небольшое, но постоянное изменение относительных цен и оценку возможной реакции покупателей на такое повышение. Процесс определения рынка рассматривает цены в оперативных и практических целях и более точно заменяемость спроса, возникающую в результате небольших постоянных перемен в относительных ценах. Эта концепция предоставляет четкие показатели в отношении того, какие данные имеют значение при определении рынков.

    Концептуально данный подход означает, что исходя из вида товаров, который соответствующие предприятия продают и территории, на которой они их продают, дополнительные товары и территории будут включаться в определение рынка и исключаться из него в зависимости от того, влияет ли или ограничивает ли в достаточной степени конкуренция со стороны этих других товаров и территорий цены на товары сторон в краткосрочной перспективе.

    Вопрос, на который предстоит ответить, заключается  в том, переключатся ли покупатели сторон на свободно доступные заменители или на поставщиков, расположенных в другом месте, в ответ на гипотетическое небольшое (в пределах 5-10%), но постоянное повышение относительной цены на рассматриваемые товары в пределах рассматриваемой территории. Если замены достаточно, чтобы сделать повышение цены невыгодным ввиду снижения уровня продаж, в отношении соответствующего рынка вводятся дополнительные заменители и территории. Это делается до тех пор, пока набор товаров и географических областей не становится таким, что небольшие постоянные повышения относительных цен делаются выгодным. Аналогичный анализ применяется в случаях, касающихся концентрации покупательной способности, когда тестирование поставщика и цены служит отправной точкой для установления альтернативных каналов или точек распространения товаров этого поставщика. Практический пример такого теста может заключаться в применении последнего к слиянию, например, компаний по производству безалкогольных напитков. В этом случае предстояло бы решить вопрос, относятся ли различные сорта безалкогольных напитков к одному и тому же рынку. На практике же вопрос состоял бы в том, переключатся ли потребители сорта А на другие сорта, если столкнутся с постоянным повышение цены на сорта А в пределах 5-10%. Если достаточное число потребителей переключится, скажем, на сорт В в такой степени, что увеличение цены на сорт А станет невыгодным из-за сокращения продаж, тогда этот рынок охватывает по крайней мере сорта А и В. Этот процесс может расширяться дополнением других доступных сортов до тех пор, пока не определится набор товаров, повышение цены на которые не будет вызывать достаточного замещения в спросе.

    Как правило, и, в частности, для анализа случаев слияния во внимание следует принимать преобладающую рыночную цену. Хотя это может быть и не так, когда преобладающая цена устанавливалась при отсутствии конкуренции достаточно высокого уровня. В частности, при расследовании случаев злоупотребления господствующим положением тот факт, что преобладающая цена могла быть существенно завышена ранее, будет приниматься во внимание.

    2. Заменяемость предложения.

    Заменяемость  предложения также может приниматься  во внимание при определении рынков в тех ситуациях, когда ее последствия  эквивалентны результатам заменяемости спроса с точки зрения эффективности и быстродействия. Это означает, что поставщики способны переключить производство на соответствующие товары и продать их за короткий срок без существенных дополнительных затрат или рисков в ответ на небольшие, но постоянные изменения относительных цен. Если эти условия удовлетворяются, дополнительная продукция, поставленная на рынок, окажет дисциплинирующее воздействие на конкурентное поведение соответствующих компаний. С точки зрения эффективности и быстродействия такое влияние эквивалентно воздействию заменяемости спроса.

    Эти ситуации, как правило, возникают, когда  компании продают широкий по качеству и наименованиям ассортимент  одного товара. Даже если для какого-то конкретного покупателя или группы потребителей различные уровни качества не являются заменяемыми, эти разные уровни качества будут группироваться в один товарный рынок при условии, что большинство поставщиков способны предложить и продать товар разного качества незамедлительно и без существенного увеличения затрат, о которых говорилось выше. В этих случаях соответствующий товарный рынок будет охватывать все товары, которые являются заменяемыми по спросу и предложению, и текущие продажи этих товаров будут складываться для определения общей стоимости и размеров рынка. Аналогичные рассуждения могут привести к группированию различных географических областей.

    Бумагу  можно привести в качестве практического  примера данного подхода к  заменяемости предложения при определении  товарных рынков. Бумага, как правило, поставляется самого разного качества — от обычной писчей бумаги до высококачественной бумаги, предназначенной, к примеру, для публикации альбомов по искусству. С точки зрения спроса бумага разного качества не может быть использована для каждого конкретного случая применения, т.е. альбомы по искусству или высококачественные издания невозможно печатать на бумаге низкого качества. Однако бумажные фабрики готовы производить бумагу различного качества, и производство может быть переналажено с незначительными затратами и в кратчайшие сроки. Поэтому при отсутствии конкретных затруднений с распределением производители бумаги способны выполнять заказы на продукцию разного качества, в особенности, если заказы размещаются в достаточной степени заблаговременно, чтобы скорректировать производственные планы. В этих условиях Комиссия не стала бы выделять отдельный рынок для каждого сорта бумаги и ее соответствующего применения. Различные уровни качества бумаги включаются в соответствующий рынок, и их продажи складываются для расчета общей стоимости и размеров рынка.

    В тех случаях, когда заменяемость предложения предполагает необходимость  существенной корректировки материальных и нематериальных активов, дополнительных капиталовложений, стратегических решений  или отсрочек по времени, она не рассматривается на этапе определения рынка. Примеры случаев, когда заменяемость предложения не вынуждала Комиссию увеличивать рынок, отобраны из сферы потребительских товаров, в частности, фирменных напитков. Хотя заводы, которые занимаются разливом напитков, в принципе могут разливать разные напитки, предполагаются некоторые затраты и сроки на разработку (что включает рекламу, тестирование и распространение), прежде чем товары будут фактически проданы. В этом случае влияние заменяемости предложения и других форм потенциальной конкуренции должно рассматриваться на более позднем этапе.

    3. Потенциальная конкуренция.

    Третий  источник ограничения конкуренции  — потенциальная конкуренция  — при определении рынков во внимание не принимается, поскольку условия, при которых потенциальная конкуренция фактически создает реальные затруднения для конкуренции, зависят от анализа специфических факторов и обстоятельств, связанных с условиями проникновения на рынок. При необходимости такой анализ выполняется только на одном из последующих этапов, как правило, когда положение компаний, осуществляющих деятельность на соответствующем рынке, уже установлено, и когда это положение вызывает беспокойство с точки зрения конкуренции.

    Вывод: Конкуренция несет в себе мощный очистительный импульс, освобождая экономику, прежде всего от неэффективных, не способных к совершенствованию форм предпринимательства. А также она помогает выявить важные вопросы, которые должны решить фирма и её конкуренты.

    3. Конкуренция в  РФ

    3.1. Проблема создания конкурентной среды в РФ

    Вступление  российской экономики в процесс  рыночных преобразований происходило при высоком уровне концентрации и специализации производства, отсутствии конкуренции на большинстве товарных рынков, что было следствием централизованного планирования и переоценки эффекта экономии в масштабах производства. Либерализация экономики и приватизация не сопровождались существенной трансформацией (в том числе разукрупнением) основных монопольных структур, характерных для экономики советского периода, ориентированной на тотальное огосударствление, специализацию, централизацию и концентрацию производства.

    Подлинно  частный сектор, т.е. коммерческие организации, не зависящие от государства и не входящие в структуру крупных корпораций, развивался преимущественно за счет создания новых малых предприятий в торговле и услугах, практически не меняя структуру производственного сектора. В то же время монопольное положение приватизированных предприятий сохранилось. Генетически заложенные в советское время предпосылки монопольного поведения этих предприятий на рынке только усугубились новым, уже частнохозяйственным монополизмом. Крупные государственные монополии трансформировались в частные, активно защищающие свое доминирующее положение, в том числе путем налаживания контактов с органами власти.

    На  поведение предприятий и их экономическую  стратегию повлиял глубокий экономический кризис не позволяющий проявить в полной мере конкурентные преимущества успешно работающих предпринимателей вследствие ограничений' спроса, финансовых проблем, инфляционных ожиданий, непредсказуемости государственной политики. В этих условиях поведение значительной части предприятий, в особенности доминирующих на рынке, характеризуется простым повышением цен для получения необходимых доходов в условиях спада производства без проведения каких-либо серьезных стратегических изменений.

    В условиях жестко ограниченного спроса и кризиса сбыта даже доминирующие на рынке предприятия стали применять  новые методы поддержания собственной  конкурентоспособности, такие как:

• организация лоббирования собственных экономических интересов посредством получения от органов власти разного рода законодательно оформленных льгот, квот на ограниченные ресурсы и пр.;
• участие в процедуре лицензирования в целях недопущения и оттеснения конкурирующих субъектов с рынка;
• негласные разделы рынков между крупными доминирующими предприятиями по территориальному принципу либо закрепление раздела рынка правовыми актами;
• организация таможенного протекционизма для защиты собственных интересов и недопущения на рынок иностранных конкурентов.

    Наличие реальных условий и для развития конкуренции на отдельных товарных рынках не всегда реализовывалось в  силу слабого финансово-экономического положения многих предприятий, «выживающих» примитивными способами. Высокая инфляция и финансовая нестабильность как еще одна составляющая глубокого кризиса российской экономики препятствовали демонополизации, подъему производства и развитию конкуренции. Они создавали дополнительные входные барьеры на рынки для новых предприятий, особенно в части изыскания первоначальных инвестиций для развития производства и освоения новой продукции.

    Все еще скромный процент предпринимателей прибегает к активной конкурентной борьбе за увеличение доли на рынке, расширение производства и сбыта своей продукции. В то же время предприятия-доминанты не всегда бывают в состоянии воспользоваться своими преимуществами из-за низкой платежеспособности потребителей их продукции. В этих условиях вследствие монопольного эффекта от необоснованного удорожания продукции теряют потребители, и сокращается производство. В России до настоящего времени не сформирован полноценный рынок факторов производства, что характеризуется неурегулированностью прав собственности на землю и объекты недвижимости, неразвитостью рынка труда и низкой мобильностью рабочей силы, кризисной ситуацией на рынке капитала. Кроме того, продолжают существовать значительные региональные ограничения свободного движения товаров, капитала и рабочей силы. В результате происходит локализация и региональная сегментация рынка, сопровождающаяся разнообразными проявлениями регионального монополизма со стороны, как хозяйствующих субъектов, так и местных органов власти.